“主题解说”
杜拉拉潜规则第42条：
新老板需要的是表决心。其实表决心也就是树立勇气的表现，勇气不仅可以让人直面任何困难或挑战，勇气也可以带来成功的机会，缺乏勇气的人永远也无法体会到追寻成功者的豪情壮志。
“杜拉拉现身说法”
拉拉要张凯先把指标的事情放到一边，并且问他要是他新接管一个区域，希望手下怎么个态度？张凯说希望手下表态积极正面点，好好干活啦。拉拉马上教育他，做人要将心比心，新上司到任你就一定要好好表决心。
“升职天则”
如何向上司“喜传捷报”？
当你数年如一日，全力以赴地投入工作，结果却突然发现，尽管自己累得半死，别人好像熟视无睹，尤其是老板，似乎从未当面夸奖过你。这时，你可能怨天尤人，牢骚满腹。但你一定要懂得，这不完全是老板的过错，试想想，公司上上下下，里里外外，有多少人要老板操心过问，你的“被忽略”、也有情有可原，因此，你得做个“有声音的人”。
记住，当你完成了一件很棘手的任务，第一得先向你的老板汇报，让他知道你有一个好脑袋和快刀斩乱麻的能力，不光只会吃干饭。
记住，不要等出了纰漏才想到去找老板，做老板的都喜欢能干的下属，如果你一贯精明干练，即使万一惹了麻烦，老板也能够宽大为怀，予以谅解。最怕的是，你每次报告老板的都是败走麦城的坏消息，这样，你在老板心目中的印象一定很糟糕。
向老板“喜传捷报”邀功求宠的程序如下：
第一，开门见山，先说结论。不要把时间和精力用来描述你做的事，而首先直接把结果告诉他，老板都很忙，用有限的时间，报告老板最关心的事，这叫“利益销售法”。
第二，如果时间允许，再进一步详细说明过程。报告内容尽可能简明扼要，并且记住先感谢别人，再提自己的功劳。
第三，如果是书面报告。一定要署上自己的名字，不要洋洋洒洒，下笔千言，如果却忘了加上名字，或者，把直属主管、老板的名字统统入了上去，却唯独漏了自己的，岂不“功亏一篑”。
第四，报告完了，切勿立刻求赏，只要给老板留下好印象即可。否则，老板可能会觉得你太急功近利。只要你一次次赢得老板的肯定，天长日久，功到自然成，升迁进级总会有你的份。
第五，别忘了，除了报告你的老板，最好同时把好消息告诉你的同事、部属，让他们分享，既好了人缘，又造了“舆论”，让别人觉察到你的“闪光点”。
做完蛋糕要想到挤花，有了美丽的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。随时不忘报告老板，就是在自己做的蛋糕上挤花、让老板为你喝彩。
“案例”
有人说，如果说打工者是—条龙，那么老板就是—方可供驰骋的水。水阔万里龙就能纵横四海，若水深不过三尺，方圆不足百里，即使龙有腾云驾雾之能，也难有发挥之地。因而对于身处于职场中的人来说，选择一个好老板对一个人的成就至关重要，一个值得跟随的老板无疑更有助于自己的成功。选择一个值得跟随的老板，能够让我们获取更多的能力和信心，能够让我们得到更多的锻炼，还能够为我们提供一个良好的平台。可以说，在涉世之初，老板的作用是至关重要的。
因为一个公司常常打下老板的烙印，老板是核心，是不折不扣的“灵魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。我们在选公司时，老板的风格和为人就成了必不可少的判断依据，谋职时，老板有权选择员工，同样，我们也有选择老板的权利。
李开复从高盛到苹果，再到微软，再到谷歌，他所追随的其实就是时代的领袖。他从一个时代的弄潮儿身上都是受益匪浅的。
一名职业培训师到某大学做职业生涯规划的演讲，一名学生问他：选择公司最重要的因素是什么？大师反问他：你认为你最重视的是什么？学生的回答不是薪资、福利等人们普遍关心的问题，而是“值得追随的公司领导人”。
这个答案使老师高度的好奇，忍不住追问：为什么你要把企业领导人列为最重要的因素？这位聪明的年轻人满怀自信地回答：只要跟对老板，学得真本事，一辈子都受用，还怕没有机会出人头地吗？
这位年轻人的理念正是我们所要推崇的，而他尚未踏出校园，而懂得第一份工作应选个好老板来跟随，也算得上是有远见了，而今这名学生已成了微软重量级的管理人员。
选择以下三种类型的老板是个不错的选择。
1.选择值得信赖的
如果你选择的老板是个扶不起的阿斗，你把精力、能力浪费在他身上，岂不是白费心思？那么什么样的老板值得信赖呢？值得信赖的老板应该具有以下特质：（1）有魄力，但不莽撞；
（2）刻苦勤劳，做事严谨；（3）做事细心，反应机敏；（4）具有创新精神；
（5）对待员工宽厚，但不纵容；（6）重视商誉，不投机取巧；（7）在所属业界有良好的公共关系圈；（8）自制力强，有出污泥而不染的毅力；（9）有识人与用人的才能；
（10）有扩展事业的雄心和理想，具有积极向上的精神。
2.选择和自己患难与共
如果你在中小企业工作，要有牺牲眼前利益的精神，把公司的发展当作自己的发展，工作比在大企业辛苦，拿钱也比在大企业中少，你唯一的希望就是帮助老板把生意做大，在水涨船高的情形下，你才有前途。因此，你进入中小企业后，—定要抱定与老板共患难的决心，把自己的前途赌在老板的事业上。当然，这样做的前提是，老板必须是个可信赖的人。
3.选择具有现代经营理念的
企业的经营管理，已成为综合性的科学产物，不管是人事的组合、投资的分析、市场的拓展，都有一套系统的做法。老板不具备这种新的观念，企业就没有前途，你的命运可想而知。
以—上三点，以第一点和第三点尤为重要。
当然，老板在很大程度上是不能由自己选择的。但是，你可以创造条件去接近心目中认定的比较理想的老板。选择老板时，不仅需要看老板的思想意识、他们对下属的关心程度及提携下属的能力等，还要看你自己的意愿和想法以及你的兴趣。有一些人在工作中追求的是职务的晋升；有的是追求比较安定的环境；有的是追求比较高的经济收入；还有的是为了事业的充实。目的不同，对老板的要求不同，选择老板的标准当然就不一样。老马带路走捷径，贵人相助易成功。
“玫瑰工作禅”
自我感受，自我出招，立于职场，玫瑰不败
