登陆注册
10752100000011

第11章 财务专家的“听诊器”:了解杜邦财务分析体系

财务管理是企业管理的重要组成部分,企业管理者需要一套实用有效的财务分析体系,用来评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况及获利能力等。美国杜邦公司创造的杜邦财务分析体系(The Du Pont System)就是一种比较实用的财务分析体系。杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。下面,就对该方法进行详细介绍。

一、了解杜邦分析法的基本思路

杜邦财务分析体系通过分解财务比率,从评价企业净资产收益率指标出发,利用各主要财务比率指标间的内在有机联系,对企业财务状况及经济效益进行综合分析评价。该体系以净资产收益率为切入点,以资产净利率和权益乘数为核心,重点分析企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互关系。该体系层层分解到企业最基本的生产要素的使用、成本与费用的构成,揭示出指标变动的原因及趋势,满足经营者通过财务分析进行绩效评价的需要,在经营目标发生变动时能及时查明原因并加以修正,为企业经营决策和投资决策指明方向。下面,我们采用杜邦分析图将有关分析指标按内在联系加以排列,从而直观地反映出企业的财务状况和经营成果的总体面貌。

从关系图中,我们可以看出杜邦分析法实际上从两个角度来分析财务,一是进行了内部管理因素分析,二是进行了资本结构和风险分析。其中的几种主要的财务指标关系为:

净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数

净资产收益率=净利润/净资产;

净资产收益率=权益乘数×资产净利率;

权益乘数=1/(1-资产负债率);

资产负债率=负债总额/资产总额;

资产净利率=销售净利率×资产周转率;

销售净利率=净利润/销售收入;

资产周转率=销售收入/平均资产总额。

二、把握杜邦分析法的分析重点

净资产收益率是一个综合性极强的投资报酬指标,决定因素主要是资产净利率和权益乘数。

资产净利率是影响净资产收益率的关键指标。通过对企业一定期间的净利润与企业的资产进行比较,表明企业资产利用的综合效果。其本身也是一个综合性的指标。销售净利率和资产周转率越大,资产净利率越大;而资产净利率越大,则净资产收益率越大,反之亦然。销售净利率高低的分析,需要从销售收入和销售成本两个方面进行。这个指标可以分解为销售成本率、销售其他利润率和销售税金率。销售成本率还可进一步分解为毛利率和销售期间费用率。

权益乘数表示企业负债程度,受资产负债率影响。企业负债程度越高,负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多的杠杆利益,同时也给企业带来了较多的风险。权益乘数对净资产收益率具有倍率影响,反映了财务杠杆对利润水平的影响。财务杠杆具有正反两方面的作用。在收益较好的经营周期,它可以使股东获得的潜在报酬增加,但股东要承担因负债增加而引起的风险;在收益不好的经营周期,则可能使股东潜在的报酬下降。

三、杜邦分析法有何局限性

从企业绩效评价的角度来看,杜邦分析法仅仅包括了财务方面的信息,不能全面反映企业的真正实力,有很大的局限性。因此,在实际运用中必须结合企业的其他信息加以分析。这些局限性主要表现在:

1.对短期财务结果过于重视。有可能助长企业管理者的短期行为,忽略企业长期的价值创造。

2.难于全面反映经营信息。在目前的信息时代,顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大,而杜邦分析法在这些方面是无能为力的。

3.企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要。在现在的市场环境中,杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题。

下面,以上市企业福田汽车公司为例,说明杜邦分析法的运用。

首先,对权益净利率进行分析。权益净利率指标是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。权益净利率充分考虑了筹资方式对企业获利能力的影响,因此它所反映的获利能力是企业经营能力、财务决策和筹资方式等多种因素综合作用的结果。该公司的权益净利率在2001年至2002年间出现了一定程度的好转,分别从2001年的0.097增加至2002年的0.112.企业的投资者在很大程度上依据这个指标来判断是否投资或是否转让股份,考察经营者业绩和决定股利分配政策。这些指标对公司的管理者也至关重要。

其次,对权益净利率进行分解分析。企业为改善财务决策而进行财务分析,可以将权益净利率分解为权益乘数和资产净利率,以找到问题产生的原因。

权益净利率=资产净利率×权益乘数

2001年0.097=0.032×3.049

2002年0.112=0.039×2.874

经过分解表明,权益净利率的改变是由于资本结构的改变,同时资产利用和成本控制出现变动。那么,我们继续对资产净利率进行分解:

