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第4章 四 与你的公司一起成长

前美国财务顾问协会的总裁刘易斯·沃克,曾接受一位记者访谈有关稳健投资计划的基础问题。他们聊了一会儿后,记者问道:“一个人不成功的主要因素是什么呢?”

沃克回答:“模糊不清的目标。”

记者请沃克作进一步的解释,沃克说:“我在几分钟前就问你,你的目标是什么?你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋,这就是个模糊不清的目标。问题就在你所希望的‘有一天’不够明确。因为时间不够明确,你就不会在实现这个目标的过程中时刻让自己的点滴工作都沿着这个目标前进,成功的机会也就不会大。”

“如果你真的希望在山上买一栋小屋,你必须先找到那座山,计算出那间小屋的现值,然后,考虑通货膨胀等因素,计算出5年后这栋房子值多少钱;接着你必须决定,为了达到这个目标每个月要存多少钱。这些都是你想达到目标所必需要做的事情,如果你真的这么做了,你可能在不久的将来就会拥有山上的那栋小屋。但是,你如果只是想明天就得到它,那么只能当作玩笑来说而已,那是不可能实现的。梦想是愉快的,但没有配合实际中的点滴行动,说白了也只是妄想而已。”

任何出色的企业都有自己较为长远的目标或规划,公司管理者也会时常说出这样的话:希望公司在10年后会变成……。然后,他们会根据这些来规划,有步骤地安排各项工作。公司每一项崭新的规划都不是为了适合今天的或眼前的需求而设立的,大多数都是为了满足未来5年、10年甚至更长时间的长远需求。

那么,你作为一名企业员工来说,就必须在平时的工作细节中注意沿着公司的规划前进,才能使自己紧跟公司发展的步伐。

如果你认为你平时的工作对于公司的长远目标来说是微不足道的,那就大错特错了,公司任何目标的实现都离不开公司每个员工兢兢业业地遵循其发展规划,你一旦脱离了这个轨道,不但你自己无法实现自身的职场价值,而且有可能阻碍了公司的全盘计划。

有一个年轻人由于工作中的困惑而找到拿破仑·希尔。希尔先从年轻人目前的工作谈起,并了解了他所受的教育情况、家庭背景以及对事情的态度。然后希尔问他:“你找我,目的是不是就是让我帮你换份工作呢?”

年轻人答道:“是的。”

希尔又问:“你想要一份什么样的工作呢?”

年轻人回答说:“问题就在这里,我现在的工作几乎千篇一律,每天朝九晚五,上班下班,觉得自己在公司简直是可有可无,我真不知道自己现在的工作有什么发展前途。”

“这个问题其实很普遍,特别是在一些年轻人当中。”希尔听完年轻人的话说,“不妨让我们换个角度想一下,你觉得你公司10年以后会是什么样?你又希望自己10年后是个什么样子呢?”

年轻人沉思了一会儿,说:“公司有个很令人兴奋的10年规划,如果能够按规划正常地发展,公司10年后一定能够进入世界500强企业的行列,而我希望自己能够得到公司的重用,工作能比现在更好,待遇也更优厚,至少能买一套好房子。当然,更深入的问题我还没考虑好。”

希尔对年轻人说:“这是很自然的现象,每个人都希望自己得到公司的重用,但是你想过没有,公司的10年规划靠谁来实现?”

年轻人回答说:“当然是我们员工。”

希尔笑了笑,说:“这就对了,任何公司的发展都离不开公司员工默默无闻的奉献,但是任何一家优秀的公司只要发展了,他的员工没有理由不发展,待遇也不会不提高,重要的是公司发展阶段,作为员工能不能紧跟公司发展的步伐并时刻努力着。”

年轻人听了希尔的话,不得不开始认真的思考。两个小时过后,年轻人满意地离开了。

10年后,这位年轻人发展成为该公司的总裁。

大多数人都希望自己能在公司一夜之间得到重用,他们浪费时间和心力,幻想着从事“公司离开我就不行”的工作。但是,任何一家公司都不是为某一个员工而运转着的,即使他是老板也无法左右。因此,作为员工只有从平时的工作细节中与公司的发展规划保持一致,你才能在公司的发展过程中,因你出色的表现而得到公司的重用。

一个不知道公司长远规划的员工,无异于盲人骑瞎马,其前景绝对不可能乐观。

你注意过你平时的工作沿着公司长远的目标前进了吗?如果没有,你就很有可能被自己觉得工作太平凡的想法所击倒。理由很简单,没有人能让你相信你始终觉得自己可有可无的工作是公司远大目标的一部分,只有你自己认识到了你才会相信,并时刻注意平时的工作细节,也只有这样你才能成功。阻碍你进步的最大的敌人是你自己,其他人可以使你暂时明白这个道理,但你是惟一能让你自己把“平凡的工作”做下去的人。

微软在设计视窗98时,华尔街日报的记者去微软采访。记者问微软的两个程序员在做什么。

第一个程序员很无奈地说:“我每天都枯燥地编这些破程序,糟糕透了。但这是工作,我必须得完成它。”

第二个程序员说:“我的工作很重要,这是公司发展规划的一部分,我要把视窗98弄得好好的,而且我敢保证,它肯定会超过视窗95.视窗98的强大功能会让使用者更得心应手。”

虽然说这两个程序员工作都很努力。但一年以后,第一个程序员因为工作上无法紧跟公司发展目标,遭到了微软末位淘汰制的惩罚——微软人事部劝其辞职;而第二个程序员则凭借忘我的工作状态和平时的每一个工作细节都能紧跟公司的发展规划,而荣升为微软程序设计部的主管。

很多员工的工作在平时看来都是平凡,甚至是微不足道的,但是优秀员工与一般员工的差别就在于他是怎样让自己看似平凡的工作与公司宏伟的蓝图挂钩的。如果你时常将自己的工作脱离出公司规划的轨道,即使你从事重要的工作,并出色的完成,公司也会觉得你在做无用功。就像公司急需用水的时候,你却冲出去打了一口油井出来一样,虽然油的价值比水要高,但这不是公司计划内的东西,如果公司因缺水而倒闭,岂不是得不偿失。

如果你不能沿着公司的发展规划前进,你就会觉得自己平时的工作毫无价值,于是你在工作中整天愁眉不展、硬着头皮逼迫自己工作,这样你又怎能不感觉工作枯燥无味,给公司创造出辉煌的业绩呢?

相反,那些能把自己的工作视为公司发展规划一部分的雇员,他会打心眼里觉得自己所从事的是一份有价值、有前途的工作,无论旁人还是他自己都会从他的工作中感受到一股持久地燃烧的激情,自然消极、懈怠、牢骚和困难等也都会在这个熔炉里化为灰烬。

如果你想成为一名优秀的员工,那么你需要知道公司的长远目标,这对你的工作是十分有益的,你最好能根据自身情况,根据公司的发展规划制定一个符合自己的工作进度,这样你就不会觉得每天的工作都枯燥无味了。

当你正在为手头工作烦恼的时候,你不妨想一想公司的发展目标,它也许会令你眼前一亮,重新找到工作的意义。

不要仅仅把你的工作当作谋生的手段,你应该给自己一次与公司一同发展的机会,这样在公司实现目标的那一天或许也正是你走向辉煌成功的开始。

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