第83章 梅花香自苦寒来———访临洮县电力局局长吴有仓

1998年，被视为“外行”的吴有仓被任命为临洮县电力局局长。

三年来，他以经济建设为中心，以安全生产为基础，以精神文明为载体，以整顿电力市场和开展优质服务为总揽，以农网建设与改造为重点，以用户满意和政府放心为出发点，按照抓管理以人为本，抓安全万无一失，抓服务全面提升，抓“两改”提高效益的思路，加强精神文明建设和党风廉政建设，使该局电力行业实力大增，经济指标迅速提高，生产技术指标创新纪录，队伍素质提升，面貌得到彻底改观。随着一系列措施的出台和一步步脚踏实地的改革，透视出这位“外行”清晰的改革思路。人们也不禁对这位“外行”刮目相看了。7月底，记者在吴局长的办公室采访了这位远近闻名的“能人”。

还算宽敞的办公室，旧式沙发围成一圈，中间摆放着各种鲜花，和怒放的鲜花形成巨大反差的是那些陈旧的家具。我们的采访也就从吴局长的办公室聊起。他说，局里正在整修办公大楼和更换办公设施，他要求先基层，后机关；先群众，后干部。现在局里的办公设施得到彻底改善，而唯独他的办公室维持原样。从他的表情可以看出，这一切好像都是正常的。看着那略显驼背的身躯，记者不禁对身材高大的吴局长肃然起敬。

谈起当初的创业，吴局长面色凝重，三年来的艰辛与沧桑仿佛历历在目。他说：“三年前，组织上派我到临洮县电力局，当时局里面临很多困难，流动资金紧缺，特别是职工面临上级电力部门代管后下岗分流问题，人心不稳。尤其是我作为一个‘外行’，干部和群众对我普遍怀疑，有抵触情绪。”

为此，新官上任的吴局长和新组建的局领导班子精诚团结、齐心合力、调整思路、控制局面、掌握主动、狠抓落实、有效工作、谋求发展，充分发挥党政工的领导核心作用，调动全体职工集体智慧，各项工作跃上了新台阶。特别是他，先从自己做起，要求员工做到的事情首先自己做到，一身正气为人，两袖清风处事。在众人对未来失去希望的时候，他说：“面对困难，只有领导想不到、带不到，没有职工群众做不到。我们闯出困境不靠天、不靠地，只能靠自己勤劳的双手。”正是这种横下一条心的精神，感染和鼓舞了临洮县电力局的全体干部职工。如今，该局在他的领导下，得到翻天覆地的变化，经济指标一路攀升，职工也由开始的不相信到一致拥护。现在，临洮县电力局的固定资产总值已由1997年的1697 万元上升到 2001 年的 2963 万元，净增 1266 万元；产值由 1997 年的2021.14万元上升到2001年的3924.41万元，净增1903.27万元，截至2002年6月底，上缴国家税金1316万元。

“制度管人人服人，人管人挣死人。”这是吴局长经常说的一句话。上任伊始，他就把整顿机关作风和改变行风作为加强管理的突破口来抓。针对机关部分人员懒、散、慢，工作拖、推、扯的现象，从建立和完善制度入手，制定出台了30多种既务实又具有很强操作性的规章制度。三年来，共处理违章违纪职工35名，辞退不合格农村电工68人，辞退调整不称职供电所所长16名，使机关作风和行风得到彻底改观，内部管理做到了有章可循。他说：“三年来，我们的管理模式也从最初的个人进发型，到团队合作型，再到组织结构完善型，越过了很多级，逐步走向规范。”

初战告捷，吴局长在员工中的威信也与日俱增。接着，安全工作和提升优质服务又摆在他的面前。

安全生产是电力企业发展的首要工作之一，是企业取得最大经济效益和社会效益的根本保证。吴局长常说：“安全重于泰山，安全是最大的经济效益。”从机构的重新健全，到安全制度的制定；从加大职工安全教育，提高安全意识，到抓好各项检查，落实考核指标，吴局长事必躬亲。如今，临洮县电力局的干部职工，人人有责任，个个有重担，时时有压力，保证了安全生产的万无一失，使得该局的辖内设施长周期连续安全运行586天。

在他的督促下，临洮县电力局的优质服务得到全面提升，局里先后荣获全国电力“三为”服务达标单位，该局城关供电所被国家电力公司评为“为人民服务，树行业新风农电示范窗口单位”。临洮县电力局的优质服务工作2001年要达到较好转变、2002实现明显转变、2003年达到基本转变、2004 年实现根本好转的目标，要为创建“全国一流县级供电企业”打下坚实的基础。吴局长的内强素质、外树形象战略得到充分体现。

该局始终坚持两手抓两手都要硬的方针，精神文明建设取得了长足发展。同时充分发挥党组织的核心作用和党员模范带头作用，扎实有效，狠抓党的建设，为建立现代企业制度提供了政治保证。

办公室的采访结束后，在吴局长的陪同下，我们又来到该局新竣工的投资1100万元的3幢共100套职工住宅楼家属区参观。随便敲开一家，里面的陈设和偌大的客厅使记者瞠目结舌。看得出主人的感激之情溢于言表。按照主人的说法这都要归功于自己的局长。但是，吴局长说：“三年前，我们职工的平均工资473元，现在已达到1300多元，这一切都是借着‘两改’的东风实现的。‘两改’不光使临洮县电力局的效益大增，更重要的是它造福了这一方土地。”被视为党中央国务院“民心工程”的农村电网改造与建设工程，临洮县电力局共争取资金1.252亿元，通过该局广大干部和职工的精心施工，第一期工程已经顺利竣工。该局也获得了由国家发展计划委员会和国家电力公司联合授予的“第一批农村电网建设与改造工作先进县”荣誉称号。第二期工程也已经紧锣密鼓地有序开展。

谈到未来的打算，吴局长显得信心十足。他说：“我们将以第二期农网建设与改造工程为契机，以进行股份制改造为基础，紧紧围绕‘四抓两加强’造就一流的班子、建设一流的电网、实施一流的管理、提供一流的服务、锤炼一流的队伍、实现一流的安全、创造一流的效益、塑造一流的形象，打造临洮县电力局更加辉煌的明天。”

我们的采访结束了，回荡在记者脑海中的是吴局长落地有声的话语，严肃的面孔下睿智的头脑和干练果敢的工作作风。三年来的励精图治使临洮县电力局的事业上了一个新台阶，吴局长的腰也有些弯曲了。

当记者现在和吴局长联系时，听得出，身在外地的他已经相当轻松。他说：“现在我的任务很简单，就是和外界多接触，拓展市场，引进建设项目，不断学习新的管理经验，局里的事已经不用我再操心了。”

注：

2002 年9 月13 日发表于《甘肃日报》第三版，临洮电力巡礼之十一，作者为甘肃日报记者。