资产净利率=销售净利率×总资产周转率

2001年0.032=0.025×1.34

2002年0.039=0.017×2.29

通过分解可以看出2002年的总资产周转率有所提高,说明资产的利用得到了比较好的控制,显示出比前一年较好的效果,表明该公司利用其总资产产生销售收入的效率在增加。总资产周转率提高的同时销售净利率的减少阻碍了资产净利率的增加,我们接着对销售净利率进行分解:

销售净利率=净利润÷销售收入

2001年0.025=10284.04÷411224.01

2002年0.017=12653.92÷757613.81

该公司2002年大幅度提高了销售收入,但是净利润的提高幅度却很小,分析其原因是成本费用增多,全部成本从2001年403967.43万元增加到2002年736747.24万元,与销售收入的增加幅度大致相当。下面是对全部成本进行的分解:

全部成本=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用

2001年403967.43=373534.53+10203.05+18667.77+1562.08

2002年736747.24=684559.91+21740.962+25718.20+5026.17

通过分解可以看出杜邦分析法有效的解释了指标变动的原因和趋势,为采取应对措施指明了方向。

在本例中,导致权益利润率小的主原因是全部成本过大。也正是因为全部成本的大幅度提高导致了净利润提高幅度不大,而销售收入大幅度增加,就引起了销售净利率的减少,显示出该公司销售盈利能力的降低。资产净利率的提高当归功于总资产周转率的提高,销售净利率的减少却起到了阻碍的作用。

福田汽车下降的权益乘数,反映出他们的资本结构在2001至2002年发生了变动2002年的权益乘数较2001年有所减小。权益乘数越小,企业负债程度越低,偿还债务能力越强,财务风险程度越低。这个指标同时也反映了财务杠杆对利润水平的影响。财务杠杆具有正反两方面的作用。在收益较好的年度,它可以使股东获得的潜在报酬增加,但股东要承担因负债增加而引起的风险;在收益不好的年度,则可能使股东潜在的报酬下降。该公司的权益乘数一直处于2~5之间,也即负债率在50%~80%之间,属于激进战略型企业。管理者应该准确把握公司所处的环境,准确预测利润,合理控制负债带来的风险。

因此,对于福田汽车,当前最为重要的就是要努力减少各项成本,在控制成本上下力气。同时要保持自己高的总资产周转率。这样,可以使销售利润率得到提高,进而使资产净利率有大的提高。

同类推荐
  • 做营销,这样说话就对了

    做营销,这样说话就对了

    身在职场,便离不开与客户打交道。如何在短时间内说服客户接受自己的观点?面对不同类型的客户,如何展开策略性的话术?在商业谈判中如何在话语上取胜,从而赢得决胜地位?丁兴良和陈志平等编著的《做营销这样说话就对了》从日常与客户打交道的各种情况人手,一切实有用地阐述了营销过程中的话语技巧与手段,并对沟通中可能出现的问题作出了建议和指导,《做营销这样说话就对了》帮助营销人员在推广产品时,用话语即可赢得客户!
  • 卓越私营公司十堂必修课

    卓越私营公司十堂必修课

    未来的企业竞争,也就是经理人大施拳脚的竞争,只会花拳秀腿功夫是难以立足商场,只有不论耍刀弄枪,还是骑马射箭,十八班武艺样样精通的老板才能使企业在竞争中如立囊之锥而突现。
  • 苏宁管理模式全集

    苏宁管理模式全集

    本书全方位深入剖析苏宁管理模式,并且引用大量国内外企业界的成功案例及企业管理界的众多研究成果,追踪了诸多世界级公司的经营管理之道,将苏宁置于一个更为广阔的平台上加以考察,目的就是探索企业成长中的共性问题,为中国企业的发展及商业连锁模式的经营提供可资借鉴的思路与方法。
  • 当代广告创意与设计的多思维模式探索

    当代广告创意与设计的多思维模式探索

    广告是艺术,也是科学。它是市场营销的一部分,在服从艺术和文化原则的同时,还必须符合科学和市场的原则。这是本书作者在其著述中的一个重要观点。我想,广告的魅力正是在于它能将未知变成已知,将梦想变成现实。
  • 机会来自何处

    机会来自何处

    比尔·盖茨说:“一个优秀的员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。” 在现代职场,过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视,懂得积极主动工作的员工将备受青睐。在工作中,只要认定那是你要做的事,哪怕看上去是“不可能完成”的任务,都要敢于接受挑战,立刻采取行动,而不必等上司做出交待,只有这样,才能在竞争中不被淘汰。 现在对于许多领域的市场来说,激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏,都要求员工不能事事等上司交待。那些只依靠把上司交待的事情做好的员工,就好像站在危险的流沙上,迟早会被淘汰。
热门推荐
  • 美人心计:残王爱妃

