1991年4月，顺利捞到第一桶金的史玉柱意气勃发地来到珠海，带着他的汉卡软件和一百多名员工，注册成立了珠海巨人新技术公司（巨人集团的前身），他准备好要干一番大事业了。
1992年10月，史玉柱请来全国各地的电脑销售商，在珠海度假村召开第二届全国巨人电脑连锁会，在这次全国规模最大的电脑盛会上，汉卡的销量一跃超过了全国同类产品，位居榜首；M-6403的年销量竟超过28万套，产值1.6亿元，实现利润3500万元。
就在短短几年时间里，史玉柱的产品在汉卡市场竟超越了先行者——联想集团，他从一介书生几乎成了电脑软件业的领头羊。
史玉柱30岁时成功地成为了所有人心目中敬仰的创业英雄。
就在那一年，一家知名媒体面向全国做了一个民意测验，问题是“你最崇拜的两个人是谁”，最后的调查结果让所有人惊奇：一个是全球首富比尔·盖茨，另一个便是史玉柱。
想当初，1991年史玉柱以仅有的4000元人民币开始创业，又只卖一种产品，不到四个月，就实现利润近百万元，第二年年底就实现纯利3500万元，企业年发展速度简直难以想象——500%，这也难怪民意测验会有那样的答案了。
“十年寒窗无人问，一朝成名天下知”。用这句话来形容当时的史玉柱是最贴切不过了。1992年9月的《巨人报》特刊《巨人的报告》中，将史玉柱和他巨人公司的名声传播得更远更响。
文章写道：仿佛是横空出世，当百家争雄的计算机产业你砍我杀，争得不可开交的时候，“半路上蹦出一个程咬金”，中国又有了一家巨人公司。
而史玉柱则是另一种意义上的巨人。当时，随着新产品的不断推出，巨人集团在市场上风光无限，这时候的史玉柱，可谓豪情万丈，有了两三年内全面赶超四通，成为中国最大的计算机公司，在不远的将来成为中国最大的企业，最终成为世界巨型企业——东方的IBM的远大理想。
但是，这样的豪情似乎让我们看到了那个因做成收音机而膨胀到做炸药的史玉柱，其后的结果可想而知，“名声”更远了，但也随之付出了代价。
1992年，是史玉柱创业以来最辉煌的一年，巨人集团的资本超过1亿元，史玉柱又从千万富翁变成了亿万富翁，他在各种各样光环的笼罩下，迎来了事业的第一个高峰。
从一无所有到亿万富翁，史玉柱是一个著名的成功者。对于拥有如此巨大成功的他来说，狂喜确实理所应当。1992年国家领导人参观了巨人集团，还特别夸赞史玉柱是精英，而后，短短一个月内，多位国家领导人先后参观了巨人集团。这时候的史玉柱已经不再是小时候制炸药而成名还得挨打骂的他了，他得到的更多。
1993年，年仅31岁的史玉柱作为唯一以高科技起家的民营企业代表，名列《福布斯》大陆富豪第八位，从无到有，史玉柱只用了短短五年时间，这不能不说是一个奇迹。
飞速发展的背后总会存在很多隐患，时间会让其显现出来。飞黄腾达的史玉柱很快就面临着因管理上疏忽而造成的困境——巨人人才的流失和不可弥补的亏损。正所谓得到的越多，失去的也越多，这时候，专做软件的史玉柱居然接到珠海市政府送上的意外“礼物”，在当时政府的大力支持下，史玉柱要盖大楼。
在这种情况下，这栋大楼的性质就有待考虑了，是建成办公楼还是作为房产来开发？浮华背后的高目标是很可怕的。
最初，史玉柱是想建办公楼，通过与员工的讨论，楼从最初的13层变到了19层；但是很快，又将方案修改为38层，其投资就得2亿，但史玉柱当时可用于大厦建设的资金只有几百万元。
浮躁的史玉柱根本没有想到这些，最后为了赶超47层的金山大厦，巨人大厦升至48层，史玉柱希望自己的大楼是珠海最高的楼。后来又由于一位领导的建议，把楼改到54层，史玉柱又想为珠海市争光，楼层一加再加变成了72层，预算增加到12亿。建楼居然成了玩数字游戏。
据复出后的史玉柱说：“在做这一系列决策时，正赶上全国房地产热，全国在发烧，我们也跟着昏了头。”
原本以为可以借房产热，借汉卡的好销量，靠买楼花等就能将大楼盖成，但是这一次，好运没有再青睐他。
72层地大楼在顷刻“崩塌”，直到最后，史玉柱的巨人大厦也只盖到了三四层。即使后来史玉柱努力地走多元化道路，也根本不足以支撑巨人大厦的建设，当史玉柱把大量资金全部投入到大厦时，最终也没能改变巨人崩盘的命运。
1995年是巨人集团的转折点，上半年是辉煌的顶峰，而下半年则是一条黄昏时分的不归路。
一位企业家这样形容当时的史玉柱：“他意气风发，向我们请教，无非是表示一种谦虚的态度，所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁，我觉得他迟早会出大娄子。”
