挡人财路的事，千万别做
绝不可为自己的利益去挡别人的财路。图私利而挡人财路者，会名利双损。
“互相抬着混”是共事场中常用的一句俗语，其意思就是不要相互拆台，你好、我好、大家好。就商场利益来说，就是不要挡人财路。
绝大多数人都是为钱而工作，这无可厚非，因为生活需要钱，没有钱便无法生活了！就算生活已经无虞，钱还是人人喜爱的东西，赚钱是人类最基本的欲望之一，所以挡人财路是一件很严重的事情。
所谓“挡人财路”就是“阻挡别人赚钱、获取利益的机会”。一般来说，“挡人财路”行为的发生有以下数种情形：
争夺。当资源有限时，你拿多了，我就拿少了，你全部拿了，我便没有了。为了保障自己的利益，便用各种方法去争夺对方的资源。
嫉妒。看你拿得多，或是我虽然也拿得不少，但你拿得比我更多，于是我就起了嫉妒心，让你什么也拿不到。
贪欲。没有什么原因，只因自己拿得不够多，便挡对方财路，看能不能将之据为己有。
报复。某人和我有怨，逮到机会便挡他财路，虽然自己也得不到，但却满足了报复的快感。
挡人财路的原因和手段有很多，但后果都只有一个——引起对方的怀恨！有的立即做出反扑行动，有的则“君子报仇，十年不晚”，至少你和对方已有了嫌隙。当然，如果对方不知是你所为则另当别论。
所以，在社会上行走，最好不要挡人财路。别人有机会升官加薪，不管你内心感受如何，最好不要去从中作梗。你若因为报复、嫉妒而去挡人财路，这事迟早会外露的。别人在外兼差，只要不影响你，你何妨“看到当没看到”别人津贴拿得多，如果不影响你的利益，你又何必去抗议抗议成功，没人会感谢你，而你却得罪了一个人。
那么，为了自己的利益而挡对方财路总可以吧依我看，也不行之。最好的方案是：与其挡对方财路，不如自己另辟财路，因为引起争夺，可能你什么也得不到！
那么，基于正义，能不能挡人财路
对于这种情况，勇于揭发是无可非议的，但你应对一定的情形出分析，既要能制裁对方，也能有效地保护好自己，如此才为上策。
如果答案都是否定的，那么还是明哲保身的好。否则你的正义会成为别人的笑柄，而你自己也将失去立足之地，甚至遭受到更大伤害！
靠不法手段获利的人，是难藏其身的。法网恢恢，疏而不漏。所以，挡人财路的事，千万别做。
急功近利的事，千万别做
急功近利容易使很多人失去自我，迷失方向，低调的人不会急功近利，目光长远的人也不会急功近利。
据调查显示，我国民营企业的平均寿命只有3．5年，为什么许多民企品牌，很快即成为过眼烟云
于是，一场以品牌力量为主题的“对话——民营企业家沙龙”吸引了近千名企业家和听众。慧聪国际资讯有限公司首席执行官郭凡生说：“目前我国许多民营企业做品牌都存在着急功近利心态，在认知程度上局限于做品牌就是为了市场，为了马上赚钱，顾眼前而不考虑长远，对品牌的高目标指向缺乏明确认识。”其外在主要表现是，炒作成了企业提高品牌知名度的惯用手段。“秦池”、“爱多”等“泡沫”品牌，说倒就倒。他认为，品牌是“人品”、“产品”、“企品”的合一，要靠科技创新，靠文化支撑。要想打造国际品牌，对我国民营企业来说，首先要调整和改变这种急功近利的心态。
欧典地板号称源自德国，但其德国总部根本不存在；自称百年历史其实只有8年，所谓的欧典(中国)有限公司也根本没有注册过。原来，欧典地板并非像其宣传的那样“真的很德国”；但竟然卖到了2008元／平方米。2006年的央视“3．15”晚会，向全国消费者揭穿了这个谎言。
他们的所谓“真的很德国”，利用了消费者爱慕虚荣的心理。因为木地板最早源于德国，所以欧典便想方设法把自己的产品与德国联系在一起，通过炒作概念，来标榜自己技术一流、质量上乘。
美国股神巴菲特有一句名言：只有退潮时，你才知道谁在光着身子游泳。很多的企业似乎正是这样，经济狂潮一经消退，喧闹的沙滩上留下的便是投资者尴尬的身影，而这无力遮羞的身影正是急功近利所带来的一大致命伤。由于急功近利，与欧典类似的不少企业不愿在苦练内功上下功夫，而是把赌注押在广告上，于是中央电视台黄金时段的广告价位扶摇直上。一些企业在商海中潮起潮落，上下浮沉，甚至是杀鸡取卵、急功近利。不要太急功近利，这也许是欧典事件带给我们最深刻的教训。
看到新世界旗下的酒店和国际会议展览中心为郑裕彤带来的巨额财富。许多人说，郑裕彤的成功就是胆大、冒险、快速赚钱。但郑裕彤却不这样认为。
郑裕彤说：“我不喜欢立刻就能赚钱，而且赚得很多的项目。越赚得快的钱，风险越大，这是一定的。”
“我不是这样。因为我做每一件事都是看透了才去做的，不是急功近利的。以会展中心为例，我做这件事的时候，别人说我大胆，其实我已经看透了，中国最终要收回香港。1997年的时候，很多人对中国没有信心，但是我对中国有信心，就是这样的。”
