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第74章 关键时刻要有“亮剑”精神

俗话说:会哭的孩子有奶吃,说的就是这个道理,如果你饿了,但关键时刻你没哭,而你的弟妹或者哥姐哭了,那么他们可能就有奶喝,而你只能等待。现实生活中的确是这样的:“该'哭”的时候就是要“哭”,该“叫”的时候也应该“叫”。关键时刻要敢把自己“亮”出来。这样才能在这个充满竞争的社会中站稳脚跟。

俗话说的好,打蛇要打七寸。否则,徒劳无功不说,还可能伤到自己。我们平时说话也是如此,关键时刻该说就得说。就像唱戏,锣鼓喧天折腾半天却不见演员出现,连赔钱赚吆喝都算不上,还叫什么艺术!

现实生活中有这样一些人,他们工作能力很强,也很受老板的赏识,但拿到的薪水却很少,想要跟老板谈谈加薪的问题。但每当面对老板,特别是当老板说出“什么事”三个字的时候,原先好不容易鼓起来的勇气就瘪了下去,只好找个借口搪塞过去了事。于是,就一直过着不开心的日子,然而当他终于无法忍受自己的懦弱,大着胆子向老板提出了他的要求时,虽然老板可能感到有点突然,但经过就双方的想法、要求等进行了沟通交流以后,可能很快就会答应他的合理的要求,而且很可能还会说:“你为什么不早告诉我呢?”

现在回过头来想一想,你是不是这样的人呢?平日里口若悬河,头头是道,可一到关键时刻就掉链子,事后却又免不了后悔不迭,自怨自艾。

如今有许多大学毕业生求职也是一样,有的人觉得提条件不好意思,或者觉得自己刚毕业,还不好提什么条件,于是吞吞吐吐,欲言又止,本来自己的条件很好,能力很强,但是结果得到的合同并不满意,如果在今后的工作中有没有抓住机会及时地提出要求,那么可能最后也会因为不满意自己的薪水而抱怨,导致工作不积极,最终离职。

还有这样一些人:他们在工作中,尽管与同事经常交流,关系很好,但因为事事谦让,结果别人风光无限,自己却一直是两手空空;面对上司,虽然很注重与他们进行沟通,也懂得充分展示自己的能力,但由于觉得沉默是金,说话时战战兢兢,生怕有一丝一毫的差错,好的主意、好的想法都是别人提出来的,结果很难被提升,只能选择默默无闻。反思一下,你是否是这样的人?也许你有天才的脑袋,但就因为你关键时刻没有说出来,所以痛失了许多晋升加薪的机会。这就同“会哭的孩子有奶喝”一个道理。关键时刻要敢“哭”,“哭”到关键上。

而有这样一些人,说不出关键的东西,但是他们不是不知道什么是关键的东西,而是不好意思开口,往往是话到了嘴边,又去顾左右而言他。如果你确实缺乏这么一点点勇气的话,不妨看看下面的故事。

在鸟类中,老鹰可谓是飞禽中最强壮最勇猛的动物了,据动物学家所作的研究,老鹰之所以能够成为所有鸟类中最强壮的种族,并不是因为它们天生就强壮,而是与它们的喂食习惯密切相关。一般来讲老鹰一次能够孵出大约4~5只小鹰,然而由于它们的巢穴很高,猎捕回来的食物虽然不少,但能够拿到窝里喂小鹰的却不多,因此每次只能喂食一只小鹰。而老鹰的喂食方式却很特别,它们并不是依据平等的原则,每一只小鹰都能够得到食物,而是哪一只小鹰抢得凶就给哪一只吃,在这种情况下,不争不抢的小鹰就会因为吃不到食物日渐瘦弱,逐渐死亡,存活下来的则是那只最为凶狠的。正是因为有了这样良好的基因,所以,它们才能够成为最凶猛的动物之一。

我们不难发现,活下来的小鹰并不是因为它从一开始就很强壮,也不是它有什么别的更多的优势,所有的小鹰起点都一样,面临的环境也一样,不同的是活下来的是敢拼敢抢的那一只。自然界是这样的,人类社会更是如此。因为“公平”永远不可能成为所有组织中的公认原则。如果组织没有适当的淘汰制度,恐怕进化的速度也会很慢。这些物竞天择、适者生存的故事在我们的周围随处可见,比比皆是。我们面对的机会和小鹰一样少,但竞争的对手却是小鹰的无数倍,不把关键的东西说出来,怎么行呢?就像行军打仗一样,即使你有再好的军队,如果关键时刻没有主动出击的话,那么可能只有被动挨打的份。

当然,勇于“亮”出你自己,并不是不顾实际情况的乱亮,而是要抓住时机,关键时刻抓住重点才能“亮”得精彩,才会打得赢,有所收获。就像说话一样,敢于说出自己的观点,不是不顾实际地乱说,而是坚持一定的原则,把话说在点子上。

在职场上的每个员工都希望加官进爵,但现实中并不是每个人都有此机会。卓绝的员工之所以能脱颖而出,是因为他们不仅有能力,而且能在与老板的相处中恰到好处的把握分寸。他们懂得如何赞美老板又不陷于阿谀奉承之中,既懂得时常与老板沟通,又知道和老板保持适当的距离。这样的员工才能迎合有术,平步青云。

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