除了“软文加广告”的传统模式，黄金搭档还采用了冠名赞助的方式。2002年9月，黄金搭档与中央电视台联合赞助了服装设计暨模特电视大赛，并将这期赛事命名为：第三届CCTV“黄金搭档”杯服装设计暨模特电视大赛。这次服装设计大赛以“盛世·金色畅想”为服装设计主题，面向全世界的服装专业设计师及具有一定水平的服装设计爱好者征集作品，专业服装院校、各类艺术学院、企业设计师及社会所有热衷于服装设计的人士报名参赛。与蔡明唠唠叨叨地讲黄金搭档“安全可靠”的硬广告不同，冠名赞助旨在提升黄金搭档的品牌形象，让它摆脱一般保健品留给人们的不良印象。
当然另一种说法就是，定位于维生素产品的黄金搭档操作难度远远大于概念性脑白金。如果说当年脑白金由于礼品市场突破性的思路使脑白金一下走红，那么，黄金搭档的再次创新也是必由之路。
总之，所有的迹象表明，史玉柱已经今非昔比，营销的套路会越来越多。
7.借势扬名，全力以赴为产品造势
做广告就是在走钢丝。与其在走的时候停停留留，犹犹豫豫，不如鼓足勇气一走到底。
——史玉柱
在21世纪，商业的本质就是娱乐，当技术正在改变世界的时候，娱乐也正在改变商业。娱乐化精神已成为这个时代商业运营的一种标志性特征，对娱乐化精神的有效开发、利用、发挥则成为企业的一种新的竞争力。因而，在当今一切资讯正向娱乐化发展的大背景下，如果能通过一系列布局为品牌注入更多娱乐的元素，开辟一种娱乐化、体验式的营销，不失为一种有效的营销战略。在一个娱乐创造生产力的时代，史玉柱敏锐地看到了这一点。有一件事足以说明史玉柱营销战术的高明之处，那就是他巧妙地利用电影媒体为自己的网络游戏造势。
事情是这样的，在陈凯歌的电影《无极》热播之时，网络上出现了一条名为“我们都将被这个馒头噎死”的帖子。几乎所有的网民对这个《无极》之恶搞版《一个馒头引发的血案》都有耳闻。于是，这部引发社会热潮的网络短片不单成为大众议论的首要题材，“馒头”一词也化腐朽为神奇，一举成为流行人士口中必备的词汇之一。
嗅觉灵敏的营销大师史玉柱看到了机会。他及时让《征途》适时推出了“馒头”任务。
在史玉柱眼里，网络游戏本来就不应该因循守旧照本宣科，他要实施自己的颠覆之举。这次《征途》将社会上的焦点话题制作成任务融入到游戏中，史玉柱的奇思妙想的确高明。这次的借力打力，史玉柱巧妙地把“馒头血案”在社会上所引发的是非争论抛到一边，而是只将其中的娱乐因素提炼出来应用到游戏中。另外，将“馒头血案”融入网络游戏充分显示了征途公司强大的开发实力和史玉柱超前的战略眼光。在虚拟的世界中感受现实生活的真实，是大部分玩家投身网络游戏的最终目的，史玉柱紧跟社会热点、将最新的流行词汇——“馒头”引入游戏，不但拉近了游戏和玩家的距离，让那些走在流行前沿的玩家即使在游戏中也能紧跟流行的脚步，不会落伍。
“馒头任务”在《征途》推出后，玩家欢迎的程度大大超出了征途官方的想象。于是，一系列风风火火的宣传造势后，《征途》在玩家中的影响力日见增长。中国网络游戏的江湖风云突变，霸主陈天桥的地位遭遇“老玩家”史玉柱的挑战。2006年4月21日，《征途》公开测试首日人数达20万。公测在线人数达到20万是个奇迹，一些专业人士表示，《征途》公测在线人数确实达到20万，意味着中国网络游戏一个新的霸主已经诞生。同时，史玉柱不遗余力地为《征途》做宣传，他投入巨资让《征途》的形象广告在中央电视台播出。国家广电总局明文规定，网络游戏和烟草不能做电视广告。但是《征途》以形象广告打了擦边球，首开国内网络游戏运营商在电视上播放广告之先河，《征途》的炒作和宣传力度由此达到了一个顶峰。
“馒头任务”是史玉柱的借势扬名的营销手段。从《征途》的营销战术中，我们可以看到史玉柱这位营销大师的智慧和魄力。
8.产品定位，把礼品营销发挥到极致
脑白金的市场主要有两大块，一是功效市场，这个市场比较稳定，一生大概有5亿左右的销售额；二是送礼市场，送礼市场的波动性非常大，这就需要策略。
——史玉柱
