在工作中，扎实有效的落实工作是最有效的执行方法。李然和张浩同在一家电脑公司的人力资源部工作。李然比张浩小两岁，是名牌大学科班出身，虽然离开学校的时间不长，但是他善于交际、长相出众，很是精明强干。在领导眼里他工作认真，能很好地处理同事之间的关系。在同事眼里他年轻有为，将来必定是人力资源部的部门主管。而张浩虽然和李然差不多在同一时间进入公司，但是他默默无闻，人长得也非常普通，在很多情况下是容易被人忽略的那类人。
后来李然就被提拔升职，做了部门主管。而张浩还是一个业务主力，默默地在李然的领导下工作。他没有因为李然的升职而抱怨什么，似乎这一切他并不在意。而李然却很高兴，因为这一切都在他的职业计划之中。
但是一场突发事件却让李然有些自我悔悟。这天刚刚上班，公司一位年轻但是才华出众的软件工程师怒气冲冲地来到总经理办公室，摔上辞职报告掉头就走。经理非常意外，马上找到了李然来说明情况。
李然来到经理办公室以后，并不知道其中的具体情况。在经理失望的眼神中，他知道了自己的失职。作为人事主管的他，应该是对公司的每一个员工的状况有所了解，更何况是这么一位对公司有着巨大价值的员工。如果这名员工流失，那就是人事经理最大的失职。
李然虽然做事很出色，但是他把大部分时间用在了搞好与同事和领导关系这方面上，即便是他一直勤劳扎实苦干，工作认真细致而且积极，但是他却没有做到真正关心公司的员工的具体状况。
就在面面相觑不知如何是好的时候，经理略有所悟，把张浩喊了过来。张浩马上来到了经理办公室。张浩一一回答了经理的疑问，并解释了这名工程师离职的原因：
“这个人业务能力强，是个不可多得的人才。他来公司上班5个月了，这个人性格较强，但是水平很高，5个月内解决了好几个技术难题，并且正在参与一个重大项目的技术攻关。这次提薪是根据总经理办公室的要求，向行业的工资水平看齐的统一行动。这位工程师工作表现优异，而这次提薪并没有他。所以意见比较大，估计主要是心理原因。”
李然听后心里十分惭愧。张浩继续说：“对于这样一个员工，我建议找他谈一谈，重要的是他是我们需要的人。”经理马上听从了张浩的意见，并让张浩去做工程师的工作。
后来经理决定把这件事交给张浩去办。张浩好说歹说，经过不懈努力，那位递交辞职报告的工程师重新回到了公司。经过这件事，让大家注意到了平时话语不多的张浩，虽然平时并不见得有什么举动，但是他经手的事情都能顺利地完成。而且经理发现，他对公司每一个员工都有着很深的了解，知道员工性格上的特点和技术上的专长。
一个月以后，李然觉得张浩比自己更适合部门主管的位置，于是找到经理把位子让给了张浩。张浩和李然都是非常出色的人，然而相比较而言，张浩更能抓住行动的本质，而不是一味夸夸其谈，他没有花时间去做那些表面性的工作，而是把大部分时间和精力花在了自己工作的实质内容上。
执行箴言
在职场中，做永远比说重要。工作中的执行能力唯有落实之后才能体现你的个人价值。肯扎实苦干，从来不夸夸其谈、不挑三拣四的人往往最受上级领导的器重，职场前景更为看好。
