腾讯有腾讯网、与地方都市报合作的腾讯网地方站，比如大渝网、大楚网等，在互联网文化内容上要领先阿里。早在2012年腾讯入股财新传媒，马云就试图以更高价格从腾讯手中抢走财新传媒。财新传媒最终选择了腾讯，原因是腾讯在互联网渠道方面更具优势，实际上也是对腾讯娱乐产业的认可。业务全面的文化中国对于马云来说，能够在娱乐产业方面给阿里带来方方面面的补充和支援。
2014年4月3日，业内称马云成立了阿里巴巴影业集团有限公司，进军娱乐产业。尽管随后文化中国发布公告澄清，文化中国除与阿里巴巴就公司未来发展初步磋商外，到目前为止并未和阿里巴巴共同成立公司。
根据公司注册资料显示，这家“阿里巴巴影业集团有限公司”属文化中国的全资子公司，由文化中国主席董平发起成立并担任股东，目前还有另一位股东是文化中国执行董事赵超。尽管文化中国否认了阿里影业是马云的产业，但在外界看来这只能算“此地无银三百两”，没有人会相信“阿里巴巴影业集团有限公司”这个名字只是文化中国一时兴起，和阿里毫无关系。
或者说，即便现在和阿里没有关系，但以后阿里肯定会对阿里影业直接注资。这是阿里进军娱乐产业必然的一步，马云在2013年的一次媒体采访中就透露了阿里将跨足文化娱乐产业，“我个人越来越觉得，文化产业值得去做。当然很多人选择做文娱，可能是看到有钱赚去做，但我们是觉得这个可能是中国将来要碰上问题的地方，如果我今天做了，早做准备，将来就是机会。中国现在的问题是，有钱没脑子，文化太差，口袋满了，脑袋空了，如果文化产业不起来，中国就是个暴发户国家，不能持久。”
马云一直以来都是被动参与竞争，从来不会跟着对手的脚步走。马云有一套依托于电商主体的发展策略和未来战略，即便是与腾讯的全面竞争中，马云也大多是立足于战略层面做决策和应对，很少采取纯粹的战术手段。而这次马云涉足文化娱乐产业，不仅打破了诺言，还不惜运用了一些小手段。
主导阿里数字娱乐事业群的负责人刘春宁正是阿里从腾讯挖过来的，刘春宁在腾讯曾负责公司中长期战略规划制定和管理执行，长期负责腾讯在线视频的运营。不仅如此，在腾讯战略投资文化中国，也正是出于刘春宁的主导。如今阿里投资文化中国，其负责人仍然是刘春宁，如果要说这个决策和刘春宁没有关系，可能没有人会相信。马云这一次可能算不上光明正大，不过对腾讯却有极大的杀伤力。文化中国对阿里算得上一张好牌，以子之矛攻子之盾也可以说是绝佳战术。
腾讯入股华谊兄弟，阿里入股文化中国。不需要辩白与否认，未来马云和马化腾在影视娱乐上的竞争一定会发生，这是一个必然趋势。不过以马云手上的牌来看，想要与腾讯正面交锋甚至击败腾讯，还需要一个关键的武器，那就是网络视频。
马云优酷补位，夹击腾讯视频
在已经进入白热化的网络视频战争中，阿里是BAT三家中唯一缺位的。不过，马云并非没有做出安排。新成立的阿里影业表示，将签约王家卫等导演，进军电影行业，获得电影资源后会试水网上付费观影。其中“试水网上付费观影”这句话耐人寻味，马云涉足电影产业已成定局，不过所谓的“网上观影”，对于在网络视频领域毫无建树的阿里，应该如何实现呢？这正是马云所思考的问题。
这个疑问并没有让人们等很久。2014年4月28日，阿里巴巴宣布联合云峰基金，以12.2亿美元入股优酷土豆，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。此外，阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。
优酷与土豆合并之后，已经成为中国视频领域当之无愧的老大，大有“中国YouTube”的趋势。和在线旅游领域的携程一样，优酷土豆独占鳌头，但是面临来自各方面的压力，视频同行以及跨界而来的巨头们。此前，一直有消息传闻腾讯在尝试收购优酷土豆，当阿里入股的消息发布时令所有人大吃一惊。不过，从视频行业的趋势来看，这虽然是意料之外，但也在情理之中。
阿里视频补位
