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第23章 把好公务圈的三条“主脉”(7)

春秋时期,宋国大夫华元率军攻打郑国,由于第二天两军就要交战,为振奋士气,华元吩咐给全军加餐,每人分一大块羊排。当士兵们兴高采烈地啃着羊排时,只有华元的马车夫羊斟在一边喝凉水。原来华元军务繁忙,忘了交代分给羊斟一份,其他人也就没当回事。羊斟见众军士吃得满面红光,不禁气不打一处来:“都说近水楼台先得月,跟着领导好处多,我为领导鞍前马后服务这么久,怎么连块羊骨头都吃不上嘴呢!这不是大庭广众之下诚心让我难堪,出我的丑吗?”想到这儿,羊斟暗暗打定主意,恶从胆边生,决定以牙还牙,要领导的好看。第二天,当宋郑两军激战正酣时,羊斟忽然冲出己方战阵,驾着马车向郑军的营地飞驰而去。车上的华元大惊,对羊斟喊道:“方向错了!羊斟你昏头了,那边是敌营!”羊斟头也不回地昂首答道:“主帅大人,昨晚你有权不给我吃羊肉,今天我有权让你当俘虏!驾!”可怜华元就这样稀里糊涂地成了战俘。

看过电影《斯巴达300勇士》的人,一定对那个驼背人印象深刻。驼背人带着盾牌和投枪投奔斯巴达国王列奥尼达斯在温泉关的阵地。因为体型畸形,幼时受尽歧视,无法像斯巴达勇士一样从小接受严格训练。但由于背负着父母和家族的期望,驼背人坚持自学武艺,时刻效仿斯巴达勇士并渴望浴血沙场。在温泉关前,驼背人慷慨陈词,热切地请求国王给他一次成为真正战士的机会,为国而战,同时献计献策,指出了温泉关布阵的致命漏洞。客观地说,驼背人拳拳赤子般的要求并不过分,但国王显然对此没有兴趣,也没有耐心向他多做解释。以驼背人举不起盾牌掩护不了战友,进而会影响整个方阵防御为由,生硬地拒绝了他,要求他回到后方和妇女们一起照顾伤员。真正的勇士怎么可能去后方医院从事看护的职业!这对满腔热忱的驼背人来说无疑是侮辱和嘲笑,他绝对不可能接受,心中升起了万丈怒火。

其实,在处理驼背人从军的问题上,国王的表现如同鲁莽的一介武夫。驼背人确实不适合在阵前厮杀,但能不能发挥作用呢,答案是肯定的,温泉关的防御盲区不就是他发现的吗?即使不同意他留下,国王也完全可以用别的理由说服驼背人。比如说战阵久经演练,大家朝夕相处配合默契,大敌当前临时调整会产生不利后果,或是前方浴血奋战,后方统筹支持很重要,目前后方也很缺你这样文武双全的人才,你到后方去更有利于当前的备战工作。但他偏偏居高临下,拿驼背人最忌讳的生理缺陷做文章。一盆凉水浇下,彻底激怒了驼背人,为后来驼背人背叛斯巴达,引波斯人从温泉关背后的防御漏洞杀来埋下了致命的伏笔,也葬送了300勇士的性命。

因此,不仅不能忽视小角色,更不能有意无意地伤害小角色的面子和尊严。因为他们会为了弥补被损害的尊严,做出一些逾越常规、难以预料的举动,甚至会以牺牲国家、群体和自身的利益为代价。

善待“落魄者”

人与人相处,最重要的是真诚,最可怕的就是功利。虽然每个人为人处世都难免有些功利,但是在拓展人脉资源方面要尽量减少功利色彩,结交朋友也必须有长远眼光,即使这个朋友在帮助自己实现大的目标方面发挥不了什么作用,但至少也能交流情感和思想。万万不可因为别人的地位变迁而冷热无常,更不可做一些落井下石、过河拆桥的蠢事。

每个人在一帆风顺、春风得意的时候,由于没有经济和心理上的种种压力,一般都能以平常轻松甚至优越傲慢的心情看人看问题,不会过多计较。与这种状态下的人脉交往,如果你的地位境遇与其相似,双方交往就无所谓得失,对于一些不到之处,彼此也不会太敏感在意;如果你的地位境遇与其相差太远,需要踮着脚尖才能够得着,说话办事就要处处小心了。一方面容易让对方对你有趋炎附势、巴结讨好的错觉,另一方面,由于大家都对他好,有的是人愿意围着他转效犬马之劳,投入也都是你可望而不可即的大手笔,对你的极力接纳和倾心付出,他会觉得稀松平常,不会对你有额外的好感。所以在人顺风顺水时努力结交,各方面的成本和最终收益相比很可能不成正比,因为这时对方的情感激荡和反馈会很小,所有投入能维系交情就已不易。比如人脉对象是一位仕途上正高歌猛进的政界明星,你对他再恭敬,他也只会觉得是理所当然,你结交他是有目的的,不这么做的反而有问题;如果你时机分寸掌握得不好,太过急切想与他结交,搞不好还会引起对方的反感和厌烦。过年过节你上门拜访,他没借故出门、能在家陪你闲聊一会儿已经是很给面子了,不会觉得不留你吃个便饭有什么不妥,从内心里你也会感激他百忙之中接见,为自己没吃闭门羹而暗暗欣喜。

