（10）知己善任
改变别人难，改变自己容易吗？答案是更不容易。把自己改变得更符合对方的口味，这是所有成功者“知己善任”的最大本事。具体方法如下。
①你的工作方式和为人方式要与你的上司保持谐调一致。如果你的上司易发脾气，你谐调的方式最好是保持沉默；如果你的上司做事雷厉风行，那么不谐调的方式是工作疲沓。
②要了解你自己，看你能在多大程度上满足上司对你的期望，你在多大程度上能够做一个上司所希望的那种下属。
③处理好关系既是你的责任，也是上司的责任。但你必须意识到，你的上司所给你的责任、工作上的压力以及各种期望都可能是对你的重用。
④遇到你的上司对你发脾气的时候，如果这个脾气发得有理，你就必须承认错误并且作出承诺打算如何去改正或提高，而不是对你的错误进行辩护。如果他的脾气发得不当，你可以给他指出并且向他把事情解释清楚，与他达成谅解后，还可以为他提供一些解决问题的建议。
（11）切勿功高盖主
①莫把力气用错地方
新进入一个企业，周围的一切都是崭新而陌生的，这一阶段最关键的任务并不是创出什么大的成绩来，而是要实现与领导同事的人际磨合，为其所容纳。只有先站得住脚，你才能够谈得上干事业。
因此，必须把处理好人际关系放在一个十分优先的地位，而对工作只要尽心尽力即可。
②不可过分表现自己
刚刚走上一个新的岗位，往往缺乏必要的社会经验和工作阅历，许多事情还不知道、不明白或看不破、看不准。因此，你急于表现自己的行为只能显示自己的不成熟，并不能产生慑服众人的效果。你的某些自鸣得意的小花招也逃不过从业多年、阅人无数的领导的眼睛。
过分表现自己只会增加对同事的威胁感，会使同事联合起来对付你，使你陷于孤立窘境，甚至是在领导面前说你坏话。领导往往喜欢谦虚的下属，而不喜欢爱表现自己的下属。急于表现自己，会让领导觉得你好出风头、有个人主义倾向，不利于机关内部的团结和稳定，因而他肯定不会支持你。此外，急于表现自己，往往会使你得罪同事，由于领导要依靠这些熟悉情况的人干工作，他也会照顾一下他们的情绪，也很可能会批评你，给你一些小的教训，作为警示。
③要积极配合领导工作
有些领导原来基础就较差，专业知识不精。这样的领导，在下属心目中的位置并不高，但对下属的反应却格外敏感。你不妨抓住领导的这一弱点，借鉴他多年的工作经验，以你的才干弥补其专业知识的不足。在服从其决定的同时，主动献技献策，既积极配合领导工作，表现出对领导的尊重，又能适当展现自己的才华。
在职场中，领导的注意力更多地集中于才华出众的精英型下属身上，他们服从与否，直接决定领导的决策执行水平和质量。所以，如果你真有能力，又肯认真去执行领导交办的任务，妥善地弥补领导的失误，在服从中显示你不凡的才智，这样，你必然能够博得领导的器重，尽快地走出众人之列。
（12）给领导留点面子
作为领导，对尊严、面子看得十分重要。一般的领导都喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢风头、抢次序。
得罪领导，轻者会被领导批评，重者，若遇上素质不高、心胸狭窄的人可能会打击报复、暗地里给你穿小鞋，影响你的进步和发展。
因此，给领导留面子也是下属应该做到的。
①要尊敬领导。应该承认领导总有强于你的地方，或是才干超群，或是经验丰富。
②与领导相处要注意小节。小节虽小，但它能改变对一个人的印象。
③除非特殊情况，不要轻易打断领导讲话，或中断领导出席的会议。
④与领导交谈要尽可能地简明扼要，不要喋喋不休，耽误领导时间。
⑤在领导的办公室内，不要随意翻阅公文、信件，不该看的不看。
⑥不要在领导面前总是点头哈腰，说领导的好话，时间久了会让人觉得你这个人俗气。
⑦在领导面前要用工作实绩显示出你的精明能干，切莫用嘴皮子表白自己，这样会认为你在出风头。
⑧与领导开玩笑或提意见要分场合、讲方式，不能怎么痛快怎么说。
⑨对于愿意倾听群众意见、平时又好相处的领导，讲话时可以随便些，但也不能过分。
蹑着脚往上靠：谨防因小失大
职场中凡事都要小心谨慎，如果为人粗枝大叶，不拘小节，是很可能为此而因小失大的。特别是在与上司相处过程中，更应该把握好这方面的艺术与分寸。下面所讲的“分寸”虽然都是细微之处，却是我们必须注意的，也许这些小分寸对你的前途也有重大的影响。
（1）不当“应声虫”
对上司发表的观点，一定的附和是必要的，但是也应有自己的独立见解。如果领导说一就是一，说二就是二，你毫无自己的主观判断和个性特色，领导就会觉得你是一个过于听话、易于驯服的工具，他对你的态度就是只使用而不会是重用。
（2）能力超过上司时装装糊涂
上司都有疑心病，因为在他们的职场经历中，总有一些人会背叛他们，或是得了他们的好处不知报答，久而久之，他们对任何人都有所保留。像这种人如果遇到比自己能力强的属下时，就会对其有所提防。
他们希望属下永远比自己差一截，这样他们显示权威才气派。因此，如果你能力太强，不妨装装傻，即使是自己十分清楚的事，也不妨请教上司，让他拍板。
（3）使上司倚重你
不论有没有更高地位的上司做靠山，对你的直属上司吩咐的任务都是要认真对待的。这种做法的理想效果是：使上司心理感到舒服，让他觉得自己的组织里不能缺少你。比如，可以垄断某些消息和资料，让上司要通过你才能了解周围和下边的情况。这样一来，你便成了上司的耳目，非你不成了。要帮助、协助上司成就其事业上的目标，让他认为你是他完成工作目标最有力的助手，别人难以取代，这是主要的策略。
（4）少提利益要求
大多数上司比较注重考虑自己喜爱的下属的利益，如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求，超过了他的心理承受能力，他会觉得厌烦，认为你是一个自私欲很强的人，就会疏远你。个人名利不是“争”来的，而是上司主动“给”的，你的工作做得好，上司器重，在他心目中有分量，有“好处”时，他首先想到的便是你，这便是最高明的“争”。
（5）不要直接否定上司原来的想法
提建议时，尊重上司意见。对上司个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须仔细研究上司的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。了解上司的观点，即使不同意，不可直接否定，可用一些侧面的办法让他接受你的建议，间接否定上司的观点。
（6）不能只是讨好而无所作为
上司当然需要奉承恭维，需要个人生活方面的关照，但如果仅仅停留在这点上，交给你的任务没有一件事让他满意，周围人对你评价不高，那么，他会认为你是一个谄媚拍马之人，不堪重用。
（7）不能仅与一个上司搞好关系
上司之间经常有些矛盾，是正常现象。如果在这些矛盾冲突中，你过于明显地站在一方，未免是缺乏远见的“短期行为”。如果你限于一种矛盾漩涡中不能自拔，不能妥善地、兼顾地去处理各种关系，很固执地认定一个领导，一旦情况发生变化，你认定的领导垮了台，你就没有回旋余地了。
（8）保持一定的距离
千万不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你可去了解上司工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的事情则不必过多了解。还应注意，在上司下达任务、传达精神的时候，要懂得揣摩领导的意图和主张，但凡事不可太过，若是事无巨细地猜测他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么，就难免会使上司觉得你的眼睛太亮了，因而开始提防你。
