军人打败仗，只要不战死，他就有机会再上战场，人生可不是如此，失败一次，有时是要付出半生，甚至一生的代价。
常有人说：人生如战场。这话一点不错。一些战略、战术的原则方法，都可以给我们的生活以启示，这也正是为什么在这个和平年代，《孙子兵法》还有那么多人读的原因。
作战时，如果敌强我弱，敌众我寡，再怎么盘算，都无取胜的可能时，明智的指挥官都会采取“拉长战线”的策略，以免太早投下主力而被歼灭。因为主力一被歼灭，胜负已定，再也没有翻身的可能。
所谓“拉长战线”就是“长期抗战”，这在军事上有几个作用：可保存主力，维系士气；可让对方“师劳兵疲”；可趁此壮大实力；可借“游击战”累积小战果，以激励士气，训练战技；等待（或引导）客观环境的改变，使之有利于你。抗日战争时期，毛泽东以《论持久战》为指针，使红军由抗战初期的几万人马发展到百万之众，就是一个极好的例子。
作战是你死我活，人生则没有这么“严重”，但性质和作战并没有什么不同——要实现理想和目标所需要的种种作为就是“作战”！
既然“人生”也是“作战”，那么，当你处境不佳、势单力薄时，就要把实现理想和目标的时间拉长，而不急于一时。不过这只适用于本身条件不足、客观环境不佳的时候。如果条件优越，时机大好，那绝对要投下“主力”，以获取最大战果，机会是不等人的！
常胜将军说，他从不打没有把握的仗。不过所谓的“有把握”并不是一厢情愿的“有把握”，它是建立在以下几个基础上面。
——对敌情的了解：包括军力大小、武器装备、对方统帅的性格、战情……
——对自己军力的了解：知道自己怎么做，也就是在知己和知彼后，知道自己如何打这场仗。
——对自己的信心！
如果对这一切都不了解，也没有信心，那不能算是“有把握”。当然，都了解了也不一定能打胜仗，但打胜仗的比率却比一切都不了解高。“有把握”也是一种信心，这种精神上的武装对打胜仗也是大有助益的。
也许你会说，作战也有“以少击众”的情节，此话没错，不过这样的例子不是很多，而一个负责任的指挥官也不会故意以少击众，总是要使自己的战斗力处于优势才会出击，一则可以保证战果，一则可避免无谓的牺牲。因此当条件不成熟时，最好采取稳健的策略，否则与不利于你的客观环境硬拼，失败的机率就会很高。“主力”一被歼灭，要东山再起并不是很容易的，有些人就因此信心丧失，一辈子自暴自弃了。
如果你想经营企业，但是积蓄有限，那么不妨订个三年、五年的计划，等自己有钱了再说。如果生意已经做了，但前景不佳，那么不妨把回本的时间往后延；如果你有钱，但经验不足，那么不妨先“试验”，等经验足了再投钱。
——如果你和某人或某个团体有竞争的行为，但自己条件不够，那就把竞争的过程拉长，不要立刻有结果，而你则在拉长的时间中寻找获胜的契机。
——保存、壮大实力。不过这也要看你实际上的作为，如果你懈怠下来，那么拉长战线这件事对你毫无意义，只不过是徒费时间而已！“整军经武”，强化你自身的条件是很重要的。
——等待或主导客观环境的变化。天底下没有永远不变的事物，如果你能主导客观事物的变化则最好，如果不能，只要耐心等待，则客观环境绝对有转成有利于你的一天，那时再投下主力“对决”，获胜的机率便大为增加，甚至都有提早获胜的可能！
前面说过，“拉长战线”是“长期抗战”，因此要沉得住气，不可盲动。
同样“不打没有把握的仗”这个做法也可用在做事上面。
做事“有把握”也是要建立在以下几个基础上面。
——对自己条件的了解。以做生意来说，你要了解自己的个性、人际关系和专业知识如何？财力又是如何？以说服一个人来说，你要了解你的口才如何？地位如何？权威如何？以打一场球来说，你要了解自己的球员实力如何？主将有几个？打法又是如何？
——“知彼知己”之后，你要知道你该怎么做，怎么去进行投资，怎么去说服对方，怎么去打那场球！如果认为有胜算，那么才做，如果认为没有胜算，那么就不要勉强。
“有把握”之后，也要有信心，因为信心可以产生积极的力量，使你所做的一切发挥更大的效果。
当然，你做了这些评估之后，并不保证去做就一定会成功，但没经过了解的事，失败的可能性就会很大，因为这就好比走暗路，迟早会摔跤！
不过年轻人常管不了那么多，总是做了再说，殊不知人生是经不起浪费的。军人打败仗，只要不战死，他就有机会再上战场，人生可不是如此，失败一次，有时要付出半生，甚至一生的代价。所以做任何事，尤其成败对你关系重大的事，一定要先做好“知彼知己”的准备，有胜算才去做，这样做有可能会让你失去意外的胜仗，但却可避免必然的败仗！尤其这种事先评估了解的做法，对你日后做事的周详和稳健也大有帮助。
