黄光裕也很少有时间和兴趣看书。他的办公室里没有书柜，办公桌上也很难见到书的踪影，但他并不以此为荣。有一次参加潮商大会，一位女士受正在念中学的儿子所托而来。据女士介绍，在儿子的学校里，掀起了一股“黄光裕旋风”，认为这位“光头首富简直酷毙了”！世界首富比尔·盖茨大学没毕业，中国首富连初中都没毕业，这位母亲问黄光裕：“到底要不要读书？”他回答说：“我今天取得一定的成就，是努力加运气的结果。假如我读书多了，可能国美的成绩会更大！”
《松下幸之助》是黄光裕少有的几本喜欢读的书之一。书中说这位日本“经营之神”希望自己的电器产品能像白花花的流水一样，一拧开水龙头就流到千家万户。黄光裕对此种说法欣喜若狂，因为他前半辈子做的正是这件事，也完全做到了。
在很多与黄光裕打过交道的记者眼里，他敏捷、坦诚、直率、谦逊、热情、幽默，这在中国的富豪群体里比较少见。对自己的成功，黄光裕常常对记者说过相类似的话：“只要努力在各方面做到一定程度，假如说咱们付出的努力都是一致的，人与人之间是差不多的，差一步而已，有时仅是半步。”
2005年12月3日，在“最聚人气企业家”颁奖晚会上，大步流星的黄光裕一出现在会场，他身后有几个女孩子就惊呼：“黄光裕好酷啊！”在笔者向他转述了这有趣的一幕后，黄光裕哈哈大笑：“我觉得自己在个人形象方面一般，个子也不高，长相也没有特别过人的地方。当然，如果看到起眼的女孩，我会考虑该不该停步的。”
在接受记者采访时，喜欢抽烟的他，会冲着拍个不停的摄影记者，以特有的“江湖方式”力图维护自己完美的公众形象：“呃！兄弟，先停会行吗？让我先抽根烟吧。”
黄光裕的秘书们对他的评价是：为人仁厚，没有架子。他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一位国美的高管介绍，前不久，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”
首富的殊荣自然为黄光裕带来不少便利。2004年，国美看中了贵阳一处店址，但由于竞争者众多而遭淘汰。让人意外的是，第二天富豪榜出台，出租者主动打来电话说“甭管他们打算出多少钱，都给你们国美了”。而各地政府也开始对黄光裕主动伸出橄榄枝，甚至放言：“连黄光裕这样的首富都招不来，我们还招个什么商！”
成为首富后，黄光裕也有不尽的麻烦，世人对他所承担的社会责任提出质疑。黄光裕曾经在接受笔者采访时回应说：“每个人有自己做事的方式。做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
而据笔者通过各种渠道调查得知，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们现场捐资100万元支持水改建设，与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业；2003年5月“非典”肆虐全国时，国美电器总部通过北京中日友好医院，向战斗在“非典”一线的工作人员捐赠总价值约40余万元的电器；2004年，黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”，兄弟两人还先后捐资254多万元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；2005年1月13日开始，国美电器出资1000万元，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元，另外300万元是国美电器4万多名员工集体捐助的；2005年6月，国美电器通过中国红十字总会，向在洪灾中遇难的黑龙江省宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金，用于灾后重建；2006年，黄家捐款400万元，在家乡凤壶村兴建了一座教堂，另外，黄家带头捐助共筹得资金240多万元，对原西胪天主堂进行了重建；2006年7月，向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖的获得者，同时帮助更多的贫困学生完成学业；2007年5月，国美电器启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展；2008年5月，国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款，改善贫困地区医疗基础设施建设；2008年5月汶川大地震灾难中，黄光裕个人捐5000万港元，在他的带动下，国美集团全国近30万名员工也捐助千万元现金及物资；2008年10月，黄光裕捐助232万元，建设“新长城阳光操场”，解决贫困偏远地区体育设施缺乏的问题，使那里的孩子能够进行体育锻炼……
当然，这些标榜的慈善捐助最终是否能全部落实，我们尚无据可查。但从这里至少可以看到，黄光裕及其家族并不像外界所说的那样“一毛不拔”。但黄光裕坚持认为，慈善不是自己的首要任务，自己创办的企业为社会提供了几十万个就业岗位、上缴了巨额的税收，为中国消费者节省了巨额的家电购买费用，并且以自己的创业经历点燃了无数白手起家的年轻人的希望，这是一位有社会责任感的企业家所作的最大贡献。
“如果没有发生在今天的被查事件，黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。”2008年12月1日出版的《南方人物周刊》，在一篇名为《黄光裕，一个中国梦的破灭》的文章中，如此叹惜道。
