历史上、现实中无数的案例告诉我们，千万不要招惹小人！
在中国古代，忠臣遭小人陷害的事例不胜枚举。战国时，赵国名将廉颇、李牧南征北战，为赵国立下了汗马功劳，可还是被赵王身边的宠臣郭开、韩仓等一帮小人搞得惨兮兮的，一个仓皇逃命，一个流亡异国；燕国名将乐毅，统帅五国联军伐齐。攻克城池70余座，几乎将齐国灭亡，为燕一洗历史耻辱，功勋盖世，却架不住燕惠王身边的小人们挑拨，差点连命都没了，无奈只好逃亡到赵国；曹魏名将邓艾。立下平蜀第一功，可是主帅钟会却觉得他让自己很没面子，妒火中烧，就给邓艾安了个谋反的罪名处决了。
你可以去招惹君子，大不了君子不再与你为伍，和你绝交，你最大的损失也就是失去了一个良师益友。但是你招惹了小人，你就会终日惶恐不安，也许你的生活就会变得一团糟，你的人际关系可能就会陷入僵局，你的事业可能蒙受损失，你的"世界末日"也许就会来临！
没有人喜欢小人，更不会有人去故意招惹小人，可是，小人却又是无处不在的，小人是防不胜防的。你站在明处，小人站在暗处，他们总是在你想象不到的地方等着你。让你大吃一惊，让你毕生难忘！
余秋雨先生曾写过一篇关于"小人"的文章，从文化的角度深刻分析了小人存在的必然性。并指出了小人的特征。他认为小人的心理特征有：见不得美好；见不得权力；不怕麻烦；办事效率高；不会放过被伤害者；需要博取同情；必须用谣言制造气氛。对照现实，我们不难发现，小人无处不在，小人极度危险。我们在交际和职场中千万不能得罪小人。对待小人不能掉以轻心。同时还需要一点策略，也就是我们所说的怀柔之术。
既然小人防不胜防，更不能站在他们的对立面。那我们就把他当神一样地供起来，对他施以小恩小惠，用一些好处去收买、拉拢他。采取怀柔的手段来安抚他，让他老老实实地呆着。采取怀柔的心理战术会让小人心悦诚服，下面就让我们来看看北宋开国名将曹彬是如何采用这种心理战术对付职场小人的，也许会给我们一些启发：
一次，曹彬被老板宋太祖赵匡胤任命为主将，率军征讨南唐。临行前，老板送给他一把尚方宝剑，对他说："拿着这把剑，副将以下谁不听话就杀谁，给你绝对的权力，还有什么要求吗？"曹彬说："臣还想要一个人，让他担任我的助理。""谁啊？""田钦将军。"皇帝答应了，可是曹彬下属的反应却非常激烈。大家都知道田钦是个小人，既狡猾又贪婪，喜欢争功，还爱打小报告，这样的人躲还躲不及呢，干嘛还要带在身边呢？
于是，曹彬就给下属们开了个会，讲明了其中的道理。他说："这次咱们南征任务很艰巨，肯定需要很长时间，没有朝中同事们的全力支持是不行的，如果有个小人不断地给皇帝进谗言，很可能就会坏了咱们的大事。像田钦这样的小人，就算我在朝里也是防不胜防，这次领兵在外，不能不提防这个人，所以最好的办法就是把他放到咱们的眼皮底下，给他个官职，让他分点功劳。他也就老实了，何况咱还有尚方宝剑，不行就杀了他！"下属们恍然大悟，明白了曹彬这样做的意义。
小人不可招惹，但有时候我们躲无可躲，小人总是在某个不经意的时刻跳出来，打你个措手不及。小人的存在是必然的，对付小人一味躲避不是上策，这就需要我们有足够的智慧和胆略，采取怀柔的心理战术，把小人纳入自己的掌握之中，并让他帮助自己，这才是胜人一筹的高明之举！
