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第3章 建品牌的七大误区(2)

别被大企业、跨国企业唬住了——俗话说“光脚的不怕穿鞋的”,中小企业所占的市场份额本来就少,该害怕的是大企业而非中小企业。所以,中小企业一定要清楚自己走的路,并且义无反顾地前进,让别人说去吧!

投入巨额广告费不等于建品牌

大企业经常玩上亿元广告投入的游戏,中小企业看着就羡慕。在羡慕之余,中小企业必须理性看待,现在我们还小,不需要去玩这个层级的游戏。看看素有“中国经济晴雨表”之称的央视广告招标会,2012年广告招标预收总额1425757亿元,创18年新高。这就是标王常年努力的结果,不是一般企业能承担得起的。我们只能告诉中小企业,那是大企业玩的成人游戏,中小企业还处于成长阶段,只能另辟蹊径玩儿童游戏。

一般中小企业误以为建品牌需要巨额的广告费用投入,而不明白那是大企业为了维护自己的领导地位,投入巨额广告费用来拓宽市场销量及维持品牌热度所做的动作。当然,也不排除一些大企业借助央视或其他媒体影响力扩大自己品牌知名度而玩的游戏。

另外,现在广告的可信度日益降低,花掉了广告费用却经常达不到企业预期,奉劝中小企业三思而后行。建品牌绝不等于将巨额广告费简单叠加,甚至,没有巨额广告费照样也能将品牌建成功。

实际上,根据我们长期的市场考察,只要建品牌的方案适合企业,大多数中小企业在建品牌过程中并没有投入多少费用,企业的经营状况就得到了改善。我们只想告诉中小企业走出这一误区,大胆迈向建品牌的行列。

小贴士

任何一项商业活动都需要资金来支持,只不过没有中小企业想象中的那么多而已。这一点中小企业大可放心,千万不要被巨额资金投入绊住建品牌的脚步。

第3节误区三:等我们……样了,再开始吧

做事情讲究天时地利人和是不错,可是不要完全当成准则。我们许多时候做事情,往往将天时地利人和当成了借口,迟迟无法迈出关键的一步。

时机尚未成熟,我们没有必要采取行动,结果迟疑的行动导致错失商机。把时机尚未成熟作为借口而推迟建品牌的行动,着实令人心痛。

消除中小企业自认为企业发展还没有到建品牌这一地步的观念,中小企业需要认清建品牌的本质,建品牌并不是时机成熟与否的问题。

我们还没到建品牌的阶段

“我们企业小,还没有到建品牌的阶段。”我们与中小企业谈建品牌时,老板们经常找这样的借口,不过他们心里也渴望建品牌,但就是认为建品牌为时尚早。

一旦人们认为做一件事情需要理由时,他们就会找出一大堆借口来。一家中小企业老板自圆其说:“看看我们的企业,一是部门没有建立齐全,建品牌需要各个部门去协调;二是企业管理非常混乱,制度还没有健全,哪有时间去建品牌;三是现在业务还算好,做一天算一天,谁有时间去理会未来的事情。”

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