什么是远利什么是近利什么是大利什么是小利每个人都有自己的衡量标准，市场也有它自己的游戏规则，只是急功近利的人难以看到，经过脚踏实地创造的远利才是大利，经过努力追求的远利才是长久的利益。
在生活中，一般人的行为准则是“到手就是财”、“他日三斗，不如眼前一升”。因为他们安于享乐，对于人生辉煌缺少足够的兴趣，还有最主要的是他们目光短浅，根本看不到眼前利益之外更大更长远的利益。而高效人士的行为准则是“行大事者不近小利，有大谋者不矜小功”，因为他们目光远大，志向高远，能看见更大更长远的利益，追求的也是更大更长远的利益。
在向市场经济转轨过程中，在对外开放的新形势下，出现急功近利的滋长乃至蔓延并不奇怪。问题在于，要清醒地看到其危害，识别其与求真务实的根本对立。所以为了我们的长期发展，不管是在思想上还是在行为上，都应该狠煞急功近利之风。
斤斤计较的事，千万别做
做人应当心胸宽大，绝不可斤斤计较，好与人比高低、争强弱。善于做人者，一定要有“肚子里面能撑船”的意念，把自己的开阔胸怀充分展示出来，才能赢得别人的尊敬。
武则天时代有个丞相叫娄师德，可谓一位肚子里撑得了船的宰相。史书上说他“宽厚清慎、犯而不较”。意思是说他处世谨慎，待人宽厚，对触犯自己的人，从不计较。他弟弟出任代州刺史，临行前，他弟弟为了使他放心，表示：“以后行人朝我脸上吐唾沫，我擦干就是了，绝不让你担心！”而娄师德却忧虑地说：“这正是我担心的地方！人们唾你脸，是生你的气；你把唾沫擦掉，岂不是顶撞他，这只能使他更火。怎么办人家唾你，你要笑眯眯地接受。唾在脸上的唾沫，不要擦掉，让它自己干。”
显而易见，“唾面不拭”，这种不谙是非，不讲原则，一味退让，盲目屈从的做法，在今天看来，十分迂腐可笑，不足为训。然而，娄师德“宽厚清慎，犯而不较”的精神，也并非一无是处，也有可取的一面。这一面就是豁达大度，气量如海。
气量如海，大度待人，对社会交际的顺利进行，有着十分重要的作用。人与人之间经常发生矛盾，在矛盾面前，若能够有较大的气量，以宽容的态度去对待别人，就会在时间的推移过程中，逐渐改变对方的态度，使得矛盾得到缓和。刘少奇同志主张，一旦与他人发生矛盾，受到他人错误对待，应该有“单恋”的精神。不因对方对待自己态度上有错而改变自己初时的热情和真诚，始终不渝地以友好的感情对待对方。有了这种“单恋”的态度，便能唤起对方的良知。这是有道理的。三国时期，东吴老将程普原先与周瑜不和，关系很不好。周瑜不因程普对自己不友好，就“以其人之道，还治其人之身”。他不抱成见，宽容待之。日子长了，程普了解了周瑜的为人，终于受到感动，体会到和周瑜交往，“若饮醇醪自醉”，意即就像喝了又浓又醇的美酒，会“自醉”一般。
战国时“将相和”的故事，大家非常熟悉。假如蔺相如发现廉颇羞辱自己以后，马上针锋相对，怒目相向，就会使彼此的矛盾空前激化，不但他本人失去一位忠实的朋友，而且将会给整个赵国带来严重的危害。从此可以看出，大度待人是促使人际关系和谐发展，消解矛盾和冲突的一剂良药。气量如海，大度待人，还可以帮助人们树立崇高的威信。无论是领导，还是群众，每个人都需要威信和影响力。没有威信和影响力，领导者不足以统御下属，教师不能教育好学生，商人卖不出货物，农民种不好自己的“一亩三分地”。那么，怎样建立自己的威信和影响力呢其办法和途径有多条，气量如海、大度待人就是其中之一。
大度待人，对那些错误地对待自己、有愧于己的人不计前嫌，热情对待，不仅可以彻底消除彼此问的隔阂，而且反过来会激发对方的感激心理，使其尽最大的努力为自己帮忙做事。当然，要做到有肚量，亦非容易。这要求我们在社交活动中，必须捐弃个人私欲，不能为自己的一己之私而去斗、去夺，与人闹得面红耳赤；也不能为了炫耀自己，而贬低他人，同样，像那种“报复之心”“妒忌之念”这类私心大发作的东西，更不能存在。同时，能够做到有肚量，还要有点忍让精神。无缘无故受到冤屈时，只要不是恶意中伤，都应忍耐下去，应主动地“礼让三先”，从自身找原因。让时间、让事实来“表白”自己。
做人应当大气。千万不能与人斤斤计较。只要充分认识大度待人的意义和价值，时时处处提醒自己，反省自己，日积月累，不断培养锻炼，就一定能够拥有容人的雅量，宽广的胸怀。这是最聪明的做人之道。
不留余地的事，千万别做
会办事的人，总能营造回旋的余地。做事不留余地，等于把自己的路子也给堵死了。
人生下来就有其个性，后因家庭背景、社会关系、个人知识、教养等诸因素影响，办事时常常表现出与他人的对立。对立双方，各执己见，问题就难以解决了。这时，最好的办法就是把问题“挂起来”，暂不解决，等时机成熟时，再着手解决，这就是所谓的“余地”术。会办事的人，总能营造回旋的余地。
庄子说了一个“庖丁解牛”的故事：
