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第42章 行业选择,把握机遇

创立一家高速成长的公司并不是魔术,它也不仅仅与努力有关。说起来,它其实是一种心态,是一种看待商业的方法。做对了,你的业务就会一帆风顺。做错了,后果将终生伴随你的职业生涯。

——孙平范

我总是会好好利用面前的每一个机会,然后努力去实现,从不放弃。

——科特·奥布莱恩

古语云:机不可失,时不再来。说得恰当,机遇是难求的,只有懂得珍惜才能体会它的珍贵。机遇犹如过隙白驹,溜走了就逮不着了,只有长时间的等待才能再次翘首企盼它也许会再来。抓住机遇,就相当于抓住了成功,机遇是成功的前提,发现机遇就是成功的一半。但能否成功就在于你是否抓住了它。一个睿智的人总是能抓住机遇,并把它变成美好的现实。

会等待机遇也是一门艺术。留意生活中的点点滴滴,从中收获经验、获取机遇,从而获得成功!慈星能抓住手摇横机向电脑横机转型的机遇,在外界看来,更多的是一种机缘巧合。这是因为他们只注重结果,却并未关注慈星多年生产手摇横机所积累的经营经验,而恰恰是这多年的行业经验的积累,让慈星有能力和资本去抓住机遇,实现成功。机遇只属于有准备的人,慈星的成长便是一个强有力的印证。

每一种成功都始于一双善于发现的眼睛,更始于执著探索的心灵。我们常常慨叹没有机遇,但更多时候,机遇来临时并不是敲着锣打着鼓,而是悄悄从你身边溜过。有心还是无意,正是决定能否抓住机遇的关键。正如罗曼·罗兰所说的,世界上并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。而放眼当今经济世界,机会少吗?恐怕没有人敢理直气壮地说:“二十一世纪,商机少得可怜,我一直在为商机而煞费苦心。”

在我们看来,商机的出现也许是偶然,但企业一旦抓住商机,实现成功却是必然。

在1665年秋季,牛顿坐在自家院中的苹果树下苦思着行星绕日运动的原因。这时,一只苹果恰巧落下来,不偏不倚就砸在牛顿的头上。这是一个发现的瞬间,这次苹果下落与以往无数次苹果下落不同,因为它引起了牛顿的注意。牛顿从苹果落地这一理所当然的现象中找到了苹果下落的原因——引力的作用。这种来自地球的无形的力拉着苹果下落,正像地球拉着月球,使月球围绕地球运动一样。苹果砸人古来有之,牛顿他肯定不是挨砸的第一人,可为什么牛顿可以顿悟,其他人却只能自认倒霉呢?因为,机遇不是什么人都可以把握的,把握机遇是一种能力,更是一种素养。

孙平范抓住了转型的时机,不仅因为他多年的经营经验已化为一种把握商机的能力,更因为他对针织机械制造业怀有诚挚的爱恋和一份矢志不渝的信念。为了这份爱恋,孙平范不断开拓创新,锐意进取,力争上游,立志在针织机械制造行业做出一番事业。

机会就是一切。每一个企业家都渴望成功,然而成功必须有一个载体,对于企业来说可能更多的是一个良机,一个足以实现自我梦想的机遇!机会有三个形态:第一是先机,第二是商机,第三是危机。而成功靠的是什么?成功靠的就是机会,那些能力强的人不一定能成功,反而是能力一般的到最后获得了巨大的成功。很多人接触富翁,都会觉得他们与常人无异,他们之所以能成功,就在于他们及时把握住了机会。

谋定而后动。把握先机才有可能获得成功。深圳发展股票现在暴增了两千多倍,当倍增到1000多倍的时候,那时候就是商机,因为还在往上涨;房地产倍增了5到8倍时虽然也还可以做,但只是一般的商机,到最后就是危机了。但现在去炒股,是商机还是危机呢?危机!80%断手断腿,遍体鳞伤。现在炒房是商机还是危机?危机!好多的二手房折价70%都卖不出去。

有些企业有十几年都没有更进一步发展了,你觉得这样的公司是商机还是危机?很多人从事了几年也都没有获取利润,却投入了很多时间精力,你说这是商机还是危机?所以我们要有察觉在先,不然不知不觉地我们就会陷入危机之中。当一些产业都在走下坡路的时候,你再去从事就为时已晚,炒股炒房都会资金缩水,所以机遇非常重要!

联想:全力转型IT服务,前途未卜;海尔:重整产业结构,挥师进入金融领域,欲以资本夺天下;TCL:大赚未必大赢,酝酿通讯巨变,苦于无核心能力;叛逆春兰:否认同心圆,10年运筹产业转移;中集集团变脸:投资2.5亿,集装箱变脸半挂车;比亚迪豪赌:电池老大入主秦川汽车,志在未来大蛋糕;华立涉险:大力进行国际并购,问鼎科技产业高峰。

在经济发展最有希望的时候,为何中国最优秀的企业陷入了迷茫之中?因为,他们正面临着战略转型的拐点。一是市场经济的发展和游戏规则的改变;二是经济全球化开始新一轮的攻势;第三,市场发展速度放缓,产业结构出现巨大变化;第四,技术更新加速,不确定性因素增多;第五,企业自身生命周期的演变。

21世纪的今天,市场竞争日趋激烈,企业间的竞争环境已经由原有的粗放型的单点优势竞争转向了相对精密复杂的综合优势竞争,企业间的竞争优势再也不可能依靠一朝一夕的比拼获得,而是必须依靠持久竞争。

面对新的转型时机,企业又该何去何从?

手摇针织向电脑横机转型是针织机械制造企业从根基变化的时刻,无论是产业结构、企业经营方式还是竞争方式上都实现了新旧更替,是量变到质变的过程。这个变化可能是一个绝妙的时机,企业可以以此为跳板,上升到一个新的高度,甚至是实现质的飞跃。

但是,企业如果不能适应这种变化,这也是一个巨大的危机,有可能使企业将走向没落,甚至是走向衰亡!慈星抓住了这次商机,更利用好了这次商机,实现量的突破,质的飞跃,企业也因此上升到一个更高的发展空间。

行业选择,明确了慈星未来的奋斗方向;而对手摇针织向电脑横机转型商机的把握,则铸就了崭新的慈星!

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