在记者提出的诸多问题中，严望佳对其中一个尤为感兴趣，那就是关于云南的文化多元性与美国的文化多元性之间的差别。之所以提出这个问题，是因为记者从直观的感受中觉得，启明星辰的企业文化特色，与严望佳自身的经历有着密切的关系，而她经历中最重要的文化基础就来自于中国云南和美国大学。严望佳坦言，对这个问题从来没有思考过。
稍加思考，严望佳说，她认为两相比较，美国文化的多元性特色在于其管理科学的统一性，而云南文化的多元性特色在于其价值观上的灵活性。记者采访中发现，启明星辰的企业文化，似乎恰好体现了两种文化的优势结合。也许，严望佳给启明星辰最大的贡献就在这个文化模式的创新之中。
启明星辰目前有员工300多人，950/0以上有大学文凭，650/0的员工具有硕士以上学历。一个如此高学历、高素质团队的组成，一个这样团队爆发的活力和市场冲击力，使启明星辰成为网络安全领域的头号企业，2003年实现1.4个亿的销售额。而激发和控制这一切的就是那种独特的企业文化。
严望佳把对自己企业管理方式表述为，美国式的严格管理加上中国式的人性化特色。这种看似矛盾的管理方式，严望佳已经能够灵活地把握，自如地运用。她表示，“中庸”的概念，对于她整合企业文化因素，起了很大的作用。她把自己的体会，通过各种方式传达给大家。她安排管理层，普遍学习《沉静领导》等书籍，还亲自在大会上给职员讲解自己的学习体会。她号召大家每天都要安静地、睿智地思考。正是在边工作边学习思考的勤奋创业过程里，严望佳带领他的团队建立了自己的企业文化。
要成为一流的企业，必须要有一流的人才。启明星辰公司多年来在吸引人才、培养人才方面投入了大量的心血，在人员的吸引、使用、培训、短期和长期激励方面做了大量卓有成效的工作。
走进启明星辰办公区，不论是企业理念“安全源自未雨绸缪，诚信贵在风雨同舟”还是启明星辰“中和、中正、自强”的企业文化口号，都通过办公区墙上的剪报、园工墙报、以产品命名的会议室等具体工作实践着。
正是这种文化的魅力，凝聚了人气，团结了队伍，统一了目标，而作为首席执行官的严望佳，更是以自己刚柔相济的个性，将各项工作执行得大气而又细腻。从她对团队精神的强调到定期请员工喝茶谈心，从对社会的责任到公司成长时更多地考虑员工利益，逐渐构建了企业特有的人文精神。相信伴随着文化方面的日臻成熟，启明星辰将散发出更耀眼的光芒。
王厉子撰稿
