如果是作为上司或者管理人员，遇到这种爱揭短、爱逞口舌之快的下属，也不可鲁莽行事。如果作为上司去和这样的下属硬拼，那就正中他的下怀，聪明而且正确的做法是先要冷静剖析事件形成的原因，再分析他的性格，以静制动，最后再找机会主动出击，分别找到相关的人士作一次沟通。
在公司中我们经常会遇到喜爱揭人短处的人，这种人不时的说人坏话，总是把别人不愿让人知道的隐情揭露出来，逞一时的口舌之快。其实这种人非常喜好嫉妒，他们与其说从自己的事物中寻找快乐，不如说从别人的事物上寻找痛苦。
这种爱揭人之短，喜欢打听别人秘密的员工，有点风吹草动便草木皆兵，防范心理极强。有点小事爱添枝加叶，描绘得有声有色。若时间搜寻不到告密的“素材”，就要兴风作浪，搬弄是非，炒新闻，向领导交差。也有的人主要表现在逞一时的口舌之快，并不顾及自己所说的话是不是别人的短处。就像人打完喷嚏就会起一阵鸡皮疙瘩一样，逞一时口舌之快其实也是一种生理快感的宣泄形式。所不同的是，打喷嚏的快感是纯生理的，而逞一时口舌之快却搀有极浓的心理色彩，是怀有嫉妒心的外在表现。爱逞一时口舌之快者大多是心浮气躁、又习惯指责他人的人。在他们的心灵世界里根本就没有“忍”字可言。只要不顺心，见事骂事，见人骂人，毫不顾忌别人的感受、隐私与痛楚，只是为的是排遣胸中的忧烦。他们根本就没有想到，自己焦躁的情绪得到宣泄了，被骂者的心里感受会如何。
这种人非常的可恶，通常是先发制人，令人很尴尬和难堪，尤其是这些人还善于找“后台”来撑腰。这个“后台”就是支持他的某些领导，他懂得怎样得到领导的重视，他搜集小道消息或情报并传递给领导，让领导能更清楚地了解公司内的实际情况。这种人也许偶尔会都领导有作用，这也创造了这种下属在企业的生存空间。但是长此以往，会破坏公司和谐的气氛，从而影响公司长远的发展，是公司中的隐患。
对于这种人往往是很容易被老板或者管理者给“清理”掉的，作为办公室中的不和谐分子，公司没有道理不对你做出一些相应的对策。如下面一段案例中的王丽芳。
王丽芳在一家企业的文职人员，她性格内向，不太爱说话。不属于那种爱拨弄是非的人，可每当就某件事情征求她的意见时，她的话总是在揭别人的短处，所以她说出来的话总是很刺人。
一次，老板交给王丽芳一个难度很大的任务，并跟她事先声明“这件事难度大，你敢不敢承担，敢不敢接受挑战”。尽管王丽芳明白自己的实力，她觉得在公司众人中，老板主动找她征求意见，说明老板器重自己，所以王丽芳一咬牙就接受了。结果，由于老板给的期限较短，王丽芳的确没能按时完成任务。结果因为此事王丽芳遭到了老板批评，并受到了经济处罚。
可她感觉非常委屈也很气愤。王丽芳认为：既然任务这么艰巨，做不完本是预料中的事。自己当时那么努力，没做完也不该算是工作失误。
“老板真过分，这么短的时间里，让我干那么难的活儿，我都说做不了，可他非让我做，这老头太不近人情了。”事后，王丽芳跟身边同事都这么抱怨。结果不久，结果这个同事添油加醋的将这句话传到老板耳中，并且说王丽芳能力低下等等，将她的缺点和不足都跟老板说了。于是不久之后，老板又给她新任务，还好，这回王丽芳完成得相当顺利。正当王丽芳高兴时，老板又把一个难度更大的任务交给他。王丽芳无奈之下只好走人。
对于这种爱揭别人短的人，同事之间的关系自然都好不了哪去，这长期以来，必定影响办公室的和谐，从而进一步影响办事效率。如上面的案例中王丽芳，自己平时就有揭别人短的毛病，自己又不去改正，还怨天尤人，最终只能是落得被老板炒鱿鱼了。
作为公司职员，如果你有逞一时口舌之快，揭人之短的毛病，那么就应当竭力改正。有逞一时口舌之快的毛病，多半是自己的耐性不够，见人不惯，就想揭短取乐。这在平时，一定要注意不断培养自己的耐性，多站在对方的立场上考虑问题，要从平常的自我心理调节上下工夫。
如果是作为上司或者管理人员，遇到这种爱揭短、爱逞口舌之快的下属，也不可鲁莽行事。如果作为上司去和这样的下属硬拼，那就正中他的下怀，聪明而且正确的做法是先要冷静剖析事件形成的原因，再分析他的性格，以静制动，最后再找机会主动出击，分别找到相关的人士作一次沟通。
另外，作为上司应该尽量营造一种宽松和谐的工作氛围。出现这样的事件，作为下属的直接管理者应该主动从自己身上找原因，平时给下属广开言路的机会，加强上下级间的沟通，减少一些类似“揭短”的事情发生，让下属之间都尽可能的做到和谐相处。
