郭夏在公司的经济效益和公司的社会责任孰轻孰重的问题上，旗帜鲜明，观点明确。譬如2003年春，一场非典突袭京城，危及全国，举国上下，一片紧张，充满忧虑。在这种事关百姓安危和社会安定的重要历史关头，以郭夏为首的公司领导层，从当时全球的非典病人不到一万人的情况下分析，研制抗非典药所取得的回报不会增加多少，这一点在开始立项筛选抗非典药时就非常清楚。但是，社会责任感不容他们再有其他考虑。他们召开紧急会议，商讨开发抗非典新药。在研制的200多个新药中有6个与治疗非典有关，其中ANTISARS006为最佳选择。会上，公司研制新药专家宋博士介绍了其临床药理：非典患者在患病后期，将出现急性呼吸窘迫综合症，由于新研制的新药ANTISARS006为弹性蛋白酶（NE）抑制剂，能选择性抑制中性粒细胞释放NE，改善呼吸功能，缩短病人使用呼吸的时间，降低安装呼吸器引起的压力及呼吸道感染病的并发率。鉴于此，郭总当时拍板立项，并把此项目提升为公司的特级项目，成立了由20多位技术骨干组成的专项研究组。他们争分夺秒及时提交了该药。
当我国非典的蔓延明显减速后，郭夏敏锐地预见到，非典过后出现的后遗症——抑郁症、呼吸过敏症，以及戒烟要求，将使市场容量大增。他有一段惊人之语：“作为灾难，非典和美国的9·11以后有许多相似之处。9·11后，美国出现了大量人群患抑郁症，我国非典过后抑郁症的人数也会大大增加。”他还预言，春夏交替正是过敏症高发季节，呼吸过敏则是防治非典中可能出现的问题，加之防非典喷洒消毒剂，很容易造成呼吸过敏患者剧增。因此，预防呼吸过敏药物的需求量会出现大幅度上升。他们抓住这个商机，适时上市抗击呼吸过敏新药“百为坦”，同时还推出了全球第一个非尼古丁类的戒烟药。
郭夏认为，医药是个理性的行业，要面对市场需要开发适时的产品，而不能赶时髦。历史证明，灾难对社会的影响将远远大于灾难本身，用这样的思路来判断医药市场，才更理性，对社会的发展才更具前瞻性。
