对于私营企业来说，制订一个计划并不难，难的是如何坚定不移地去执行。很多人习惯于找各种各样的借口来为自己掩饰，作为没有完成任务的理由。结果到最后，执行最终被荒废，计划甚至目标都落空。
因此，我们必须要明确地告诉自己，执行永远不需要借口。在《把信送给加西亚》一书中，罗文中尉接到上司的命令，没有抱怨，只是全力以赴去做，结果他成功了。100多年过去了，人们依然在缅怀罗文中尉，只因为他根本不找任何借口去执行任务。可以说，没有任何借口才是执行力的表现。这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度，思想影响态度，态度影响行动。一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。可以说，工作就是不找任何借口地去执行。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的行为准则，它要求想尽一切办法去完成任务，而不为没完成任务寻找借口，体现的是一种完美的执行能力，一种诚实服从的态度，一种敬业负责的精神，其核心是敬业、负责、诚实、服从。
西点军校有一个悠久的传统，那就是遇到学长或军官问话，新生只能有四种回答：“报告长官，是。”“报告长官，不是。”“报告长官，没有任何借口。”“报告长官，我不知道。”
除此之外，不能多说一个字。
新生可能会觉得这个制度不近情理，例如军官问你：“你的腰带这样算擦亮了吗？”你的第一反应必然是为自己辩解。但遗憾的是，你只能有以上四种回答，别无其他选择。
所以对待刚才上面的那个问题，你也许只能说：“报告长官，不是。”
如果军官再问为什么，唯一恰当的回答只有：“报告长官，没有任何借口。”
这一方面是要新生学习如何忍受不公平——人生不可能永远公平，另一方面也是让新生们学习必须勇于承担责任的道理：现在他们只是军校学生，恪尽职责可能只要做到服装仪容的要求即可，但是日后他们的责任却关乎其他人的生死存亡。因此，“没有任何借口”！
从西点军校毕业的学生许多人后来都成为杰出将领或商界奇才，这不能不说与他们在西点军校培养的“没有任何借口”的观念存在着密切的关系。
“没有任何借口”，它体现的是一种在工作中去主动执行的理念，一种百分之百完成任务的精神。但是要实现这种执行力，假如没有一个明确的目标，没有一个负责任的态度，是很难做到的。没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的，工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。
每一个成熟的企业，都应该教育自己的员工增强责任感，就像培养他们其他优良品质一样。为此，将责任和荣誉视为企业员工的职业道德，那将是每一个企业所期望的。如果有了这个思维，我们就会在自己的工作岗位上为自己加码，积极主动，富有创造力，不找任何借口，我们也就会成为优秀的员工。因为，最好的执行者，都是自发自动的人，并确信自己有能力完成任务。假如一个人除为自己承担之外，还能为他人承担，他就会无往而不胜。这就是“没有任何借口”这种信念的真谛。
在日本曾经的零售业巨头大荣公司曾有一个这样的故事广为流传：两个年轻人刚进入公司不久，被同时派遣到一家大型连锁店做一线销售员。一天，这家店在清查账目的时候发现需要交纳的营业税比以前多了好多，仔细检查后发现，原来是两个年轻人负责的店面的营业额后面被多打了一个零！当经理问及此事时，两人开始都对此面面相觑，但账单就在面前，不容抵赖。在一阵沉默之后，两个年轻人分别开口了，其中一个解释说自己刚开始上岗，难免有些紧张，而且对公司的财务方案还不是很熟，所以……
而在这时，另一个年轻人却没有作太多的解释，他只是对经理说，这的确是他们的过失，他愿意用两个月的奖金来作为对公司的补偿，同时他保证以后再也不会犯同样的错误。走出经理室，开始说话的那个员工对另一名员工说：“你也太傻了吧，两个月的奖金，那岂不是白干了？这种事情咱们新手说说就行了。”后者轻轻地笑了笑，没有说什么。在这以后，公司里好几次培训的机会，每次都给了那个勇于承担的年轻人。另一个年轻人开始坐不住了，他跑去质问经理为什么对待他们两个人如此不公平。经理没有多说什么，只是对他说：“一个事后不愿承担责任的人，不值得团队信任与培养。”
无论做什么事情，我们都应记住自己的责任，无论在什么样的岗位上，都应对自己的工作负责，不仅仅牢记“没有任何借口”地去执行，而且善于在不找借口之后“主动工作，完美执行”，把工作当成是用生命去做的事。只有这样，才能快乐工作，才能激情四溢，才能调动自己的全部智慧，把工作做得更专注、更迅速、更正确、更完美。
对于企业来说，它所需要的是没有任何理由地坚持执行，而不是为没有做好工作去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。因此，记住，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，执行永远不需要借口。