世事变化,盛衰无常。只有在对方转入逆境,从云端坠入人间,繁华一梦醒来时,发现过去以自己为中心紧紧团结在周围的一帮人表现得就像街头巷尾的陌生人,往日的门庭若市变成了今天的门可罗雀,以前自己烦不胜烦、觉得喝坏了党风喝坏了胃的每天好几场酒席变成了一连几周都没有朋友邀约,在位时的一言九鼎、无往不利变成了说了不算、处处碰壁时,他才会懂得看清人、识别人的重要。

这时,如果你还觉得对方人品良好,有人所不及的长处,或是对对方有朝一日走出困境抱有希望的话,就应该保持交往,多多联系。一方面可以在思想上多沟通,宽慰他的低落心情,诚恳委婉地与他分析人生失意的主客观原因。一方面可以予以适当的帮助,雪中送炭胜过锦上添花。对方提出希望帮忙协调解决的事,仍要尽力快办妥办。如果对方因为强弱易势,不便或不愿主动提出时,你察觉发现后,更要主动援手,并且不应有丝毫施恩于人的表现。此时你的每一个善意的付出,都会在对方心中引起强烈的情感激荡,会令他铭记在心。当他走脱背字、否极泰来时会成为你最重要的人脉资源,这样的人脉资源具备了深厚的感情基础和对你的高度信任。

话说回来,即使这位落魄朋友从此再无机会翻盘,你多关照他也没有什么损失,真心地对待朋友会有一种成就感和满足感。你不怠慢轻视落魄朋友的好口碑会在朋友圈里形成,无形中增加很多正面的印象分,与大家交往也会少很多环节和阻碍。

有的人对境遇不好的朋友不闻不问,甚至落井下石,这种行为不仅直接伤害了别人,也间接伤害了自己。可能这位朋友就此沉寂,没有机会东山再起,这种伤害的举动不用承担什么后果,但却一不小心让自己人际交往方面最阴暗的心理暴露在阳光下。其他人知晓后,往往会对这种人嗤之以鼻,打心眼里瞧不上这样的人品,又怎么会真心交往?公务圈里更是如此,如果你对曾经打得火热但倒台失势的领导和朋友的态度一百八十度大转弯,刻意保持距离,使出全身解数紧跟新任领导,会对你的人品和口碑造成巨大的杀伤。试想,谁能保证自己没有不走运的那一天,谁敢信任提拔这样一个刻薄势利的人?

某市市委宣传部的孙副部长年轻有为,是市委各部门里最年轻的正处级干部,负责新闻舆论、社会宣传和对外宣传等方面工作。这几年市里各项重要工作和重大活动,孙副部长都能很好地贯彻落实市委决策部署,不断拓宽宣传渠道,创新宣传方式,注重宣传效果,主抓的工作有声有色,多次得到市委主要负责同志的表扬。

部里的小周很佩服孙副部长的能力,也看好他未来的升迁空间,有心想同孙副部长建立深厚交情。但由于所在科室为另外一位副部长分管。孙副部长虽然对小周很客气,但始终保持一定距离,不愿让同僚有过多的想法。孙副部长仕途上诸事顺利,加上年轻,有时候难免恃才傲物,言语中常会显得太过自信,对分管的科室和对口联系的几家新闻单位要求也很严厉,不太注意方式方法,无意中得罪了一些人。

市委换届后,新任市委常委、宣传部长对这位名声在外的副手很不感冒,对他说话办事的做派也很反感,抓住一次工作中的重大失误,把孙副部长调整到了市文化局任副局长(正处级)。

孙副部长从部里走的那天,部里的领导同事没有一个出来送行,他的心情灰暗到了极点。刚走进文化局的办公楼,他的手机收到了一条短信:“孙部长,新的单位也是新的起点,祝您顺利、愉快!小周。”巧的是,小周所在的文化艺术协调科正好对口联系市文化局。此后,除了在工作上为孙副部长提供种种便利外,小周还与他私下里保持来往,时不时主动透露一些部里的动态消息。周末邀请去自己舅舅承包的鱼塘钓钓鱼,在农家乐吃点土菜。孙副部长有次喝多了感慨地对小周说:“这么大的宣传部,只有小周你记得我曾经还算个老领导,遗憾的是,我现在帮不上你什么忙了,反而是你领导我了。”小周赶紧连声安慰,劝孙副部长要坚定信心面对挑战,总有一天会再被重用。后来,孙副部长因为在文化局提出了很多好点子,工作成绩突出,调到本市经济最发达的一个县当代县长和县委书记,并竞争上市委常委、常务副市长。上任那天晚上的家庭聚会上,来参加的都是他的政商两界密友,小周此时已是老周,也在宾客之列。大家见他不过是宣传部的一个科长,不免纳闷,只有孙副市长和他本人才最明白彼此的交情。

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