天道酬勤，每个人都渴望成功，成功总是青睐那些不懈奋斗的人们。当你用干事业的心态去工作时，你所付出的血汗与智慧会让你得到相应的回报。
在发展势头良好的企业里，一个把事业当作工作来做的员工，付出的是勤奋和智慧，收获的是事业的成功。
当企业需要牺牲休息时间，加紧完成某种任务时，这样的员工会付出自己的休息时间，甚至在疲劳的状态下坚持忘我地工作；当企业条件艰苦，正在艰难地成长时，这样的员工不怕苦，不怕累；当企业出现危机，这样的员工会挺身而上，承受一切压力，充分施展自己的智慧和才能，帮企业渡过危机，重获新生；当企业需要开拓新局面时，这样的员工会不怕困难与挫折，从零开始，付出所有的才智与汗水，为企业开创一片新天地。那么，他们会收获什么呢？他们在不知不觉中成了企业举足轻重的核心员工，受到企业的尊重；他们实现了人生价值，充满了成就感，对人生满怀激情；他们成了人们心中的成功者，获得高度的社会评价和社会地位；他们获得了优厚的物质酬劳，享受优裕的生活。
关于这一切，你从麦当劳中国区CFO张磅的经历上可以看出。从麦当劳广东地区财务部的高级经理到副总监、财务总监，乃至中国区的CFO，张磅在麦当劳获得了事业上的一次又一次成功。那么，他是怎么获得的呢？他付出了什么呢？
1994年，张磅进入麦当劳广州分公司，他所接手的是一个烂摊子。这里的财务部已经有8个月没有出报表了，以至会计师事务所两年都拒绝查账。按照张磅的说法，这里“是当时公司在全球都有名的最臭的财物部”。到麦当劳最初的两年，张磅既要保证公司财务工作运作正常，又要理清以前没有正常记录的那些账目，他几乎是透支着体力在拼命。为此，他曾连续工作54小时，也因为超大的工作量和工作压力使财务部员工年流失率达170％。到1996年，账目基本理清之后，广州的麦当劳财务部开始走上正轨，连续5年都是中国区财务部效率最高的。2001年，美国麦当劳总部授予广州麦当劳财务部最佳团队奖，这是麦当劳进入中国16年唯一一次获得总部嘉奖。
张磅还善于管理他的财务团队。他对财务人员提出了底线要求，他认为财务人员不该犯贪婪的错误，此外还要严谨和审慎。而且，他还要求财务人员跳出会计的框架，做一个市场营销经理，做一个商人，对财务数据进行分析，从财务的角度去预测和监控，参与决策过程。他在团队建设上强调沟通的重要性，除了听他的直属手下汇报工作外，还经常和他们的下属恳谈。一方面为了确定承继计划，当直接下属调任、离职或升迁时，能很快找到接班人；另一方面可以防止被蒙蔽，做到兼听则明。
著名音乐家巴哈说：“我曾不得不努力工作，凡像我一样努力的人，都能取得像我一样的成就。”张磅付出了超出常人的艰辛和才干，而麦当劳也没有亏待他，一连串职位的升迁就是对他的付出所给予的最好回报。
有一些人对自己的工作不满意，总希望找到更好的工作，而不肯努力珍惜当下的工作。他们不懂得，丰厚的物质报酬是建立在认真工作的基础上的；他们更不懂得，即使薪水微薄，也可以充分利用工作的机会提高自己的技能。有些人接受了现实，认为现实不可改变，就听天由命，放任自己消极怠工。还有些人终日怨天尤人，而不思进取，让年华在无所作为中流逝。这些人谈不上付出，没有尊重目前从事的工作，也没有什么做大事的心态，上天是公平的，最后他们收获的也微乎其微。在竞争日趋激烈的今天，工作机会来之不易，不珍惜工作机会，就可能失去这个机会。
有一个年轻人在一家商场的皮鞋专柜做售货员。他已经在这里工作5年了，却始终得不到老板赏识。他非常郁闷，觉得老板目光太短浅，常常在心里想：在这里工作真是窝囊！我学历不低，人又年轻，还愁找不到一份体面而有前途的工作吗？有人到他的柜台前，提出想看看袜子，他对这个顾客的请求却不理不睬，只是和同事发牢骚。尽管顾客已经显出很不耐烦的神情，他还是满不在乎。只等他的牢骚发完了，才转身对顾客面无表情地说：“这儿不是袜子专柜。”顾客只好再问他说：“袜子专柜在什么地方？”年轻的售货员回答说：“你去问总服务台吧，他们会告诉你袜子专柜在什么地方。”几个月后，那个年轻人因为商场的人员调整而被解雇了。他长久地流落街头，过了几个月仍然没有找到一份新工作。
这个年轻人看不起自己从事的工作，眼高手低，可是连这样一份工作他都不肯用心去做好，那么他能获得的是什么呢？只能是失去这样一份他看不起又不好好干的工作。
生活对每个人都是公平的，你付出多少汗水，就会收获多少成果。如果你希望在退出职场的时候，可以看到自己的事业之树硕果累累，现在就努力工作，尽可能多地付出。
