奥巴马是个极具危机意识的人，在他当选总统之前就多次对当时形势大好的民主党说要时刻保持自身生活、政治及政策的严谨和正确性，切勿因为如今的利好局面而对自己放松警惕。在他的眼中，离成功最近的时刻也是最危险的时刻，这个时候很多人会因为目标近在咫尺而失去最初的奋斗动力和严谨的办事态度，而这种懈怠也是许多人与成功失之交臂的最重要原因。
奥巴马竞选真是金融危机发生时，然而，奥巴马表现得十分冷静，看起来很自信，他一副准备好了去应对的姿态。麦凯恩猛烈攻击华尔街金融体系的弊端。针对日益恶化的经济形势，他的讲话逻辑混乱，使他丧失了副总统候选人佩琳好不容易为他所累积起来的人气及公众的热情。
反观奥巴马这边，却制作了一个长达两分钟的电视广告。在细数了当前美国人所面临的经济问题，诸如通货膨胀，房产贬值，利率提高等之后，奥巴马指出美国需要改变，“实实在在的改变”。“这场经济危机没有简单的解决方案，只有团结和合作才是制胜之道。”
危机，给了美国民众重大打击，也给了奥巴马领导这个国家的机会。
回到历史的长河，危机公关总是出奇的相似。1945年8月15日，日本无条件投降，第二次世界大战结束。作为战败国的日本，受到沉重打击，经济几近崩溃。
日本的松下集团原本相应天皇号召，全力投入军需生产，二战结束了，他们的国家战败，此时的松下先生下令将集团转变为民生必需品生产。
当年8月底，由麦克阿瑟指挥的盟军进入日本。盟军总部陆续发表了战后处理与民主化的政策，基于这些政策，日本的政治经济和人民生活受到强烈的震荡。在一纸命令下，松下公司不得不停止生产民生必需品的计划。松下立即向有关部门提出强烈抗议，经过再三交涉，终于获得恢复生产的权利。
面对设备不足、粮食稀缺，整个生产效率根本无法提高，松下公司几乎陷入了无能为力的困境。种种恶劣条件下，惯于逆势而为的松下并没有失去信心。在这种情势下，松下提出“高薪津、高效率”的制度。在保证全体员工的经济利益的前提下，将各单位的工作详加细分，并进一步专门化，使员工所担任的业务、生产、经营各方面，都成为世界上最高的专项权威。
就在松下电器要以新制度、新政策为指导进行新的经营时，一个巨大的危机向松下电器袭来，松下电器陷入有史以来最为艰难的困境。1946年3月，因为盟军“解散财阀政策”的政策，松下电器被盟军指认为财阀。因此，一切和松下电器及子公司有关的资产，甚至连松下私人财产也被冻结，以至于他不得不依靠向朋友借债度日。一个更为严峻的危机让松下电器濒临分崩离析的边缘。1946年11月，松下以及松下电器常务董事以上的高层人员，都以“曾经担任军需品公司高级职员”之名，遭到盟军的解职命令。这一变故使松下电器产生了巨大的震荡，公司随时面临解散的危险。
盟军的两个命令让松下电器遭受巨大冲击。然而，对于被指定为财阀一事，松下感到莫名其妙。他认为松下电器公司，是在这一代才白手起家建立起来的，不过20多年的发展历史。换句话说，松下电器等于一家普通电器厂的扩大，跟大财阀而且经过好几代的情形不同。与政府进行了100多次的交涉。松下终于在1949年年底获得“财阀”的解除令。至于限制公司的指令，也在1950年解除。自此，松下电器终于自由了。
松下电器总算在死亡边缘被拉了回来。1950年6月，朝鲜战争全面爆发，美国开始向日本订购大量的物资，沉到谷底的日本经济迎来曙光。此时的松下公司，在经历困难时期的不断改革、完善后，犹如凤凰涅槃，依托科学、合理的公司内部结构，强大的生产、技术能力，无与伦比的员工凝聚力以及无比畅通、向心力极强的营销网络，抓住机遇，迅速崛起，并开始海外市场的征程，迈开了走向国际市场的尝试性而又无比坚实的一步。
松下幸之助在回忆这段岁月时说：“大战结束了，战时需给的补偿费全部停止；应向军方收回的贷款，亦一律一笔勾销；同样，有好多公司关门倒闭，我手里的股票自然变成废纸，不名一文。可是用我个人名义向银行的借款，却必须如数奉还，想要有一分钱的赖账也是做不到的。在这样情形之下，战后那一段时间，要缴纳财产税实在无能为力，当时以个人来说，我恐怕是日本全国之中负债最多的一个人。”
在战后短短的几年中，松下经历了许多不幸，蒙受七项指斥、惩罚，可是，松下没有被不幸所困扰，而且他也不相信所谓“倒霉的命运”。
一个人的才华和能力只有通过冒险，通过克服一道道难关，才能展现出来。而安于现状、不思进取的人，没有危机感的人，不愿参与竞争和拼搏的人，他们得到的奖赏肯定不是成功，而是彻头彻尾的失败。在最不利的环境里，奋起改革，除了应对当前的危机，意义更在于未来。
奥巴马箴言：
“我们面临的挑战真实存在，并且严重而多重。它们不可能在一个短时间内被轻易征服。但是，美国，请记住这句话——它们将被征服。”
