每一只大雁扇动翅膀时，它都为跟随其后的大雁创造一种托举力。通过以“人”字形编队飞行，整个雁群的飞行距离比一只大雁单独飞行增加了71%。
经验：有共同的奋斗方向和集体感的人们，可以更飞速、更轻松地到达目的地，因为他们互帮互助、互相依赖。
每当一只大雁掉出了编队，它就会马上感到独自飞行的阻力，因此它会迅速地飞回编队以借助前面大雁翅膀扇动的托举力量。
经验：如果人们具有大雁的理性，他们就会始终跟随朝着有共同目标的团队，在乐于接受他们支持的同时也乐于付出。领袖乐于付出也乐于接受。
当领头雁累了，它便飞回雁队；与此同时，另一雁代替它来领头。
经验：授权给你的团队成员，让他们有机会轮流担当艰巨任务和领导职责，这种协作方式卓有成效。领袖复制领袖。
编队中后排的大雁通过鸣叫，鼓励前排的大雁保持速度。
经验：团队成员需保证自己的“鸣叫”是鼓舞人心的，而并非其他。任何一个人都可以做领袖，也都是领袖，只是处于不同的岗位。在团队中首先做好自己的本职工作，不拖其他人的后腿就是对他人最好的支持。当工作中确实出现自己不能胜任或凭借一己之力不能完成的事情，为了团队集体成果不要顾及自己的形象，及时请求团队的支持或指引，以免错失良机、耽误时间影响最终成果。
当一只大雁生病、受伤甚至被击落的时候，两只大雁便会飞出编队随它飞下以保护并且支持它。它们陪伴着它，直到它能够重新起飞或者死去。然后，它们随着另一个雁队重新上路，或者赶上自己的雁队。
经验：如果团队成员拥有大雁一样的理性，他们也会保持肩并肩的飞翔，无论遇到难关还是一帆风顺。
合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在跃居80%。
分工合作正成为生活实践或者企业生产中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情变得很容易，我们做事的效率就会倍增。合作就是简单化、专业化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展，于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。
一个相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够大于部分之和，产生一加一大于二的效果。
领袖就是建立这样的组合，并在组合中发掘、识别、培养、复制更多的领袖，发挥团队整体效能，产生最大的价值。
