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第19章 变则通,不变则不通(2)

乔布斯令人印象最深刻的,其实并非iPhone产品采用了什么最新的技术,或者它本身是个高技术产品的融合体。苹果的高明在于创造了一个庞大的营销体系,将众多的消费者纳入了苹果产品线之中。因为苹果的产生,苹果在客户一端,产生了数倍于产品技术制造的利润。也就是说创造了一个新规则的创新方式,也许更具有革命性的力量,因为它整合了方方面面的资源,从人、财、物到一种商业模式。

能够变通的人,必定是最能够学习,创造规则,改变规则,最会创新,适应不同条件和挑战的人。一个公司只有有一大批敢于创新,挑战规则,适应规则的员工,才能有无穷的文化凝聚力和竞争力,让整个团队和企业无往而不胜。

3.独特的项目才有竞争力

你要走的路还很长,也许你要有心理准备,你可能是屡战屡败,也要屡战屡败后继续走下去。我听你讲的有点像县委书记讲形势报告,听起来全对,但不知道怎么做。

你的问题听起来不独特,你非常捍卫自己的内容,讲的都是对的。我讲的话也许是错的,但一定是我自己真实的想法,我不担心是错的,我今天的想法就是这个。

所以一个项目、一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人,你这个项目竞争会很大,而且我感觉,你讲的东西从项目到计划,到你刚才讲话的所有逻辑,我找不出错误的东西,我就觉得一定是错误的,这是我的想法,回去想想。

——摘自《马云:〈赢在中国〉点评》

背景分析

在《赢在中国》第二赛季晋级赛第四场中,参赛选手张维勇的项目是“感应洁具的生产与销售”,同时为客户提供专业的节水解决方案。

张维勇设计的感应水龙头多加了一个功能——长通按键。但事实情况却是感应水龙头的家庭用户并不多,去掉了长通按键的功能后开始大批量生产,结果新生产的1000套产品两三个月销售一空。

公司成立之初,张维勇复制别的业务员制定的销售模式,结果,消费者购买的时候更偏向于直接到厂家订购。第二,经销商无序竞争、窜货等现象非常严重,很少投入精力去推销产品。可以说这都是跟着别人的方式来创业。

在马云看来,做生意如果“做小了,就一定要做到独特”。亦步亦趋,永远跟在别人后面是做生意最忌讳的。

关于经商,古人曾经总结过这么一句话:人无我有,人有我优,人优我特。日本企业界曾提出这样一句口号——做别人不做的事,意思就是说做生意一定要标新立异,永远不做大多数。

标新立异,不做大多数,就是要凭着你自己对社会的理解和看法去解读世界、塑造生命。这是一种成功的捷径,也许会在你猝不及防的时候给你惊喜,帮助你成就别样的人生,活出独特的自己。

标新立异,永远不做大多数,是创业者成功的前提。因为,在看似特立独行的行为轨迹中,我们生命的潜力会得到最大限度的发掘,而只有这样,我们才能拥有更多获得成功的机会。

拓展透析

当今时代是个充满竞争与挑战的时代,几乎所有创业者都感觉到创业的艰难。但凡事都有两面,对有些人来说,生意越难做,就越有钱赚,因为他们总能棋高一着,靠自己独具匠心的产品和服务吸引顾客的眼球。

26岁的温州青年陈君毕业后一直在父亲的服装厂里工作,血气方刚的他一直想着能创办一家属于自己的公司,但始终没有找到合适的机会。

一天晚上,闲来无事的他把电视机打开,很快便被一部韩国电视剧给深深吸引住了。剧中的男主人公因故和初恋女友分手,直到30多年后,两人才在一个偶然的场合相逢,情景十分感人。

看完电视剧后,躺在床上的陈君久久不能入睡,满脑子都是电视里的情景:初恋,是甜蜜的、美好的、难以忘怀的,对于昔日的情人——数十年前跟你在机场洒泪挥别的情人,流着眼泪依依不舍地离开的情人,曾跟你相互追逐、嬉笑捉弄的情人,时常浮现在脑海深处的情人——一旦重逢,那是多么令人感动、令人兴奋的事啊!

岁月匆匆,红颜易老,但是人们仍然会期待与昔日的恋人再一次相遇,以便拾回青春时代那些美丽的影子,这样也就等于找回了自己的当年,找回了自己的青春……

想着想着,陈君的大脑中突然闪过一个这样的念头——如果自己开一家专门替人寻找初恋情人的公司会不会大受欢迎呢?想到这里,陈君激动得立马从床上爬了起来。

陈君是一个敢想敢做的人。第二天他就注册了一家专门为人寻找初恋情人的公司,公司名叫“FL服务公司”,由find和love中的“FL”组成,表示“搜查和爱情”的意思。一个月后,他的公司正式开张了。

果然不出陈君的预料,公司开张后,生意好得出奇。当他把“替您寻找初恋情人”的广告刊登在报纸和杂志上时,头一天就接了100多单生意,以后平均一天有70单。按每单收费500元来算,一天的营业额平均高达3500元。

后来随着公司逐渐成熟,陈君还开展了一些专门替人寻找失散亲人、老同学、老战友之类的业务,用陈君的话来说,就是通过帮助别人获得感情慰藉或弥补感情创伤以赚取相应的报酬。

有句老话叫作:“夫唯大雅,卓尔不群。”其实就是在告诫我们,无论是做人还是做事,都不应该做大多数。从陈君的经历中可以看到,想要在市场中赚大钱、想要出奇制胜,你就必须超常规经营。新市场的开发,依赖于极其宝贵的预见。观察并捕捉潜在的商机,见人之未见,为人之未为,便能赚别人所不能赚之钱,坐拥天下财。

4.创新要创出价值

经过数月的思考及准备,集团决定从2011年6月16日起把淘宝分拆为三家公司。三家公司为:一淘网(www.etao.com),淘宝网(www.taobao.com)和淘宝商城(www.tmall.com)。这次分拆影响重大,所以我向大家汇报主要的出发点和意义。

第一,全球互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化,我们决定把大淘宝战略提升为“大阿里”战略。近两年来,互联网在搜索、SNS(社区化)和电子商务领域里发生了格局性的变化,新公司层出不穷。2009年启动的大淘宝战略取得了阶段性进展,初步建立了一个强大的以消费者为中心的网购生态系统。为了更好地适应今天行业的快速发展,集团决定提升大淘宝战略为大阿里战略。

大阿里将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括我们所服务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等,为中国电子商务的发展提供更好、更全面的基础服务。大阿里战略的核心使命仍是建设开放、协同、繁荣的电子商务生态系统,促进新商业文明。

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