不管是组织还是个人，都希望自己的工作顺利，最不希望看到的，恐怕就是事故了。但是，事故仍时常在我们身边发生，为什么呢？仔细分析起来，正是由于某些部门和个人工作不到位，使本来可以避免的事故出现了，并造成意想不到的损失甚至灾难。
王家岭矿“ 3·28王家岭矿难”中， 9名工程技术人员因涉嫌重大责任事故罪被乡宁县检察院批准逮捕。公安机关侦查发现，这起透水事故在发生前就出现了种种征兆，但 9名相关责任人员并没有对此给予足够重视，也没有采取相应措施，最终造成 38人死亡、直接经济损失近 5000万元的透水事故。（《山西日报》 2010年 5月 19日报道）“3.28山西王家岭矿难”虽然创造了井下生存人数最多和救援最成功两大矿难史上的奇迹，但灾难性的后果，仍然清晰地指向了矿难背后的执行不到位现象。
后经调查分析，王家岭矿建设施工中存在着严重的违规违章行为，主要表现在 7个方面：
一是水文地质资料未查清，没有严格执行“先探后掘、有疑必探”的规定，井田内老窑积水情况未查清，就进行回采工作面巷道施工，没有按要求配备探放水钻机，未采取打钻探水措施；二是劳动组织管理混乱，为了抢工期、赶进度，井下安排 15个掘进面同时作业，当班作业人员过度集中，且不落实领导干部带班制度；三是现场管理不到位，单纯追求产值、速度，忽视安全生产；四是不落实施工安全措施，工作面出现透水征兆后，没有按照规定采取停止作业、立即撤人等果断有效措施；五是隐患排查治理不力，特别是 3月份以来工作面回风巷多次发现巷道积水、顶板淋水，但一直未采取有效措施消除隐患；六是施工组织不合理，违反施工组织程序，在矿井一、二期工程没有全面完成、主要排水系统没有建成的情况下，就强行施工三期工程；七是安全培训不到位，未对职工进行全员安全培训，新到职工未经培训就安排上岗作业，部分特殊工种无证上岗。
假如施工企业能够将要求执行到位，每个作业人员将安全制度执行到位，各级部门和执行人员将安全问题一抓到底，这样的事故，难道不可以避免吗？
正如安监总局局长骆琳在 2009年 11月底召开的全国安全生产专题视频会议上指出的：“剖析一系列重特大事故，充分暴露出一些地方和单位安全责任不落实，防范措施不严密，隐患排查不认真、治理不彻底，企业安全基础不牢固，政府和部门执法不严格、监管不到位，必须引起高度重视和警觉。 ”如果执行不到位，所有的文件、制度、规章都将成为一张废纸。
作为企业战略的执行者，更是要有执行到位的思想，并将心沉下来，认真、严格执行到位。
我们不能存有侥幸心理，认为自己执行中的一点偏差不会引起那么严重的后果，所谓“差之毫厘，谬以千里”，任何行业、任何工作，只要执行不到位，随时都有引起事故的可能。
因此，企业、组织、部门、个人，都应把“执行到位”作为重要的准则，在工作中作为重点，反复强调。
