你的命令已经下达,下属也已经明白自己要做的事情。作为管理者,你也已经相应地进行了授权,但这并不代表你就此不再过问事情的进展,尤其当下属遇到问题和困难,希望你协助解决的时候,千万不要说“不是已经交给你去办了吗?”相反,我们应该意识到,他之所以是你的下属,就是因为他的阅历、经验可能还不如你,那么这时候你就应该和下属一起共同分析问题,针对现状,尽快提出一个可行的解决方案。
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销售是一个伟大的工作,销售员销售产品的同时也是在推销自己。只有充分被顾客认可的销售员才能顺利地把产品卖出去。 任何一个销售员都是与众不同的。都有自己的优势和缺点。任何一次成功的交易都是销售员发挥优势的结果。成功的销售员懂得隐藏自己的缺点,发挥自己的优势,让顾客快速的接受自己和产品;他们也懂得如何把自己的优势变成自己的强势,从而在和其他销售员竞争的时候占据有利地位。 要想成为一个成功的销售员,必须充分挖掘销售优势。
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