一个王朝的盛极必衰也就是这个道理。王朝在得意之时，面临的矛盾是最多的，而领导人往往只看到浮华的表面，那颗浮躁的心又怎能静下来想那些为功成名就抹黑的事呢？最终只得一步步地走下坡路。人也是一样，浮躁，是我们失败的最大隐患，所以，做事的时候一定要让自己的心沉下来，拥有一颗静下来的平常心才能把事情做好。
4.拍拍身上的尘土，继续前行，才是真英雄
史玉柱是真正的英雄。
小时候就有胆量制炸药，他是有名的“史大胆”；三十出头就能从一无所有变成亿万富翁，他是有名的“成功者”；一夜之间，从亿万富豪变成“全国最负”，他是有名的失败者；从哪儿跌倒，就从哪儿爬起来，他是有名的东山再起者，所以，确切形容史玉柱，不单用“传奇”，还要用“英雄”二字。
当巨人大厦轰然崩塌，让史玉柱始料未及，他一下子变成了最穷的人——负债2.5个亿，这顷刻间的天渊差别，让所有人都惊叹：大玩家玩到最后恐怕都是这样的下场。
人生中，有几人能承受得住如此大的波澜？一点点鸡毛蒜皮的小事都让我们心烦意乱，更何况这般关乎到身家性命的“大动静”？无法猜测史玉柱当时心里所想，但是从后来的事中，我们足可以看到一个不会被失败和苦难所击垮的史玉柱。
史玉柱能真正成为英雄，谱写传奇的人生，关键还在于他不畏失败和苦难的勇气，他以超乎常人的承受能力，用常人难以想象的方法，真正做到了深刻的自我反省。
1993年，由于史玉柱在重大项目决策上的失误，巨人的利润急剧下滑，一时间，公司陷入危机之中，大厦将倾，史玉柱求贷无门，债主盈门，他陷入了前所未有的困境之中。这时候，人生安全问题成了史玉柱最先要考虑的，幸好，他没有被杀或者自杀，不然，他就不能成为英雄，不能成为传奇，辜负了一代人对他的崇拜。
要是史玉柱没有再起来，他顶多只算商界的昙花一现，随时代大潮而销声匿迹了，若干年后，人们偶然想起他，谈论最多的恐怕也只是富极一时后的闪电退场。
但是，史玉柱没有辜负欣赏他的那代人，也没有让自己在商界落下失败者退场的名声，他还要让巨人再次挺立起来。
史玉柱曾经将自己和所有的部下召集起来，在荒山脚下的一个招待所里，关上三天三夜开批斗大会，批斗的主要对象正是他自己。面对这个已经失去所有光华的老板，部下们可谓将这些年积攒下来的意见和事业失败的坏情绪都无情面地发泄在了他身上，甚至还有部下指着他的鼻子骂：“你没人性，从来不关心你的员工。”可想，三天三夜竟是这样刺激性的话，史玉柱都承受了，并且都虚心接受了，这样的胸怀，能有几人有之？
史玉柱在巨大的失败和困难面前，没有退缩，首先想到的是自己的错，经过这样一个批判大会后，史玉柱彻底地反省了自己，在思想上有了根本性的转变，这一点恐怕也是他日后能再创奇迹的根本原因。
而我们自身呢？谁都想无事一身轻，谁都不想趟一脚的浑水，那种苦难来临时都跑得远远的，责任来了都推卸得干干净净的，宁愿责怪别人、制度、社会，甚至时代，都不愿承认是自己错的人，怎么能提高自己，怎么能干成大事？
1997年4月下旬，史玉柱在公司总部大楼主持了最后一次全体员工会议，会上史玉柱悲壮的讲话，充分展示了反省的成果，似乎也展示了他心底仍有的一个信念，他说：“你们都是我的好兄弟，好部下，巨人公司垮了，不是你们的错，是我自己决策上的失误！但我请诸位相信，只要挺起脊梁，我们的巨人还会站起来！”
史玉柱在精神上站起来了，他相信自己的巨人在不久后也会站起来，所以，巨人公司宣告破产，但从未申请破产。
而后，史玉柱身体力行，带领部下转战江浙、东北，再度开始创业。
此时的史玉柱已经心态平和，从务虚变得务实，他还亲自上门推销自己的产品，亲自做市场调查。还有一次去爬喜马拉雅山，他自己说，每走一步都会很艰难，但是最后还是坚持了下来。这些亲身经验，当然成了史玉柱日后的宝贵财富。
此一时彼一时，人生中总有这么多始料未及的变化，但只要我们有着一颗坚信能战胜困难的决心，我们就一定能走到成功的最后时刻。
1999年3月，靠着蚂蚁啃骨头的精神，史玉柱终于在上海注册成立上海健特生物制品有限公司，当年，新公司主营的“脑白金”销售额就达到了2.3亿元，截至2000年销售额突破10亿大关，他又从债主变成了亿万富翁。
经过四年的卧薪尝胆，史玉柱终于又站起来了。
史玉柱复出成功后，在《赢在中国》讲过这样一段话：“作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。”
