歌德有一句名言：“你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。”其实，每一个人的工作都是在为社会创造着价值。每个人的价值不同，有大有小，个人价值的大小在某种程度上取决于你为社会创造的价值。
你为什么工作？是为了吃饭、穿衣、养家糊口，还是为了实现人生价值？是为了快乐，为了兴趣，还是为了充实……原因多种多样，但是你所想的基本上是站在自己的立场，从自己的需要出发去工作。事实上，不管你是否意识到，你工作的最终目标是创造价值。每个人、每个企业、每个国家都在努力工作，都在不停地创造价值，从而创造人们赖以生存的物质与精神条件。
每个个体或集体都需要生存，生存于这个世界，而生存的前提就是要创造出生存的条件，也就是创造出价值。一个企业要想存在，就要不断地羸利，利润就是企业存在的条件。为了羸利，企业就要不断地创造价值，为顾客创造价值是企业羸利的唯一途径。
企业是由员工构成的，员工就是企业羸利的主体。所以，企业为顾客创造的价值，实际上就是员工为企业创造的价值。安德鲁·卡耐基说：“一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续地为他人创造价值。”可以想见，如果员工不能为企业创造价值，就等于是不能为顾客创造价值，就不能获得利润，也就失去了生存的条件。
美国“汽车大王”亨利·福特说：“只有尽职工作，为顾客提供更多的服务才能获得收益，否则根本无收益可言。全心全意为顾客服务的企业只需担心一点，那就是他们的赢利会多得让人无法相信。”企业为顾客创造的价值越大，从顾客那里得到的回报也越大，所以，企业为顾客创造的价值直接决定了企业的价值。也就是说，员工为企业、为顾客创造的价值直接决定了他自身的价值。
所以，企业中的每一个人都在努力地创造着价值。生产线上的普通工人忙着生产产品，市场上的销售员忙着销售产品，企业里各部门的经理忙着进行生产、销售、人力管理，他们都在为企业、为顾客创造价值，从中实现和得到自己的价值。一个员工为企业创造的价值越大，他的价值也就越大，他从企业里得到的价值回报也就越大。因此，洛克菲勒说：“年轻时我为老板打工，一般人每天工作八九个小时，而我每天会工作十六个小时。这除了对公司有好处外，我个人的收益更大，这样我就可以比别人多赢一些。美国经济竞争如此激烈，多付出一点就显得更重要了。只要肯努力一点，就可以多赢一点。”在一次对全球不同行业450位CE0进行的调查显示，CE0们最关心的三个问题是收入增长、企业的影响性、企业内部能力的提高。其中88％的CE0最关心的首要问题就是收入增长。为什么？因为这是企业的生命线，是CE0们价值大小的体现，收入高低的衡量标准。
相反，如果企业员工不能为企业创造价值，企业也就不能为顾客创造价值，也就不能从顾客那里获得价值的回报——利润，那么企业就失去了生存的条件。没有了企业，还有员工吗？企业没有了利润，拿什么去回报给员工？所以，一个不能为企业创造价值的员工是没有价值的，也不能从顾客、从企业那里得到价值的回报。
拿高薪，获得丰厚的待遇，这差不多是每一个职场中人的梦想。如果你对自己的薪水不满意，如果你觉得企业给自己的待遇不好，你想一想问题出在哪里？一个人每天朝九晚五地上下班，上班时间喝着茶水，看着报纸，无聊地在网上东逛西逛，做着些自己都觉得没什么价值的事情，还把心思都用在想方设法逃避责罚、抱怨单位这不好那不好上，就这样浪费着时间，能创造出什么价值？那些拿高薪的人，不仅在上班时间全身心地高效工作，不浪费一分一秒，在你下班之后，他们还在努力地工作，而且他们在不断超越和创造，在同样的时间里，他们锻炼出了超越常人的能力，并用这种能力为单位创造出了巨大的价值。高薪就是对他们所创造的价值的最公平的回报。所以，如果你也想获得高薪，就要像他们那样工作，像他们那样创造价值。
现代经济发展非常迅速，企业之间竞争非常激烈。为了在这场激烈的竞争中赢得生存的条件，每一个企业都在想尽办法提高生产力，增大企业利润。为此，企业逐渐采用现代化的管理方式，对企业这个有机体不断地进行研究，力图找出企业运转的规律，找到让企业高效运转的最好的方法。企业里的每一个岗位都是经过了反复研究才设置的，每一个岗位上的员工都是经过慎重挑选和安排的，每一个员工都需要发挥出最大的潜能，创造出最大的价值，才能够让企业在竞争中立于不败之地。如果你守着自己的工作岗位，却消极怠工，不努力工作，不尽力发挥出自己的价值，这就影响了整个企业的运行。如果每个员工都这么做，企业就失去了运转的机能，就会在竞争中被市场淘汰。所以，现在有些企业为避免出现这种情况，就未雨绸缪，建立一种淘汰制度，督促着各个岗位上的员工不断努力。比如，美国奇异公司的 AMB 员工绩效考核制度，每年在绩效评比中倒数 10% 员工将会被淘汰，从而确保企业的竞争力。
所以，作为职场人士，作为一名企业员工，你要经常反问自己你能给企业创造什么价值，你能给企业创造多大价值。在职场上，你能为企业创造的价值就决定了你的职场竞争力。那么，你要怎样保持自己的竞争力呢？
经常分析你的企业在市场上还欠缺哪些竞争力，然后想办法让自己拥有弥补这些竞争力缺陷的能力。当你具备这样的能力后，你就能够为企业创造更大的价值，成为企业不可或缺的重要员工。比如，你是一个技术人员，已经具有精湛的技术水平，当你的企业需要走向国际化时，技术人员高超的外语水平就能发挥很大的作用，那么你就一定要率先让自己获得这种语言能力，这样你就会比其他人有创造更大价值的机会。
从多方面提高自己，让自己成为复合型人才。许多员工拥有一项专长，靠着这项过硬的能力在为企业创造着大价值，并从中得到高额的回报。但仅有这些还远远不够，要努力让自己多具有几项专长，使自己成为复合型人才，这才能保持长久的竞争力。比如，当IT技术完全融入银行、保险、证券之中时，具有这方面综合能力的人才就会比具有单一技能的人更有价值。一项研究报道，工艺美术设计人员的年平均工资增幅高达32%。
你还要不断突破自己，勇于接受挑战，勇于磨练自我。当企业在发展中遇到瓶颈时，需要有人冒着风险，开发新的业务、转投新领域或开发新产品，这对企业来说是巨大的挑战。如果你能站出来勇敢地挑起这副担子，克服重重困难，不怕失败和挫折，不怕艰难辛苦，充分发挥你的潜能，那么，当你做成这件事使企业走出瓶颈状态时，你就为企业创造了巨大的价值，成为企业的功臣。有了这样的经历，你在企业的价值自然大大提升。
此外，你需要跟随社会的进步、行业的发展、企业的发展，不断地学习新知识，磨练出新能力。知识永远在更新，只有不断地学习，才不至于落后，才能适应企业发展的需要。能力也可以不断地提高和更新。新的情况下，需要你掌握新的工作技能；就算没有多大变化，不断提高能力，把工作做得更好也是必不可少的。
无论如何你要记住，你的价值由你创造的价值决定。为了创造更大的价值，努力工作吧。