产品的定位是产品营销成功的基础，一个良好的定位意味着产品已经成功了一半。史玉柱对脑白金的产品定位非常成功，他紧紧抓住了“第一”和“礼品”这两个概念，对脑白金进行全方位的宣传，正因如此，脑白金才能创造销售史上一个罕见的奇迹。
说到产品的定位，史玉柱有自己的理解，他说：“营销里面有个第一法则。你到哈佛去学习的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁是第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越大西洋的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的？记得了。为什么？因为第三个是第一个女性飞越，她也拥有了这个第一。你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，然后全力宣传那一点。”史玉柱认为，要做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
那句让观众又笑又骂的广告“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，虽然名声臭了一点，但它对脑白金而言却有着特殊的意义——抢占了一个独一无二的定位。与传统中用以送礼的烟酒等“不健康礼品”不同，送脑白金体现的是送礼送健康、送关心、送爱护，因为随着消费水平和物质生活的提高，人们追求一个健康的身体胜过一切，送脑白金比传统送烟酒等不健康礼品有显著的优势。正是因为礼品与脑白金画上等号的做法，塑造出脑白金与众不同的形象，这样的定位有“送礼品舍我其谁”的十足霸气，使得消费者想到礼品，就想到脑白金，使脑白金成为礼品中的第一选择！
“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的另外一个作用就是，它把脑白金与其他众多保健品区分开来。中国的保健品随处可见，大街小巷的平面媒体、电视里的广告大战、药店里的各种促销活动，都在提醒着你，保健品就在你身边。然而，多数的保健品都会将自己定位为“药品”，使它披上一件专业的外衣。
史玉柱却另辟蹊径，不跟着别人的屁股后面跑，而是脑白金定位为礼品，这种在保健品身上增加礼品概念的做法，是其他竞争者没有想到的，就是凭借这种概念上的创新，脑白金才得以成功，为史玉柱东山再起赚取了翻身的资本。
其实，做礼品的营销理念，史玉柱并不是第一人。在脑白金之前，很多食品、酒类产品都相应推出礼品装，“送礼送健康”已经被众多保健品用来诱导顾客，但是能把“礼品营销”发挥到极致的，却非脑白金莫属，因而，脑白金也就成了送礼第一品牌。
史玉柱把脑白金定位为礼品为脑白金赢得了四个优势：第一个优势是：在广告促销上，可以避免像其他保健品那样受到工商、药监等部门的审查。这样一来，脑白金的营销形式就更加灵活；第二个优势是：由于定位是礼品，脑白金不仅可以继续利用传统的药店分销渠道，而且可以利用商场、超市等分销渠道来增加与消费者接触的机会，这样消费者购买的可能性变大；第三个优势是：利润空间更为广阔、自由。如果定位为一般的安眠药品，产品的价格也就不得不按照安眠药的市场行情来做，从而使产品的利润空间受到限制。但脑白金定位为礼品，正好符合中国人的送礼文化，“礼尚往来”确保了产品销量；第四个优势是：由于脑白金针对的是中老年人，正常服用的话每天7元钱左右，这对一些老年人来说不容易接受。定位在礼品上，其目标是老人的子女和其他送礼的人；作为礼品，100多元钱是很正常的价位，因而脑白金也就进入到人们选择的“礼单”当中了。
这就是史玉柱作为营销大师的与众不同之处，他为保健品树立了一个新的模式，那就是礼品营销的模式，也开发了与之相应的广大市场，并凭借绝大的优势占领了这块市场，将很多竞争者远远地抛在的身后……
