057章整顿7—9到生产一线互动（更一）
五月五日，天阴，有雾。
节后上班第一天。办公室很忙碌，各部门文书上班第一件事就是到办公室拿文件，而且一下子十份文件，开特加公司一天内发文最多历史记录！各部门如何宣贯，于大勇并不介意，改革的气氛和内容将会陆续得到展现，提振精神也的有个过程。
于是，于大勇一早就来到车间，到一线走走，和工人来点互动，为即将实施的改革措施做些舆论促动！
先看了车工，就开了几台床子，不过，工人们热情很高，有不少人在帮助摆料，这是车工生产的基础。一边点头打招呼，一边走到变电所。孙师傅、贾师傅都在，车队撤消后电瓶车维修工人小于也安排到变电所，今天报道，孙师傅正在安排工作，老孙停下讲话，迎接于总。于总挥挥手，你们继续继续，我自己看看就走。
公司料场仍然空空如也，新锻件，昨天才拉，几车，早已被工人分占了，有的已经干到软磨工序，车工干活，实行完全计件，好处是干一件多少钱，清楚明了，最多人一个月开5、6千元。坏处是为了抢进度忽视质量，到磨工流量大、返工很多，还有一个都愿意干好干的活，能挣钱就干，这也是外协车加工难度大的活一直不愿接的主要原因！雷德洪在时就发现这个问题，研究几次，改变很难。车工大马主任和调度都在现场，指指料场，一脸的无辜。
安慰完车工主任，于大勇信步来到磨工车间，感觉有点松，可能是月末盘点的原因吧，地面有些破乱，垃圾堆在墙角，很显眼。
看到一位老工人，“你们主任呢？”
“在库房，盘点。我去叫他？”
“啊，谢谢，我自己找他。”
现在虽然刚到上班时间，磨工装配间里却来了上百的工人。他们一直干到31日，今天完全可以休息一天，谁想到，基本上都上班来了。而且都聚在包装工段。有清扫的、搬运的、包装的、清点的、防锈的涂油的------干什么都有，很热闹。看到于大勇进来，工人隔老远就喊：主任，于总来了！于大勇摆摆手，不用叫，不用叫！我随便看看。看到于总，赵主任放下手中的笤帚主动走过来，“昨天、前天又抢了两天自己入库，今天我正在组织全面盘点，而且想全面盘一下，五年没有实盘了！”
“好，又入库多少？”
“自产自销20多万，股份18万，不过算在五月了。”
“管他那个月，有产品入库，就是本钱！”于大勇有点欣喜，特别是月初，很多事需要资源来保证，“你这样做，是很好的，38万产值，折合销价大约是50万？”
“是，50多万，90年不变价。”
“那是很不错了，开门我就有50万资源，太好了！好好！”于大勇一边走着，一边问，“现在还有多少工人，准备投入产出总承包怎样？”
“总的工人原来是380多人，月末又走了80、90人，现在可能不到300人。一线操作者，我都没放走，但是，恐怕留不住，活少，挣不到钱！”
“再减一百人，200人干200万，这可能是我们的保本线。集团给我们400人的计划，我初步想，你这200人，车工100人，其他100人，干300产值和100万外协，应该保本，先堵住亏损，然后在求发展。这是我们的出路。”
“那，非标不让干了？再说，人是不是太少了点？”
“你先按照这个思路运作吧。不差一两个人！关键是留住精兵强将！有本领的不能走。你拿出调整办法，内部承包，这也是我的出发点！一定要形成风气，多干多得！这两天，太忙，咱俩没有好好聊聊，找时间吧！你的改革思想很超前，现在就在磨工超前实验吧！大胆试，大胆完善，不要怕说三到四。”
“好的，我一定会全力以赴。力争这个月再干300万。”
“这个条件下，能干300万真不错，不过，300万我们还是亏损的，磨工400人400万才保本。老亏损是不行的。必须从多方面找原因。活有，干不出来怎么行！一面压缩人员编制，一面提高生产效率，双管齐下，保盈利。”于大勇和赵主任慢慢从装配间退出在走廊，又想起一件事，“哎，庆国，你对开生活费怎么看？”
“我觉得老孙他们反对的没有道理，亏损还开满奖，有什么道理？干部以身作则，才能令行禁止，干部不作为，这也时特加公司老毛病了！我支持。不过，你也得考虑承受能力，应该一点一点来，逐渐调整是必须的！”
“工人有什么反应？”
“工人很高兴，我正让班组长在上面车间办公室自学文件呢。看了十个文件，他们说，这就是真抓实干，早这样特加公司早好了！”
“嗯，清理整顿对我们公司来说这是太有必要了。也是一场艰难的硬仗。好了，你先忙吧。有机会，找几个老工人，我想开个座谈会。讲讲真心话。”
“好，我安排，就这两天，月初活少。我也准备好好组织学习，十个文件内涵外延都很丰富，于总下了不少功夫啊！真的好好学习领会啊。于总还有什么指示？”
从实干家嘴里说出来的恭维话，于大勇感到很受用，“多干点活出来，低调，有事直接找我！”于大勇边说便离开磨工，准备到大型车间和销售公司去，刚出车间大门，点名说于大勇是******的老工人从背后叫住于大勇。于大勇转身伸手想握手，老工人笑着推辞：手刚才搽床子，不干净。于大勇也笑笑，问：有事吗？
老工人说：于总啊，你这一次才是真抓实干！我们工人也看到光！
于大勇听着这话有点别扭，也没有深究，顺着意思说道：见到光好啊，这一会儿安心在公司干吧。
哎，于总，我就是为这个找你呢，我和老婆算一算帐，我今年57岁，三十五年工龄，买断能拿4、5万，而且国家有政策自己交统筹减半，再有2万不到就可以了，这是个机会。我申请买断，钟主任不批，说上面有规定，操作者都不准买断。这不来求你了。
看到老工人急切的样子，于大勇也心有不忍：这样吧，老同志，不让走是我们班子集体定的。等我们开会再商议一下。先好好干，就是有风险，我一定放你走！
真抓实干有什么风险？！老工人哈哈大笑走了。
于大勇没有笑，却在沉思中一个人来到销售。这是老邓的大本营，想当年，于大勇兼任销售总经理助理，很多销售规章制度都是于大勇领着制定的，现在，又故地重游，而且身份不一样，销售会有怎样变化呢？
