领导三篇目录

这是一本角度新颖、实践性强的企业管理书。从大数据时代的视野出发，结合生动的企业管理案例，针对数量化管理思维、数量化管理工具与方法、对人的数量化管理三方面，系统阐述了数量化管理的理念和方法。以此，帮助企业建立一套完整、高效、可操作性强的良性管理体制，使管理者学会用数据说话、具备精细化管理的能力，从而准确把握市场趋势、及时规避风险、高效复制成功经验，实现企业的国际化与员工的职业化，让企业在这个数据大爆炸的时代中立于不败之地。全书角度新颖别致，语言深入浅出。

本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术，领导者制定、执行制度的艺术，领导者讲话沟通的艺术等内容。全书语言朴实凝练、贴近实际、通俗易懂。认真阅读本书，每一个想让自己的公司乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。

工作与生活是构成我们人生的两大部分。怎样快乐工作，幸福生活？资深企管顾问邓元炜将二十年来的丰富培训经验、情绪控制技巧和成功诀窍凝结于此，向渴望成功、渴望快乐的人士提供了七组密码。全书从克服压力与忧虑、情绪控制、很好领导、人际沟通、表达力、开心生活和成功诀窍这七个角度入手，以富有感染力的语言和真实生动的事例，鼓励和引导人们正确面对工作中的情绪，生活中的挫折，向成功和幸福迈进。

管理决定未来。本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬，活下来是目的，但不是最终目的，最终目的是活得更好。所以，企业一边为活下来绞尽脑汁，同，时还要寻找发展的良机。所谓危机，既是“危”，又是“机”，在这个经济隆冬，注定将有一部分企业死去，也注定将有一部分企业崛起，抓住危险背后的机遇，就是崛起的根本保证。

在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到最好，才能成为世界上最棒的公司。

雷霆神鹰能上天入地，惩恶扬善，救人于危难之中，造七级之浮屠，雷霆神鹰凭着它超强作战本领征服了全世界人的眼球。当一个坏蛋有所妄想去吞并世界时，雷霆神鹰根本不会给他一丝喘息的机会。神鹰的眼睛正监视全世界，它比卫星更可靠，比导弹更快，比所有飞机都安全……

本书为“知识大百科”系列之一，结合大众实际生活，系统介绍经济学知识。

从出生到九岁那年，一直都有一个人陪伴着我度过，他很开朗也很天真，可是，我要离开他了，那一天，我哭了，一向孤僻的我、不喜欢说话的我，那是第一次哭，永别了！我没有告诉他我要离开，他也不知道，可是我不知道都怪我，八年来每天都在想他，当有一天我看到了他，长得好像他，可是他却不认识我，我可能认错人了吧……

明明是植物大战僵尸系统，可僵尸哪里去了？谁说魔法师身体弱的跟鸡仔似的，可为嘛丫的一拳把一座山打塌了！一个不一样的魔法世界，书荒的朋友可以进来试试毒...求点击，求收藏，求推荐，求评论吐槽，求一切...

他有点邪性，但难有作为，他被人砍杀也差点殒命，机缘巧合，他被流氓神仙附体，从此拥有了超乎寻常的本领，他可以做他想做的事情，可以追他喜欢的女孩子，呵呵，只要是想要的东西都可以做到，一切突然间变得妙不可言…………

在我的大学生活中，曾经出现过五个朋友。一个男孩，让我成长；一个男孩，教会我爱；一个女孩，带来快乐；一个女孩，给我爱情；一个女孩，伴我到老。微风轻拂，带来七色的云彩，闭上双眼，呼吸和聆听。微风离去，七色的云彩已然不见，然而那份感动与记忆，却还在心中。我想我会用生命去记得，那拂面的微风，还有七色的云彩。永生不忘，至死不渝。

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秋玉辰不敢说什么，他怕刺激到爷爷。于是秋玉辰结果爷爷手中的炉子一样的东西。秋玉辰好像记得这个东西以前是放在他们家的神位前面的，刚刚接触到的时候，秋玉辰觉得有一股冰凉的感觉传来，而且，整个炉身很是光滑，秋玉辰并没有细细观看，拿在手中，等着爷爷继续说话。

徐如林等六个同事在一天加夜班的时候遭遇了停电，百无聊赖的他们在等电力恢复过程中开始轮流讲起了了灵异惊悚的故事。《漂流瓶》、《温柔的哭泣声》、《宝贝对不起》、《怪邻居》，一个个恐怖有趣的故事从大家口中娓娓道来。就在轮到徐如林讲故事的时候，他却闹了肚子，一个人摸黑去了厕所，不过就在他回来的过程中发生了让他意想不到的事情。