与团队荣辱与共
世界500强企业通用公司的招聘官曾经说过这样一段话：“我们要求所有的通用员工都能抛开狭隘的个人主义，他人之得并非自己之失。因此，双赢思维应该成为人际关系的基本原则。相反，那些不注重合作的人，企业给他的空间几乎为零。通用公司根本就不会招聘这类人，也绝不会让这类人留在通用。”刚参加工作的蘑菇族，你们能否明白这位招聘官的意思呢？其实，他要表达的是：一个人要能与公司荣辱与共，否则连被录用的机会都没有。
是啊！对于任何一家企业而言，每个成功的管理者都希望自己的员工是一个能以全局利益为重、与团队荣辱与共，能用双赢思维去为企业赢得最大效益的人。聪明的员工没有不爱自己的企业的；智慧的员工永远都会和团队成员组成一个坚强的整体。他们会用自己全心全意的爱，为团队的崛起而尽心尽力；他们会视所有团队成员为“手足”，并与之荣辱与共。
然而，在现实职场中，有一些情况让我们看了后会很难受。比方说，有一家公司开了几十年了，刚好发生企业危机，这个时候，很多员工马上把公司包围起来，索要薪水。如果达不到目的，那么，他们就会逞一时之气，把公司搞得鸡犬不宁。他们从来都不用脑子想一想，他们这样做老板就没有办法经营，没有办法经营员工的工作也就没有了。他们只知道有工资拿就好了，他们可曾想过：这个老板几十年来要扛多少风险？要承担多少责任？这样的员工从来只会自私地考虑自己的利益，而把公司的命运放在一边，他们会有好的前程吗？
当然，也有愿意和公司风雨同舟、同呼吸共命运的人，这样的人才能难得的人才。
林飞翔刚进公司时，公司运转正常，他工作得得心应手。
可是，半年以后风云突变，公司因承担一个大项目的策划而造成资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有向银行伸出求援之手了。
由于公司景象暗淡，欠款数目巨大，银行也不给予他们答复，老板召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几。很多员工为了索要最后两个月的工资还把老板办公室围得水泄不通，见老板实在无钱支付工资，他们就各取所需，将公司的东西分得一无所有。尽管如此，林飞翔并没有放弃。他想：沙漠里的人也能生存。当有人劝他赶快另谋出路时，他只说：“公司前景好的时候给了我机会，现在公司有困难了，我得与公司共渡难关，我不会做那种无道德的事的。只要公司不宣布倒闭，老板还留在这里，我始终不会离开公司的，哪怕只剩下我一个人。”果然，不久公司只剩下林飞翔一个人陪老板了，老板歉疚地问他为什么要留下来，他微笑着说：“既然上了船，船遇到惊涛骇浪，就应该同舟共济。”听了林飞翔的肺腑之言，老板深受感动，并表示一定要重整旗鼓。
两个月后，在政府的扶持和催促下，公司开始招聘新员工。由于公司急缺人才，老板找到林飞翔，对他说：“你是位难得的人才，我决定让你来出任项目开发部经理。”
以上这个事例中，林飞翔为什么在这么短的时间内就被任命为项目开发部经理呢？不是这个年轻人有卓越的能力和超群的智慧，而是他在公司落难时，自至始终都能与公司荣辱与共。事实上，很多公司并不缺乏人才，缺少的就是像林飞翔一样能和公司荣辱与共的人。
可是，也有不少员工和以上事例中的其他员工一样，公司有一点风吹草动，他们就坐不住了。他们想的不是如何帮助公司渡过难关，而是一门心思在思考自己的退路，如果一个公司所有的人都这么想、这么做的话，公司怎么可能逃脱破产的命运？这样的员工，也许能够找到一份工作，但是，永远也无法获得卓越的成功，因为，如果你永远以员工的思维方式来思考员工的话，那么，你永远只是一个员工，当你用老板的思维来思考的时候，你就离成为老板的时候不远了。如果你能以老板的思维方式去工作，和自己的公司站在一起，与其同舟共济，那么，你一定会脱颖而出，成为公司里最出色的人物。
总之，在个人前途与公司前途的博弈中，胜出的往往是那些与团队荣辱与共的人。因此，从进入公司上班的那天起，蘑菇族就应该与自己的公司同舟共济、相互依存、荣辱与共，不在公司困难时做“逃兵”。只有这样，公司才能够发展、壮大，你才能有更好的发展舞台和发展空间。否则，在经历艰辛之后分享胜利果实的盛宴上，将不会看到你的身影。
