可视化管理就是将现场需要管理的物品、流程、频率等进行标识化管理，使操作者、管理者不需要看管理手册上的要求，看到眼前的标识就知道管理规范要求的一种目视管理的方法。也就是用眼睛就能看到的管理方法，因此叫做可视化管理。在现场管理中，无论是制造加工现场，还是服务现场、管理现场都可以进行可视化的管理。
可视化管理后不管是谁从远处也能一看便知正常和异常状态。可视化管理的目的有：
（1）明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；
（2）防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态；
（3）通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费。
