著名的美国西点军校有一个悠久的传统，遇到学长或军官问话，新生只能有四种回答：“报告长官：是。 ”“报告长官：不是。 ”“报告长官：没有任何借口。 ”“报告长官：我不知道。 ”
除此之外，不能多说一个字。
新生可能会觉得这个制度不公平，例如军官问你：“你的腰带这样算擦亮了吗 ？”你当然希望为自己辩解，如“报告长官，排队的时候有位同学不小心撞到了我”。但是，你只能有以上四种回答，别无其他选择。
“没有任何借口”是美国西点军校 200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每位新生的第一个理念。它强调的是每一位学员应尽自己所能完成任何一项任务，而不是为没有完成任务找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。
“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平，但是只有把“没有任何借口”铭记在心，才能有毫不畏惧的决心和坚强的毅力，才有保证完成任务的执行力，然后在限定时间内把握每一分每一秒以完成任务。
武警某师在“ 5·12汶川地震”发生后，数百名官兵在道路中断、余震频发、风大雨急、山体滑坡的情况下，强行开进，第一批进入汶川县城，他们用自己的行动诠释了军人的执行精神。
5月 12日，部队开进到距汶川县城还有 92公里的古尔沟，严重的山体滑坡堵住了前进的道路，被砸烂的汽车横七竖八地翻在路边，像捏瘪了的易拉罐，遇难者的遗体惨不忍睹……
当时已是深夜，天越来越黑，又下着大雨。官兵们两三个人一把手电筒，摸索着探路行进，深一脚浅一脚地走在陡峭的斜坡上，一侧是悬崖峭壁，一侧是湍急的江水，稍不小心就会滑落江中。危险随时有可能发生，突击队员王本何不小心被乱石绊倒，差一点坠落悬崖，幸亏他及时抓住了一丛灌木，才捡回了一条命。最让人担心的是不断掉落的飞石，夜间无法观察，官兵们于是拉大距离，尽量不出声，仔细听声响，判断有没有石块滚落。
5月 13日清晨，官兵们来到高家庄路段。这是一个更险恶的路段，右侧的山崖上悬着很多巨石，摇摇欲坠，松土夹杂着石块，随时都有可能像瀑布一样倾泻而下。官兵们决定分批冲刺，强行通过。大家相互鼓励着：“一定要活着过去。”参谋长王毅冲在最前面，突然听到身后的通信科长大喊了一声：“参谋长，快跑！”就在王毅向前猛跨一步的瞬间，一块脸盆大的石头砸了下来，他得以死里逃生。
晚上 9时左右，官兵们行进到距汶川不足 5公里的桑坪电站，又下起了滂沱大雨，道路被泥石流和塌方彻底阻断，已经再没有路可走了。当从群众口中得知汶川县城还有一条古栈道，但多年没人走了，弄不好要丢命的情况，他们毅然选择了前进。这条路悬在半空中，下面是汹涌的岷江，最窄的地方宽不到一尺，地震使栈道上落满了一层厚厚的泥土，雨水一浇，又湿又滑，插在石壁中的木桩早已腐烂，只能紧贴石壁一步一步往前挪动。在艰难行进中，他们终于闯过了最后一道险关。
经过 31个小时的生死挺进， 5月 13日 23时 15分，官兵们终于到达了汶川县城，圆满完成了任务。
军令如山，在首长布置完任务的时候，众将士用一声干脆响亮的“是”向我们展示了军人具有的高贵品质：执行，没有任何借口。一个老板，为了打造高执行力的团队，也希望自己的员工如士兵一样，对于自己下达的任务，只有执行，没有借口。
“没有任何借口”是一条职场规则，它几乎已成为现代企业，特别是那些胸怀大志的老板们选人用人的一条极其重要的准则。那些凡事不努力、不主动，事事找借口的员工是老板和同事最讨厌，也是最不放心的人。一个只会找借口的人，在职场中是无法立足的。
任务来了，不需要任何借口
一个不找借口的员工，肯定是执行力很强的员工。他接受任务，就意味着作出了承诺；作出了承诺，就会“没有任何借口”地兑现。我们在具体执行的过程中，可以用以下方法减少借口：明确自己最近要完成的事情。具体到时间、日期，记录在便笺纸上，贴在最显眼的地方。做完这些，当想为拖延任务找借口时，这些便笺纸会督促你抓紧时间去完成。请别人监督。把你要做的事情告诉身边亲近的人，请他们监督你。这样当你想松懈时，便会有人提醒你：“没完成任务，你怎么好意思偷懒呢？ ”增强自己的责任心。时刻提醒自己，这些事情应该是自己必须完成的，不能推托，不能拖延，遇到问题时，竭尽全力想办法解决，不能退缩。
老板不喜欢的员工
工作不努力而找借口的员工。
损公肥私的员工。
导致工作效率低下。
过于斤斤计较的员工。
