第96章 生产控制的方法

生产控制的方法也在不断地革新，随着MRPⅡ系统的出现，投入/产出的控制方法和有限控制方法逐渐应用在企业的生产控制中，而且，生产控制的方法不断推陈出新，出现了漏斗模型控制和约束理论的控制方法，这些是生产控制方法的现代进展，也是我们下面所要介绍的内容。

优先控制方法

MRPⅡ系统的主要功能就是设置和更新各种零件在车间生产过程中订货期完工要求，管理人员根据MRPⅡ提出的计划，安排零件在生产中的次序。当有若干种零部件需要同时经某一台机床进行加工时，就必须根据交货期信息确定有关零件的优先权，在我们“作业计划”的内容中已经介绍了确定优先权的多种方法，但是现在还没有使用于一般情况的算法，最常用的是临界比率法：

根据临界比率可以确定哪些零件滞后于计划，哪些零件超前于计划，临界比率大于1，说明零件超前于计划要求的交货期；临界比率等于1，说明生产过程符合计划进度；临界比率小于1，说明零件生产进度滞后于计划要求。因此，临界比率越小，该批零件加工越紧迫，应该将生产资源优先安排在这批零件上。