九、凌厉的光头能否对抗质疑？
也许，每一个人看到的都只是一个侧面。在不同的时间、不同的场合、不同的角度、不同的人嘴里，黄光裕呈现出不一样、甚至截然相反的一面。当然，这些不一样的性格特点，都在黄光裕身上并行不悖地存在，都是真实的他。
在一些媒体的印象中，难以挥去的是黄光裕的草莽气息。曾经有一段时间，关于黄光裕及其国美帝国太过于霸道的报道屡见报端，常将类似于“教父”、“价格屠夫”之类的称号加之于他的头上。
黄光裕显然不胜其扰，于是一气之下干脆把自己“剃度”了事，以一颗凌厉的光头和一种完全无所谓的神态来对抗所有的质疑。此举自然引来媒体的一片哗然，黄光裕的光头让他成为2004年度曝光率最高的企业家。
没有人相信黄光裕会变成“吃素的和尚”，甚至有的媒体开始指责国美是“黑社会老大式的企业文化”。在一次和笔者聊天时，黄光裕对某些媒体的咄咄逼人难以遮掩自己的年轻气盛：“我觉得很奇怪，他们这种故事从哪里编出来的？真这样，国家‘打黑’我就要首当其冲了。我黑在哪里？我怎么黑了？”
在骂完写这篇文章的记者“太缺德”、“没有一点逻辑性”时，他又开起了玩笑：“你们媒体每年评出十位最聚人气的企业家，以后我们国美也要每年评选十位最有水平的记者。”
这些“黑色幽默”到底是如何来的？笔者不妨做一次代劳，替他梳理、分析一番——
其一，在国美发展初期，企业在频繁攻城略地的战争中，避免不了杀伐之气和血腥之味。
其二，对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就说……”
其三，对竞争对手，黄光裕向来不吝于残酷出击。在2006年7月收购永乐后，黄光裕直接唱衰自己的最大竞争对手苏宁电器，他的一句话竟然让苏宁市值数天内“蒸发”十几个亿，这让苏宁高层大光其火。苏宁总裁孙为民愤怒地指责黄光裕：“他向世人撒了个弥天大谎！”并扬言黄光裕此举已经对苏宁品牌和信誉造成了不良影响，不排除诉诸法律。
而在与苏宁争夺大中电器和三联商社两次并购大战中，黄光裕不是虎口夺食，便是暗度陈仓，把张近东搞得很是狼狈。
其四，在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕是一位让所有下属敬畏的“帝王”。有人称，甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里也是“低眉顺眼像个小媳妇”，至于其他员工在谈到他时，更是轻得连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，黄光裕“开会起来很玩命，有时会通宵开。当他想好了一件事，或者在布置一件事情时，绝对是鸦雀无声，得无条件服从的”。
有位国美职员如此描述自己的亲身感受：“有时我们在会议室开会，黄光裕就用摄像头看着我们开。所以，我们开会时压力特别大，说话一定得很谨慎，这很难受的。”另外有接近黄光裕的人士说，“黄光裕太狂躁了，开会时甚至有人会被吓得两腿发抖”。如果有人在会议上对其说“不”，还有可能招致被黄光裕赶出会议室的下场。
个别高管人员的变动也许不足为奇，但整个管理层被撤换的事情在国美也是常有之。2003年6月，哈尔滨分公司因为分公司经理有“不听从黄的指令”的嫌疑，整个分公司从总经理到副总经理等十多人都被悉数“拿下”，全部换血。这种情况之前在深圳分公司也上演过。
有人分析，黄光裕之所以能毫无顾忌地换人如换刀，是因为他不相信任何一个人，他不能容忍经理们建立起自己的地方势力。在某些内部人员看来，国美系列人事变革的实质不是为了强化管理流程，似乎更是为了进行人事斗争。
而对于“背叛”自己的人，黄光裕更是实行冷酷打压。据媒体报道：当年何炬从国美出走并入主深圳易好家，在半年内迅速开出9家门店，并从国美挖走一大批员工，与国美在深圳分庭抗礼。黄光裕对此极为不满。在何炬北上出差之时，黄光裕直接找到易好家上属总公司中国建材的负责人，迅速以1.8亿元买下易好家的全部股份。此后，何炬率领旧部重归国美，不过旋即被集体清理门户。何炬的下场，成为笼罩在国美高管心中的乌云。
黄光裕特别重用两类人：一类是黄光裕的司机。如果黄光裕觉得不错，就经常提拔他。一类是保安人员。他们很多都是特种兵出身的，身体非常结实，连年纪大小都一样。
黄光裕原来住在鹏润豪苑的25层，每次出门时，电梯都要管制专用，由他的私人保镖把守，给人的感觉派头很大。
其五，之所以有人撰文指责黄光裕旗下公司推行的是“黑社会老大似的企业文化”，其中有一个重要原因，就是与当年鹏润家园的暴力事件有直接的关系。
其中闹得最大的，是2001年12月26日下午因业主停车问题及2002年1月5日晚因组建业主委员会之事而引发的打人事件。这些负面新闻曾闹得满城风雨，让鹏润家园的销售几次陷入被动局面。《生活时报》连续几篇殴打业主的报道出来后，一时间在社会上引起极大反响，许多读者纷纷来电询问此事，愤怒地指责打人凶手，要求一定要打击这种丑恶现象。一位姓于的女士满怀感激地说：“我最近正考虑在鹏润家园购房，感谢你们把这件事报道了出来，让我了解了其中存在的纠纷，我将继续关注事态的发展。”
另据笔者了解，国美在扩张过程中，免不了和别人冲突，甚至有时会发生互相斗殴的事情。2003年，北京国美的一家门店，因为招牌过大挡住了另外一家单位的视线，双方互不相让，最后导致矛盾激化，发生了上百人的斗殴。事情闹到了当地派出所，不过后来国美平息了此事。