    美人心计:残王爱妃

    毫无征兆的夜晚,她被人下药,在半梦半醒之间承欢于不知名的男人……她欲睁眼看清他,他用丝带蒙住她的双眼,在她耳边下咒:“记住我。你若忘了,我会让你好受!”她是赐去的王妃,也是潜伏的奸细。出嫁前,皇帝将她压在身下:“他受伤后就不再碰女人,他已经不行了!”"
  • 战界秩序

    战界秩序

    时间、空间、物质、秩序,组成无限宇宙,探索宇宙的奥义是对生命本身的自诩。
  • 倾世毒医

    倾世毒医

    生来就是上一代恩怨的牺牲品,过着被死神追赶的日子,所以,水玉烟极度任性!也因此她性情淡薄疏离,相信无情不似多情苦。偏偏出现了个仓行云,愿将行云付流水。他打破了她的藩篱,为她卷入是非,甚至不惜放弃一切!偏偏她就动了心。
  • 青春在写字间里流浪

    青春在写字间里流浪

    写字楼流行病的奥利奥诊断法,旋转职业魔方职场里的功夫熊猫 换个角度看工作,幸福职场的健康“心”主张《青年心理》2009年佳作·职场卷助你提升心理能量,带你找到潜力无穷的自己。
  • 断言残

    断言残

    我相信故事没有结束,现实也还在继续叙说着点滴,结局,我并不知道,就像历史永远没有完结;开始,我并不知道,就像人类起源众说纷纭。过程,我只知道点滴,因为我永远不知道有多少参与了这件事,就像看一部电影,你永远不知道它包含了什么,有多少人参与了,有多少人看了,有多少人喜欢与厌恶,将会流传多久,流行多久,有什么细微影响……我只是一个点滴的不完全记述者,并不知道全部。但,我爱他们,我爱我所曾叙述的每一个点滴,因为他们是我生命中的一部分,我选择了记叙它,就会为它负责,就要尽我所能把它所经过的、微妙的、动人的瞬间,记叙出来。
  • 醉翁谈录

    醉翁谈录

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 回到四年前

    回到四年前

    大学毕业后的第一年,我们计算机系和汉语言文学系组织了一次迟来的联谊旅行。尽兴而归。客车到站,各自归程,一次完美的联谊就此完成。本该如此。但,客车事故了,醒来时竟是四年前的大学时代。四年的时光,是确有其事还是异想天开?在依照这虚无的记忆一点一点重构往日生活的时候,却发现四年后的那次事故并不仅仅只是一次意外……
  • 欢也飘零,悲也飘零:苏曼殊的红尘游记

    欢也飘零,悲也飘零:苏曼殊的红尘游记

    命运是一个残酷而又温柔的诗人,他一边谱写着人世间最曼妙的诗章,一边又在安排最悲惨的命运。这世上的人有千千万,命运喜欢给他们各自安排截然不同的人生。于是有人在乱世之中仍能游刃有余,有人生来含玉,一生快活;也有人从一出生就带着苦,带着痛,带着悲。命运是这样顽皮,那个被他赋予可怜人生的人却偏偏拥有一颗玲珑如玉的心。
  • 定本妈妈宝宝护理大全

    定本妈妈宝宝护理大全

    为自己的爱人孕育一个健康的宝宝——这是无数女性的美丽梦想,是每对夫妻爱的升华。当你憧憬这一刻的时候,也许是轻松畅快的,也许是五味杂陈的。无论你有何种感受,任何情况也不能磨灭一个女人渴望成为母亲的感受。无论在桃花灿烂的季节,还是在白雪皑皑的岁月,都不会改变新生命的降生所带来的无限喜悦。无数人一次次地感叹生命的神奇,为宝宝的第一声响亮的啼哭而泪流满面,而欣喜若狂。无论你拥有怎样的感觉,请记得:我们和你一样爱你的宝宝,为你的勇敢而赞叹!为你们的幸福而喜悦!
  • 逆仙路

    逆仙路

    仙路漫漫,天道莫测,六道同坠,魔劫万千。逆仙路,踏骨行,剑锋寒九霄。笑苍穹,绝千古,挥袖定乾坤。本是五行废体灵根,却因一次意外,将仙魔皆俱的火毒炼入体内,自此一段不凡的修仙之路展开,且看林峰如何一路斩魔灭仙,逆天修行。