本报讯“五一”长假期间，长兴经济开发区20平方公里的区域里与平时一样：机器照常，人员穿梭，运输车来往繁忙。眼下，计划总投资70多个亿、59个项目一字型铺开，管委会仅30多号人，一个个可以说是连说声“忙”都没空。
“过劳动节，劳动是再合适不过了。”开发区管委会副主任张征红话说得风趣，“不说这59家刚落地的项目，区内116家外来投资企业的服务性事务，加班加点早已是寻常事，开发区人天天像吃了兴奋剂似的，就连吃饭的工夫都给了投资商，陪他们聊聊也是工作。”
“一切围着项目转”，这话真正落实起来并非容易。据介绍，一个项目引进后，从办营业执照到建成投产，开发区的全程跟踪服务内容有43个子项目，涉及众多部门需要协调。于是，他们规定每个子项目都有专人负责，目前负责项目推进工作的经发分局，9名工作人员每个人要负责十多项，每人都有一本“项目推进工作日志”，今天办好的和明天要办的都有记录。除此之外，他们还人人备有一个“红名单”，上面记录着与基建、搬运、安装、招工等以及与投资者吃穿住行等有关的单位的联系方式，以供客商需要时参考选择。难怪有位外商说：“经发分局就是我的娘家，是我所有喜怒哀乐的倾诉对象。”
其实在日常工作中，还有不少并不是这43个服务项目所包含得了的。一次，韩商柳先生一到长兴就找上门来，提出他的韩国国际驾照无法在中国驾车。开发区当即派人去市里办理相关手续。第二天，柳先生就驾车四处办事去了。三山实久公司的廖先生，驾着他刚买来的一辆新车途中被别的车撞坏了，心痛不已的他现场向经发分局副局长易萍求助：“我的车被撞了，你说怎么办？”易萍二话没说，当即赶赴现场，协助处理事故，直到廖先生重新驾驶已保养好的新车。
让意向成为投资，最重要的是什么？长兴开发区的人认为，比政策更重要的是环境，而构成良好投资环境的主要因素是人。盛邦化纤老总孙国维说起来长兴投资的事话语滔滔不绝。“盛邦”曾到江苏南通等地考察，是长兴人自上而下有一种只要企业发展了长兴也发展了这样的理念打动了他，最后决定投资长兴。“你到长兴来，不要听我们说了些什么，只要看我们为你做了什么。”留给孙国维最深印象的就是谈判时开发区负责人的这句话。
事实上，开发区把企业的事完全当成自己的事一样，这里还在办证，那边厂址所涉及的两个村的工作都已做好，至今没有发生过一起大的矛盾。目前，盛邦化纤一期工程已近竣工，本月开始安装设备，6月即可投产。这里还没有生产，董事会已决定将2畅2亿元人民币投资计划增加到3畅6亿元。孙国维还说了这样一个细节：企业一期投资3000万元的基建项目，半年多来，长驻这里的管理人员只有两名。“没有开发区保姆式的服务，工程的进展是无法想象的。”他说。
“来长兴投资的人都是成功人士，除了让他们得到尊重，更要让他们在价值上得到体现，我们必须服务好，他们满意了，我们的工作也达标了。”长兴开发区的干部职工正是抱着这样的信念，创造了一流的硬件、一流的环境、一流的形象。最近，长兴经济开发区在2005年全省省级开发区综合考核排名中名列第六，第四次跻身省“十强开发区”行列，受到了省政府通报表彰。
（原载2006年5月8日枟湖州日报枠）
