2000年时，世界上做EPON的公司只有两家，其中之一就是高伟创立的公司。在那位CEO的带领下，公司总共融资4300万美金，仅用了10个月就做成了样品，又用了半年时间，做成产品，可以拿出去试用了。刚开始，公司主攻美国市场，同时在中国也设了一个点。渐渐地，董事会成员发现，由于电信行业进入了“冬天”，公司的产品在美国销售不太好，而中国对新技术反而很感兴趣。高伟经常回国，选了网通、广电等部门，先试用，结果后来都变成了商业签单，仅大半年就赚了100万美金，还有300万美金的订单。
于是，高伟在回美国时，对董事会成员说，中国很有机会，而美国市场不好做。经董事会讨论通过，2002年，高伟在中国成立了分公司，高伟任分公司总经理，中国这边的员工增加到60人，美国总部的职员缩减到20人。
在和公司总裁一起共事的几年中，高伟学到了很多东西，其中包括大量的经营管理和做市场的经验，比如如何去运转一个公司，如何进行财务、市场、销售、研发等多方面的管理。那位总裁对高伟也给予了高度评价，他说：“高伟，你是中国人里面的精英！学东西非常快！”
正在高伟满怀信心准备大力开拓中国市场时，董事会却认为日本的EPON市场更大，目前已有400万光纤到户的用户，且需求量在不断递增，因此董事会里的一大股东决定主攻日本市场。高伟认为，日本本身已经有了这样的产品了，外面的产品很难打进去。而且，一个小公司只能做一个市场，如果精力分散，自身的资源肯定不够。但是高伟很难改变那些美国大股东的意见，就这样，许多员工都被安排去了日本，中国分公司被缩减到20人。
面对这种局面，高伟很心痛。他决定独立出来自己做公司。于是，2004年8月31日，他二次创业，创办了北京傲讯华天通讯系统有限公司。
傲讯公司做的仍然是EPON光纤通讯技术，由上海联创、北京清华科技园、北美半导体天使基金共同投资240万美金，致力于开发能够有效承载未来“综合宽带业务”的宽带接入平台和相关的传输通讯系统。其目标是，在五年内发展成为国际领先的基于“MetroPON”技术、“三网合一”综合业务的系统提供商。高伟说，傲讯公司刚创立时，只有5个人，而现在已经拥有技术核心人员50人。公司聚集了一批来自北美、欧洲和国内通讯领域的优秀人才，这些人才在各类通讯技术与市场，尤其是无源光网络系统开发与推广方面有着丰富的经验。这使傲讯公司的发展十分迅速。经过近10个月的产品开发，2005年6月，中国联通开始试用其产品，经过不断改进，3个月后产品已趋于成熟。到了2005年11月份，中国电信、网通、联通都开始对傲讯公司的产品进行商用试验，并很快签单。上海广电、杭州广电曾采用了多家产品进行试用，最后他们认为，还是傲讯的产品能够解决他们想要解决的多种问题。到目前为止，傲讯产品的商用点已有100多家，除了电信、广电行业外，其客户还有企业专网、交通监控、村村通、社区、商住两用楼和网吧。从产品上市以来，仅半年时间，营业额就达到了100万美金。预计到2006年底，其商用网点将达到200家，以每个点最终满配置5万美金计算，2006年的销售潜力可达到500-1000万美金。
谈到未来，高伟说，傲讯公司的近期目标是要成为行业竞争中的强者，把产品做得更完善，并不断根据市场做一些新的产品；远期目标是，在扩大中国的市场份额的同时，要努力走向国际市场，让傲讯的产品成为一个国际品牌。可喜的是，由于EPON市场的巨大潜力，一家著名的国际投资机构也开始关注傲讯，它的总部在伦敦，美国波士顿，法国巴黎、慕尼黑都有子公司。傲讯公司是他们在中国投资的第一家。高伟认为，有了在国际上有影响的投资机构的参与，傲讯就会很容易被带到国际舞台上。再加上自己有着在国外一流公司长期工作的经验，有着几次创业的经历，使他有了丰富的积累，再加上有一个好的团队，他相信，自己的目标一定能实现！
高伟给了我们一个期待，傲讯给了我们一个期待，愿傲讯在一步步占领中国市场的同时，能尽快走向国际舞台！
李东方 陈伟撰稿
