在职场,我们常常会被这样的选择困惑:当“鸡头”还是做“凤尾”?“宁做鸡头,不做凤尾”,讲的是取舍的哲学。对于做“鸡头”好还是做“凤尾”好这样的问题,始终没有一个标准的答案。有人说,在中小企业当“鸡头”,机会更多,发挥空间更大,不会平凡地过一辈子;而有人则说,即使在大公司做“凤尾”也很体面,更重要的是可以与“高手”朝夕相处,不断提升自我。无论是当“鸡头”还是做“凤尾”,都有着各自的快乐与苦恼。“鸡头”的快乐:一只“鸡”虽然渺小,但五脏六腑俱全,是一个独立的生命,拥有独立的“鸡格”,“鸡头”可以决定一只“鸡”的生活方式。
“鸡头”的苦恼:做了“鸡头”,就必须对整只“鸡”的生存和发展负责,“鸡头”所操的心就比别人要多得多。当这只“鸡”还很弱小的时候,“鸡头”将饱尝艰辛,其压力可想而知。
“凤尾”的快乐:相比“鸡头”,“凤尾”在很多时候都潇洒得多,走到哪里都因为“凤”的出身而光彩照人,一个大公司的部门经理往往比小公司的董事长还要风光,这就是整体优势。
“凤尾”的苦恼:虽然身处具有整体优势的团体,但毕竟只占据着极其配角的位置,受制于“凤头”“凤身”等,“凤尾”固然也有存在价值,但始终并非举足轻重,难逃“人微言轻”的境遇。
其实,对于不同的人,在不同时期,面对不同的情况,选择也是不一样的,关键是你要明白自己想要的是什么。说白了,“鸡头”还是“凤尾”,只是一种个人感觉,无所谓好坏,只有适合自己的,才是最好的。
岳山大学毕业拼搏了四年之后,开始在一家刚创立不久的公司当上了经理的角色,成为了元老级人物。虽然这家公司规模不大,薪资待遇也一般,但是业务发展得还算顺利。在那个小城市,同类型的公司也就那么几家,但是他们这一家是年轻力量最多的,有活力。而且,大家都把这份工作当成自己的事业来做。
岳山深受领导重视,领导基本把能给的资源都给了他,所以用“鸡头”来形容他在公司的地位十分贴切。
前一些日子,同行业的一家大公司向岳山伸出了橄榄枝。新职位的薪酬待遇有一定吸引力,而且大公司的背景也意味着这份工作会稳定得多,也能给他提供足够发展的平台。但是对于那家规模庞大的公司来说,他只是一只小小的“凤尾”。
岳山有一些犹豫,不想放弃付出了自己心力的公司,但是对那份高薪还是有所期待。最终,他还是选择了高薪,因为他认为高薪的地方,也会有发展空间,他有相关的管理经验和业内的资源,慢慢升上去不是难事。
可是岳山工作了一个月发现,自己很不适应,因为习惯了做“鸡头”,突然要处处受制于人,没有了权力,经常被差来遣去,还要满脸堆笑,干的都是无关紧要的小差使,根本没有什么作为,很多思想和见解无法付诸实现。真不如在自己的小地盘上来得自在。在这里,他找不到存在感、幸福感和满足感。他开始不停地后悔自己为什么放着“鸡头”不当,非得折腾着来做委曲求全的“凤尾”。
最终,岳山还是回到了原来的公司,虽然有一次短暂的出走,虽然在情感上还要再过一次坎。
很多能力出众的职场人,在工作做到一定级别的时候,都希望通过跳槽给自己找到更广阔的发展平台,有的时候常常会有放弃鸡头还是放弃凤尾的选择,无论是面对高薪还是高职,职场精英们也要时时保持冷静的头脑,三思而后行,毕竟现实和理想总是相差许多。
赵波原来是一家大公司的主管,在朋友的引荐下,到一家小公司当了总经理。他曾经有过做主管的经验,虽然不到做总经理的级别,但是在原公司的耳濡目染下,也偷学了许多管理经验。所以做起来,虽然有一些吃力,但还是能够胜任。那个推荐他过去的朋友,也教给了他很多相关的经验。
几个月下来,赵波做得顺风顺水,在公司里也变成了算是一言九鼎的人物,心情舒畅,干起活儿来也精神百倍。而且放手做之后,为公司开拓了许多业务。身价也一涨再涨,俨然是成功人士。
说到底,做“鸡头”还是做“凤尾”,关键不在于公司的大小,而在于自己。淡化“鸡头”和“凤尾”观念,一定要对自己的能力事先进行客观的评估,了解自己的个性与能力,客观地审时度势,找到最适合自己的位置才是正道。做“凤尾”需要的是协作精神,而做“鸡头”却要有管理才能。循规蹈矩、不愿冒险的人,注定做不了“鸡头”;特立独行,不安现状的人,总不甘做“凤尾”。
从“凤尾”到“鸡头”的转变远没有想象中那么简单,从“鸡头”到“凤尾”的转变也需要一定的心态转换。当然,人各有志,因人而异,按自己的心愿,尽自己的能力,让自己过得快活就好。