生命教练的实践能够显现和创造许多原来认为不可能的成果，我们不能彻底改变环境，但是可以改变与环境的关系，可以改变自己的心态适应环境，并创造一个与我们相适应的小环境，再由此引发创造更大的环境和空间。
我和我的导师、我的拍档、我的团队一直致力于把生命教练文化带给个人和引进组织，帮助他们提升个人素质和工作绩效，创造奇迹；随着对这一理论认知的不断深化，将这一源引于美国的理念导入本土处理后移植中国的教育领域是我毕生的追求。
我们在研究、推广过程中，积累了很多经验，也不断地和企业领导者、经理人和商业主分享，支持他们寻找得以强大和推动他们职业生涯向前的途径。感召那些思想超前的、优秀的组织领导人首先成为教练。
美国《财富》杂志说：“企业教练是当今最新管理模式中的一种，是人力资源中最热门的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如IBM、AT＆T及柯达的每个职员身上。”
教练不是扮演专家的角色，也不是老师、顾问和心理医生的新名词，他是直接发挥镜子、马车、指南针和催化剂的作用，是个人与组织的支持者和伙伴。教练重点关注你的现在和未来，从拓宽人的信念和调整人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果。
1999年，欧洲教练会议提供的调查资料显示，在所有运用教练技术的公司，其中有77%的主管认为，采取有系统的教练能够减低员工流失率及改善整体表现。教练能有效提升企业的生产力，《公众人事管理》的一份调查报告显示：
