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第71章 业务员佣酬及考掇晋升制度

某公司业务员佣酬及考核罾升制度

一、佣酬:(核实业绩)

1.固定薪资:1000元人民币/月

2.交通补助:300元/月

3.手机补助:200元/月

4.业务奖金:当月业绩达成基本责任额时,可领取业务奖金500元人民币

5.餐费补助金:每月补助餐费为220元人民币

6.达成奖金:当月业绩额超过18000元人民币时,开始领取达成奖金。奖金比例如下:

业绩(人民币)奖金比例

0~180000%:

18001~500008%:

50001~10000010%;

100001~15000012%;

150001~20000014%;

200001~25000016%;

250001以上18%。

7.持续奖金:每周业绩15000元人民币以上,连续3周,发放持续奖金1000元人民币。

8.杰出奖金:当月业绩超过10万元人民币,且为上海及北京两地业务人员业绩评比的第一名时,加发杰出奖金1000元人民币。

9.年终分红:当次年农历春节仍然在职者,可领取年终分红。

年终分红的额度为个人全年业绩的百分之二。

10.业绩定义:

(1)当成交价等于定价时,业绩以成交价的百分之百计算。

(2)当成交价不等于定价时:业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后决定。

(3)开拓经销商及代理商业务,不列入业绩计算,酬佣办法另订。

(4)受理业绩:当财务部接到客户订金——“整笔订单业绩额”。

(5)核实业绩:当财务部接到客户尾款之“整笔订单业绩额”。

11.酬佣之计算均以核实业绩计算。

二、考核:(核实业绩)

1.业绩考核:每月基本业绩考核额度为18000元。

2.工作考核:

(1)差勤考核:须按公司规定办理。

(2)活动量考核:

①每周拜访量不低于13个(拜访量是指与客户面对面之销售约会的次数);

②每日电话拜访数不低于20个。

(3)行政工作考核:业务人员须按时且确实填写业务报表(含:活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单)。

3.合同的维持:

考核期三个月。

评估时间每月月底。

考核标准须同时通过业绩及工作考核。

合同终止,业绩考核连续2个月业绩为零。

工作考核由主管裁量。

三、晋升:(核实业绩)

1.晋升前六个月个人业绩总额达30万元以上,其中连续3个月每月核实业绩达到40000元以上。

2.无重大违规记录。

3.由直属主管推荐,经市场部主管批准,得晋升为客户经理。

四、本制度自200×年×月××日起实行。

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