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第41章 经营铁路 (2)

例如在不久之前,我们有一个铁道班,在两条平行的铁路上干活,由一个工头和15个工人组成。另一条铁路是40人一班,和他们干着同样的铁轨维修和铺道砟工作。在5天之内,我们那一班比对方那一班多完成两根电线杆之间的路线!

我们的铁路被重新修复了。几乎全部路轨都重铺了路渣,还铺了很多的新铁轨,机车和全部铁路车辆都在我们自己的工厂里进行了大

维修,因而所花的费用很少。

以前购买的车辆装备质量都很差,或者根本不适合使用,我们就购买质量更好的设备。通过防止浪费,而节省下了用于设备购买方面的钱。

职工们看来完全愿意为节约而合作,他们不会扔掉任何可能有用的东西。我问其中的一个职工:“你能从一部发动机中得到什么?”他用一大本经济账来回答我。

我们就这样限制了乱花钱,使每一件事都以节约的原则进行。这也是我们一贯的原则。

火车必须运行,并且要准时运行。货运所用的时间被降到了只有原来的2/3。一节在侧线上的车厢并不仅仅是一节车厢,显然它是一个值得去问的大问题——我们必须知道它为什么在那里?以前货车经过费城或纽约需要8~9天,现在只需要3天半。整个铁路都在提供服务。

这条铁路为什么会扭亏为盈?人们作出了各种各样的解释。人们告诉我,这完全是因为福特公司的货运都改道了。如果我们真的把所有货运都改到这条线路上,那么怎么解释我们会把运行费用降得比以前低呢?

我们的确尽可能地把我们的货物转到这条铁路上来运输,但那仅仅是因为我们在这里能得到最好的服务。在过去的几年里,我们都是通过这条铁路来运送货物的,因为它的位置对我们很方便。但当它运货迟缓后,我们就不能使用它。我们不能承受5~6个星期的货运时间,这占用了太多的货运资金,同时也打乱了我们的生产计划。

为什么铁路不应该有一个时刻表呢?但它确实没有时刻表,延迟运送便成了法律纠纷,需按法律程序解决,这不是企业经营的方式。我们认为一次延误便是对我们的一次批评,并且是需要立即解决的事情——这就是企业经营。

铁路业普遍都不景气。如果以前底特律、托里多和艾伦顿铁路是一般铁路的标志,那么它们没有不垮台的理由。许多铁路不是由实际管理的人员在管理,而是由银行家的办公室在操纵,整个操作的原则和外观,都是为了金钱,而不是为了运输。

这种垮台只是由于他们对铁路的注意力更多的是在股市上,而不是在为人们提供服务上。过时的观念一直在这里保留着,发展完全停止了。而那些真正有眼光的铁路人员却不能自由地发挥自己的才能去进行管理。

10亿美元能解决这种问题吗?不能!10亿美元只会使问题变得更糟糕,它只能使目前的铁路经营方式继续下去,然而正是由于目前的铁路经营方式,才会导致所有这些铁路问题。

我们多年前犯的错误和做下的蠢事,现在正在报复我们。在美国铁路运输刚开始之时,就得教会他们如何使用,就像教他们如何使用电话一样。同时,经营好新铁路也可以使自己不必负债。

铁路融资在我们的企业史上是从最糟糕时期开始的,因此很多实践被作为先例确定下来,而且一直影响着铁路的工作。铁路所要做的首要事情之一,就是扼制其他的交通运输方式。

在美国,有一个极好的运河系统,运河大动脉正处于发展的高峰。然而铁路公司买下了运河公司,让运河被淤泥和杂草填满、堵塞,并不去管理它。现在整个东部各州和中西部的部分州都有运河水系的遗迹。

现在,它们正在尽可能快地被修复,并把它们联结在一起——包括各种各样的团体的、公共的和私人的水系——我们可以看到一个完整的水运体系将为全国各行各业提供服务。感谢他们的努力、毅力和信念,这一工程取得了很大的进展。

还有另一件事情,就是一个把运输时间弄得尽可能长的系统。任何一位熟悉州际商业委员会的人,都知道这意味着什么。

有一段时期,铁路运输不是旅行、生产和从事商务活动的人们的运输工具。似乎只有企业是为铁路的利润而存在的。在这一段时期里,把货物从托运站运到货物的目的站,采用最短的线路运输时,往往不被认为是好的铁路运输。他们让货物在尽可能长的路线上行走,并且在路上尽可能地多待一些时间,以便给更多的铁路线提供一份利

