失败是所有奋斗者必经的一道人生之坎，视失败为畏途的人固然是一种懦夫行径，而视失败为无物的人，却是自欺欺人的驼鸟行为。而最公允的做法是：视失败为暂时的挫折，然后勇敢地面对它的存在。对失败所持的态度，对于你是否能够掌握它，并且战胜它，有着决定性的影响。
害怕失败，也会成为陷入心理陷阱的重要因素。
我们在评价自我时，可以采用“改变心魔”的方法。我们每个人心中都存在着“魔鬼”，它是内心恐惧的根源，而且在摆布、控制着我们。认识此点之后，我们所要做的，不是将“魔鬼”从自己的心中赶走，而是面对它，甚至抓住它说：“我知道你在那里，我也知道你想做什么，但我必须要完成这件事情，所以，请你多帮忙！”
当身处挫折和绝境时，一定要头脑冷静，不要被吓倒。只要你的头脑保持敏锐，眼光放长远，就能找出自我优势，那么。失败对于你来说，就只是暂时的了。
50年代初，台湾经济处于恢复时期，急需发展纺织、水泥、塑胶等工业。化学工业基础雄厚的“永丰”老板何义到国外考察后，看到国际市场塑胶业技术先进，竞争激烈，自己难有立足之地，便打起了退堂鼓。王永庆，名不见经传，像吃了豹子胆似的，竟决定投资塑胶业，因而招来了社会的非议，“何义都不做的事业，一定难做”、“不懂行情”、“不识时务”，王永庆面对非议并没退缩。
1954年，他筹借50万美元，创办了台湾第一家塑胶公司。1957年建成投产。事情的发展果然不出何义所料：当台塑的原料生产出来时，日本等国的同类产品滚滚而来，充斥台湾市场，况且物美价廉，占有了绝大部分市场。而台塑产品严重滞销，仓库暴满，股东们也心灰意冷。王永庆当时陷入了绝境。
面对着初战失利，王永庆并没有泄气，他自有他的心计。他认为台湾当时是国际烧碱生产基地之一，而烧碱过程中有70%的氯气被弃置不用，实在太可惜，而氯气是塑胶生产的主要原料。他所有的优势是充足而廉价的原料。
世界上失败的人很多，但不一定都能爬得起来。只有检讨反思，总结教训，找出失败的原因，奋起直追，才能置之死地而后生。王永庆认准的就是这一个理，检讨才是成功之母。
台塑一定要办下去。经过一番“检讨”，王永庆改变了台塑的经营策略，又力求把台塑建成高效能、低消耗的企业，台塑的产品逐渐打开了销路，站稳了脚跟，继而逐步扩大再生产。台塑这条“小鱼”不仅没有被“大鱼”一口吞掉，反而更加成长壮大，到目前已成为台湾惟一进入“世界化工企业50强”的企业。
很多人找不到自己的优势所在，就是因为被困难吓怕了，抱着一种悲观消沉的态度，不是盲人，胜似盲人。
如果你够积极，够主动，就能从一粒沙石中看见世界，从一朵野花中看见天空，通过主客观情况的分析比较，就能找到自己的优势和希望所在。
纵观历史，多少出类拔萃之人用不幸为踏脚石，走出失败的深渊，他们从不讳言失败，并且学会驾驭失败，所以当他们面对失败时，从不惊慌失措，也没有彷徨不安，而是以非凡的气度和执著的信念坚持下去，最可贵的是他们在失败面前从不莽撞行事，而是量力而行，及时地调整自己，所以，失败只是他们人生中的一个转折点而已，而且他们会睿智地告诉你：“如果你一开始没有成功，不要紧，接着再试几次，如果再不成功，最好是放弃，当个执著地傻瓜无济于事”。
