王涛

本书分为上、中、下三篇，分别从本土企业的立命之本、建立经营智慧和再造管理基础三个方面展开讨论。上篇是立命篇，这部分从现代零售业的发展规律和居民消费趋势发生巨大变化的视角，分析了品牌将会在未来的市场中被弱化的现象，从而成为本土企业崛起的千载难逢的良机。中篇是经营篇，这部分分析了在不采取低价策略和价格战的竞争方式的前提下，本土企业应如何利用经营智慧赢得市场，并获得更好的利润。下篇是管理篇，当然这里的管理并不是指的生产管理，讨论的主要是中国本土企业在日常管理中出现的一些基本问题。

《天宝物华：国药阿胶200年传奇》是一个关于“阿胶”的传奇故事，讲述阿胶这一国药瑰宝在发展和传承中的遭遇，它和它的养育者、经营者所经历的深重苦难，所遭遇的生存危机。它原本出自朴拙的民间，是什么机缘使它脱离了在时代夹缝中的尴尬处境，长出一只能推动社会演进的神奇之手，摇摇荡荡地浮出历史水面，并最终走到了殿堂之上，用自己满身的血和泪参与了国家民族起伏盛衰的沧桑变迁，成为见证民族商业乃至整个民族发展的文化载体？答案就在《天宝物华：国药阿胶200年传奇》中家族村社几代人生死离别的惊心活剧中。

故事以海波的爱情生活为主线，塑造了二年、陈晨等几个人物。他们有着积极、乐观、向上的态度，他们追求生活、追求梦想无所畏惧，然后面对爱情，总有许多让人说不清楚的事儿，纯真的爱情对于这个时代出生的人来说是那样的难能可贵。然后他们并没有停止去追寻。

不依规矩不成方圆，这句中国的老话正在被越来越多的现代心理学和教育学研究所验证。所谓做规矩就是设定界限遵循规矩，即使在崇尚个人自由的美国，无论是科学的杂志还是通俗的育儿必读都强调要给孩子从小设定界限，甚至呼吁做规矩要从婴儿出生就开始。其中的道理很简单，那便是规矩是迟早要做的……