润,而让公众承受由此而导致的时间和金钱的损失。这曾经被认为是理想的铁路运输模式,即使在今天它也没有被完全废除。

这种铁路政策给我们经济生活带来的重大影响之一,便是使一些经营活动集中化。事实上经营集中化并不是必需的,集中化对人们也没有利,但是它和其他事情一起,使铁路的业务翻了一倍。

举两种主要产品为例——肉和谷物。

如果你在地图上标出食品加工厂的位置,再标出牲口来源的位置;然后那些牲口在被变成食物后,又由同样的铁路线运回它们来的地方,由此你便会明白运输问题和肉价的问题了。

再看谷物,关心广告的人都知道全国最大的面粉加工磨坊在哪里,或许也一定知道这些大磨坊并没有处于美国的粮食种植地区。巨大数量的谷物由上千辆火车,运送很长的距离,然后把加工成的面粉拉很长的距离,再回到粮食种植的州和地区。这一铁路运输带来的经济负担,对谷物种植地区的人们来说,没有任何好处,对其他人也没有任何好处,而仅仅对垄断的磨坊业和铁路有好处。

铁路用不着对全国的企业负责,它本身就可以成为一个大企业——它们可以持续这种没有用处地拉来拉去。至于肉类和谷物,也许还有棉花,其运输负担完全可以减少一半以上,只要在运输之前,把它转化成能用的产品即可。

例如在宾夕法尼亚的煤矿区采煤,然后把开采出来的煤通过铁路运到密歇根或威斯康星去筛选,然后再把它运回宾夕法尼亚使用;再如把活菜牛从得克萨斯州运到芝加哥,在那里宰杀,然后再把牛肉运回得克萨斯;再如把堪萨斯州的谷物运到明尼苏达州去,在那里把谷物加工成面粉,然后再把面粉拉回堪萨斯——这些愚蠢的做法对铁路来说是一件好业务,但对企业来说就是极坏的业务了。

几乎没有人会把注意力放在运输业的这种浪费现象上。但如果去掉铁路这种无用的运输,使问题得到解决,我们也许会发现我们国家的处境会好很多。

像煤炭这种商品,它们必须通过铁路从产地运送到使用地。工业原材料也是一样,它们必须从存储地运送到使用地。由于这些原材料并不是经常位于在一个地方,因此就需要进行大量的运输,把它们集中起来。把煤炭从这个地区运来,铜从那个地区运来,铁从另外一个地方运来,木头从另一个地方运来,把它们汇聚到一起才能进行工业加工。

但只要有可能,便应采取经营分散化的方针。我们不需要庞大的大磨坊,而是需要众多的小磨坊分布在所有的产粮地区。只要有可能,在出产原材料的地方就应该把原材料加工为成品。

也就是说,谷物应该在它出产的地区加工成面粉;养猪的地区不应该只出产猪,还应有火腿、熏猪肉和猪肉;棉花加工厂应该靠近棉花生产地而设立。

这并不是一种革命性的观念,从某种意义上看它还是反动的观念,但它没有提出任何新的观念。它提议的只是非常传统的观点,也就是以前我们行事的方式,那时候我们还不会把什么东西都装在马车上,到处转悠几千英里,然后把运费加到消费者的头上。

我们的社会本身应该是完整的,不必依靠铁路运输来协调。人们从自己的产品中满足自己的需要,并把剩余部分运出去。或者他们有设备能把他们生产的原材料——像谷物和牲口——加工成成品,除此之外,他们还能够做什么呢?如果私人企业无法提供生产设备,那么农民们合作起来就能够做到。

今天的农民仍然遭遇着最大的不公,那就是农民虽然是最大的生产者,但他们被阻止成为最大的商人。因为他们不得不把他们的产品卖给那些商人,由这些人再把产品加工成商品进行出售。

如果农民自己能够把谷物变成面粉,能够把牛变成牛排,能够把猪变成火腿和熏肉,那么他们不仅可以获得产品的全部利润,而且还会使他们周围的人们不受铁路限制,拥有更大的独立性。

这样一来,便减去了运输系统加在他们身上的负担,同时也可以帮助交通运输系统改善状况。这种事情不仅是合理合情、切实可行的,而且还是必需的。然而,铁路还是可以在其他很多方面发挥作

用。例如它可以在运输更多原材料上发挥作用,它对交通运输状况和人们的生活费用仍会产生一定的影响。

这是自然规律之一,即把财产从那些不能提供服务的企业中抽出去。

我们在底特律、托里多和艾伦顿铁路上发现,只要遵循我们的原则,我们就能够把运费降低,并且接受更多的运输业务。我们还实行了一些降价措施,但州际商业委员会不允许我们降价!在这样的情况下,是把铁路当做一家企业来讨论,还是当做一种服务来讨论呢?

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