个人小档案：陈国锋，1994年就读于平湖市职业中专，毕业后，先在平湖市广电局有线电台工程部工作。1998年11月，他辞职自我创业，开店进军商界。2000年创办平湖北达办公设备有限公司，三年后建连锁公司，先后创办嘉善北达办公设备有限公司、杭州利乐数码公司。2006年，又向点心业进军，创建起嘉兴市5县2区中唯一一家永和豆浆连锁店———平湖永和豆浆连锁店，成为四家公司的总经理。
北达办公技术有限公司总经理陈国锋，是位三十岁出头的年轻人，他外形温文尔雅，却始终流露出着那份自信的目光。
1994年7月的中考，陈国锋因几分之差与自己报考的师范学校擦肩而过，最终他选择了平湖市职业中专。
刚踏入平湖职中时，陈国锋心情一度失落，好在学校热诚地接纳了他，从学校领导到任课老师，给他热情的关心和引导，给他又重新点燃了希望。
在校期间，他对理科很有兴趣，理科成绩也特别突出。不久，他迷上了电脑，主动向校长建议，增加计算机课程。开明的校长十分欣赏他的眼光，学校及时开出了计算机课。这让他进入了一个新奇的世界，他在这个世界里上下求索，乐此不疲。
之后，他被计算机老师推荐为学校计算机社会服务队成员，担任社会电脑培训班助理教师。这段时期，是他人生中最难忘而的一段青春岁月，他自办电脑企业的理想也在此开始孕育。
职中毕业后，为了积累更多知识和管理经验，陈国峰先在市广电局有线电台工程部工作，半年后，经一位朋友的介绍，进入了一家计算机公司。
新的环境让他结识了许多计算机领域的朋友也使他创办计算机公司想法更加强烈。
1998年11月，他毅然辞去稳定的工作，决定自己创业。血气方刚的陈国锋，说干就干，一个月后，他的北达办公经营部正式开张了。虽然门面不大，位置也不是最好，但毕竟是自己心爱的一份事业，他信心十足。然而，新手上路，一开始就面临着许多问题，首当其冲的就是自己技术不全面。提供优质的售后技术服务是留住顾客的最好方法，而他没有经过专业的培训，凭着自己多年来摸索的一点小技巧是远远不够的。于是，他一方面苦撑着，等资金宽松时，他便出资让员工接受专业培训。他带领手下的十几名员工几经艰难，终于在平湖站住了脚跟。
2000年以来，平湖自动化办公设备的市场日益扩大，但是平湖几家较大的办公设备公司并未注意到这一发展趋势，仍然以销售电脑、电脑网络单机配送为主。面对这千载难逢的商机，陈国峰适时改变以前杂而不专的经营模式，转向只做理光、联想等高级品牌办公自动化设备的代理销售。
这是北达公司迈出的出色一步，也是陈国峰人生中最关键性的一步，这步，他走得非常成功，他和他企业今后的发展奠定了良好的基础。在平湖，当许多电脑界的同仁谈到北达时，都会说：“北达是我们同行业中起步最晚，却发展最快的一家科技公司。”
北达专做品牌电脑代理，很快在平湖占据稳固市场，于是北达办公设备有限公司立即向嘉兴地区发展。2003年，嘉善北达办公设备有限公司创建，与此同时，一家主要经营数码产品批发的杭州利乐数码公司宣告成立。
企业规模大了，经营人员多了，业务范围宽了，企业管理的难度也就大了。为此，陈国峰在企业内加强员工培训和规范管理建设。他采取送出去和请进来培训相结合的方法，提高员工的技术素质和职业道德素养，特别是对年轻员工的团队协作教育，提高团队作战能力。在内部管理上，引入最先进的ERP软件系统，成为嘉兴市是第一家采用该系统的企业。
加强经营管理的同时，陈国峰又将目光锁定在了连锁餐饮业上。他瞄准嘉兴地区尚无一家永和连锁店的空白，2006年，在当湖街道创办起嘉兴市5县2区中唯一一家永和豆浆连锁店———平湖永和豆浆连锁店。
谈到未来，陈国峰接下去有三个目标：首先是将单一经营改为多种经营，把公司从单一的IT 经营转向IT、OA、通信、数码系列电子产品经营模式，形成电子产品营销链。第二个目标是建立现代企业制度，增强企业活力，把公司从有限责任公司改造成为股份制公司，让员工成股东，形成块状管理。第三个目标是在嘉兴地区创建一家有自主品牌、地方特色、又富含美食文化的领军式连锁餐饮管理企业。他说，实现这三个目标的目的是把公司办好办强，实现可持续成长，为地方经济发展作出自己的一份贡献，承担好企业的社会责任。
点评：陈国锋创业的经验里，有许多是值得我们学习的。首先是在自己热爱和熟悉的领域里创业，从小做起，一步一步将企业做大，二是他善于寻找市场，他二次发展，第一次找到了细分市场，当别人仍在做网络单机、销售网络时，他及时果断地专做联想、理光两个品牌，使企业迈出关键性第一步。第二次是找到空白市场，成功地开出平湖唯一一家永和豆浆店。找到市场、找对市场成为他成功创业的最有效保证。
