佛祖释迦牟尼曾经问弟子：“给你一滴水，怎样才能让它不干？”弟子们答不上来。
佛祖说：“融入大海。”一滴水只有融入大海才能生存，进而有所作为才能掀起滔天巨浪。同样，一个人也只有融入团队才能生存成长。
在《致加西亚的信》中，主人公罗文之所以能够把信送给加西亚，原因之一就是他背后有一批游击队员，他们安排联系人，安排路线；他们掩护战友，击退一批人。罗文有了他们的帮助，如虎添翼，才成功地达到目的地。
合作可以说是人类社会最基本的规则，很多时候，合作是人类生存的保障。有这样一个故事，有两个人因马车失事落到荒郊野外，这里没有任何食物，幸运的是，失事时，一个人紧紧抓住了一根鱼竿，另一个人抓住了一篓鱼。两人分道扬镳：那抓着鱼的人在原地搭起火烤起了鱼，美美地饱食了几餐。一直吃了五天，再也没有鱼吃了，于是就饿死在空空的鱼篓边。另一个人带着鱼竿去寻找大海，在第三天，已经见到了海，看到了海面上的鱼。但是这时他力竭而亡，再也没有力气捕鱼了。换个方式的话，如果他们合作，共用鱼篓和鱼竿，那么在第三天时，一同吃完最后一条鱼，来到海边又可以捕上一批鱼，那时两人都可以活下来。
生意，是一种短期的暂时的合作，在短时间内以暂时的条件合作。企业，则是一种长期的固定合作关系：老板出钱，工人出力；老板拿利润，工人拿工资。唯有企业生存，员工才能发展。企业是大家的企业，只有企业发展了，员工才能成长；同样，员工成长了，企业才能发展。这是一种合作双赢的关系。
好东西，每个人都喜欢，愈是好的东西，愈舍不得让给别人，此乃人之常情。然而，你已不是小孩，应该能了解“忍耐”这句话的含义。假使你把工作胜利完成，要你把功劳让给上司。也许你会说：我自己立下的汗马功劳，何必让给上司呢？的确。大家都不愿意把功劳让给别人，但是，这才是真正重要的事。如果你真的有能力去完成一件事情，那么你立功劳的机会还是很多。如果你能克制自己的情绪，而将功劳让给上司，于你无害有利，你只要在下次机会，再次立功即可。
在这大多数人都不肯把功劳让给别人的社会上，如果有人肯大方利落地把功劳让给别人，而受到礼让的人一定会吃惊，他们会觉得“这是真的吗？”等到上司了解事实真相后，一定会感激你，对你产生好感。我们对上司，应怀有一份真挚之热心，这一点极其重要。如果只会打眼前的算盘，短视近利，将来一定会吃亏。
就管理的竞争来说，企业的管理者应该自己反思：自己为在企业中那些立下汗马功劳的人做了些什么，为吸引这些人你都做了些什么。有些企业的人才来自于招聘，他们用高薪和丰厚的条件吸引人才。但从实际情况来看，所有有竞争力的企业中的人才都来自于内部培养。他们从一个小小的职员开始成长，最终成为企业的中坚力量。在这漫长的过程中，企业为这个人才提供了大量的培训机会，为他提供了重要职责，提供给他失败的机会，提供给他学习的机会，甚至专门为他提供培训教程。
大凡成功的企业，都有两个坚守不变的观念，一是像投资机器设备一样，企业必须在员工身上进行投资；二是重要的培训应该包括所有的员工，甚至清洁工也包括在内。企业是所有员工的企业，每个员工都是企业中的一分子，都是主人翁。因此，每一个员工都应该有机会成为某个领域的行家里手。只要企业里所有员工能够同心协力，能够精诚合作，那么这个企业一定会前程光明，这个企业中的员工也就能够获得长足的进步。
公司与员工双赢，员工与公司双赢；同样的道理，企业也要与客户双赢，与供应商双赢，与经销商双赢，与社会双赢，甚至与竞争对乎双赢；同样的道理，每个人也要力图做到与家人双赢，与朋友双赢，与自己双赢。
然而实际上，现实生活中个人的成长、企业的发展、文明的进步都是建立在合作的基础上。这说明了双赢是个人成长、企业发展以及文明进步的伟大思维。因此，一个具备双赢思维的人，必定是一个能够站在别人的立场考虑问题的人；必定是一个满足他人需求的人；必定是一个开拓进取的人。
