人们在一起共事时，大家同舟共济，共同的命运把彼此连在了一起，只要采取合作态度，互相支持、互相帮助、互相关照，是最容易产生感情认同的。特别是在困难环境中，彼此相依为命、共渡难关、情谊深厚，可能终生难忘，交情将更为牢固。比如，当年不少知识青年从城里到乡下插队。几年里大家一个锅里吃、一个炕上睡，一个人受了欺负，大家会一起为他鸣不平，如此心心相印的共同言行，必然转化为深厚的感情，铭刻在各自的记忆中，不管日后在哪里，做什么工作，谁也不会忘记这段交情。
共事时间长固然可以形成深厚的交情，有时相处时间并不长，但只要同心协力、相互支持、彼此关照，也能引起对方的好感，同样可以建立难忘的交情。有这样两个军人，一个在司令部当参谋，另一个在政治部当干事，平时并没有什么交往。有一次部队拉练，他们两人作为工作组成员被分到了一个连队。部队每天走百里路，行军路上，他们互通情况，收集材料，一起帮助连队组织好行军，为解除战士行军的疲劳，还轮流作宣传鼓动；脚上打了泡，每到一地，互相帮助对方挑泡，买了吃的一起分享。就这样，行程千里，圆满完成任务，两个人也结下了深厚的交情。20年后，当了部长的参谋到外地开会，还专门绕道到某陆军学院去看战友。两人见面，忆起当年一起行军，分吃一个苹果，一起追野兔子的情形，不消说多么高兴。你看，十天的交情，记了一辈子。
共患难的情况有时也常出现在办公室中，我们来看下面的例子。
在办公室中，整个下午一直萦绕着低气压。
大宝缩着脖子、伸伸舌头从老总办公室退了出来。业务部里每个人的头都压得低低的，像是在为惨兮兮的业绩忏悔、思过。大宝蹑着手脚，轻悄悄地走回座位。拉开坐椅时，同组的小宝抬眼看他，两人互相交换眼神，无声地苦笑一下，什么话都没说，但无形之中已提升了两人的亲密度。
从人际互动的角度来看，大宝、小宝是共患难的，同样因业务不佳被老总刮得满头包的情形，已拉近两人的友谊，增进了亲密度。小宝虽然没有一句安慰的话，但眼神的交流却已道出千言万语：“我了解你的感受！”“我们同样被刮……”同志之情尽在不言中。
把握共同相处、共患难的经验，将迅速为人际关系增温。
岁月可以成为真正公正的法官。有的人在一时一事上可以称得上是朋友，但日子久了，共事时间长了就会更深刻地了解他的为人、他的人品。“路遥知马力，日久见人心”，说的就是这个意思。如此长期交往，长期观察，便会达到这样的境界：知人知面也知心。
中行文子在落难之时，能够推断出“老友”的出卖，避免了被其落井下石的灾难，这可以让我们得到如下启示：当某朋友对你，尤其你正处高位时，刻意投其所好，那他多半是因你的地位而结交，而不是看中你这个人。这类朋友很难在你危难之时施以援手。
话又说回来，通过逆境来检验人心，尽管代价高、时日长，又过于被动，然而其可靠程度却大于依推理所下的结论。因此我们说：倒霉之时测度人心不失为一种稳妥的方法。
智慧人生
在人际交往中，两个一起共事的人，因为会一起承担某些麻烦与压力，而较常人更容易产生亲近感，从而有效拉近彼此的关系。共患难的人较平常人更容易成为感情笃厚的挚友。
