（2007年3月10日）
年终工作总结表彰与动员大会是学校的一个盛会，是一个非常有意义的大会。总结2006年工作的成功经验与教训，要达到挖掘经验、总结教训、以利新一年工作开展的目的。通过总结，学校涌现出了一大批先进个人与先进集体，他们获得了全校师生的认可，这是他们的光荣，也是学校的光荣。先进个人与先进集体是一个人一生的亮点，我们在吸纳人员时无不将一个人的亮点作为重要条件之一。在此，我代表集团公司3000多名职工向你们表示热烈的祝贺。
学校过去8年的发展历程是伟大的，在宁夏这个经济欠发达地区，民办高校方兴未艾，办好银川大学是我们全体教职工的责任。从校风来看我们做的是好的，展现了银川大学的风采，我有两点体会：一是全体人员脚踏实地、努力工作得来的；二是宁夏民风厚重，持续有耐力，他们给了学校的发展以重要支持。2006年学校的新老同志，在校办的领导下，齐心协力向前干，做了许多工作，风气很好。特别是老师从民企的要求出发，始终有危机感，并在这种机制下努力工作，成绩很辉煌。但我们也要看到我们的不足，我们办校时间短、底子薄，在很短的时间内从小到大发展起来，很了不起，从基础工作做起，抓教学质量很不容易，生存是民办高校的第一要务。我们要清醒地认识到我们地劣势，要办出我们学校的特色是不容易的，需要一个过程，但是我们可以缩短这个过程。要大力引进人才，保证生源，教师既要教书也要育人，在讲课中向学生传递做人和学习的道理。学生年龄比较小，掌握知识是一个方面，教育人更重要，知识掌握得不够可以继续学习，但学会做人更重要。改革教学体制与课程，大胆改革坐听式教育，加大实践教学力度。要大胆改革教学方式，加大课程改革力度。我们培养的目标是蓝领工人，是一线技术人员，是要会干、能上岗位工作的人，这是我们努力的方向。今年的高职高专院校教学水平评估结束后，要建设新的体系，大胆创新。要动脑子研究教材，教师要到现场、到工厂去上课，要鼓励创新。对2007年在教材改革、教学方法上创新的要考虑重奖。
假期大家要一边休息一边动脑筋备课，要积聚力量为下学期的工作做好充分的准备。目前学校硬件建设已基本完备，要继续完善，要精雕细刻，我们老校区的规模最多达到7000人。新校区要逐步搞起来，但不要盲目干，先抓鹤泉湖建设和实训基地建设，教学设施建设要逐步推开，要抓两头带中间。要搞好学校福利，增加教职工收入，学校要形成良性循环。班子要用主要精力抓教学，要下到一线实实在在做工作，狠抓学院建设，配好班子，引进人才，权力下放；要加大外出考察学习的力度，引进新的思路与办法。今年一定要发挥好有关单位效益中心的作用，各学院要充分利用现有条件创收，校办要给学院下放权力，共同改善办学条件。新教师出去学习，一方面是学知识，学办法，提高能力；另一方面是要认识更多的人，人就是资源，要充分利用好人的资源。老教师、老教授要发挥好余热，充分发挥你们的作用，年轻教师要加强培训、加强锻炼。