网络视频行业一直以来都在争夺老大的位置，排名前列的几大视频网站都通过一些数据说明自己位居第一。通过最简单地搜索次数来衡量，根据2014年4月的数据显示：优酷土豆的整体搜索指数遥遥领先，可以说是绝大多数用户观看网络视频的第一选择；百度旗下的爱奇艺位居第二；腾讯视频、搜狐视频分别位列第三和第四。
这在一定程度上，可以看出当前视频行业的大致格局。抛开搜狐视频不论，剩下的三家就是百度、腾讯和优酷土豆。为什么不考虑搜狐视频，是因为搜狐已经开始从门户经营模式转型为孵化器经营模式，即以盈利为目的独立培育企业项目。搜狐畅游、搜狐视频，以及被出售给腾讯的搜狗，都是这种模式。搜狐的大多数项目都是独立的，搜狐承担的是投资方的角色，因此即便搜狐视频排名不错，也不会加入争夺与竞争。
那么在视频领域，互联网三巨头，现在唯有阿里缺位。阿里想要最快加入进来，最有效的办法显然是在唯一独立运营的优酷土豆身上打主意。可能有人认为，既然如此，那么腾讯或者百度为什么没有快阿里一步投资优酷土豆，从而切断阿里这一条路。
首先是百度。百度已经有了爱奇艺和PPS，而且爱奇艺已经成为视频行业中非常成功的一家。即便没有收购PPS，爱奇艺也足以独当一面。百度一开始就独立组建了爱奇艺，就是希望爱奇艺能够不受干扰，成为一家独立的视频网站，能够给百度带来反哺，而不是仅仅靠着百度的资源发展。现在看来，爱奇艺已经超出了百度的期望。既然如此，投资优酷土豆对于百度来说，就更像多此一举。
其次是腾讯。腾讯视频从加速布局以来，不仅入股华谊，还大力投资独播剧，说明马化腾已将腾讯视频作为重点业务之一。从这个角度来看，马化腾并不是不想要优酷土豆，而是有心无力，代价太大。如果腾讯想要优酷土豆，那么只能是全资收购。虽然腾讯不缺钱，但是作为优酷土豆一方，不会甘心被腾讯全面收购。
多年以来，腾讯在众多领域饱尝整合的痛苦，浪费了不少时间和精力。优酷和土豆完成合并整合之后，在网络视频领域已经处于绝对的优势地位，腾讯所持有的用户和渠道资源，对优酷土豆意义不大，这让马化腾不可能有全资收购优酷土豆的机会。退一步来说，即便是马化腾得以入股优酷土豆，又要面临资源分散的难题，内部资源是先提供给腾讯视频，还是先提供给优酷土豆，这是一个两难的选择。优酷土豆也明白，即便腾讯愿意投资，也不会全力支持自己。既然如此，马化腾不如选择放弃。
优酷土豆作为独立发展的视频网站，目前主要是走YouTube的道路，主要以用户自制视频为主，收入有限。虽然这是所有视频网站的通病，随着视频网站开始走向影视剧版权的争夺，在片源上的投入已经越来越高，大家都希望以此来抢夺用户。相对于背靠大树的腾讯视频以及爱奇艺，优酷土豆在资金上面完全不是对手。优酷土豆市值只有50亿美金，而且盈利并不理想。
随着视频领域逐渐迎来巨头竞争，阿里是一个不错的靠山。在视频领域最弱的阿里，已经开始加大互联网娱乐产业的投入，并且发布了的用互联网思维做电影的娱乐宝平台，这也对优酷土豆很有吸引力。阿里在视频领域的薄弱，反而成为其与优酷土豆达成合作的筹码。
从成立影视公司到入股优酷土豆，马云可以说有一条清晰的视频战略路径。完成这一系列布局，也让阿里在娱乐产业上有了与腾讯竞争的资格。马化腾虽然明白这一切，但是却无力阻止。在布局影视产业后，入股优酷让阿里打通了视频环节的最后一环，其“网上付费观影”才真正成为可能。
被夹击的腾讯
随着优酷土豆的归属既定，视频领域的第一轮整合已经结束。唯一遗憾的人是马化腾，爱奇艺合并PPS，阿里入股优酷土豆，结果只剩下腾讯落单。腾讯视频虽然在数据上成绩不错，但更多的是得益于腾讯的用户资源。如果仅仅从视频业务的角度出发，相比经营多年的爱奇艺和优酷土豆，腾讯在专业性上还有所不及。
除了以用户自制为主的优酷土豆，其他各大视频网站几乎都是以影视剧为核心，彼此厮杀。导致视频行业正在走入版权之争，版权大战也成为决定视频网站生死的关键。高涨的版权费加上不菲的带宽成本，使得视频网站成为名副其实的“烧钱”行业。从一开始许多电视剧不收版权费，后来上升到千元一集，再后来又蹿升至数万一集，而如今已是动辄几十万一集，热门剧的版权费已经飙升不止百倍。
2012年3月，在优酷与土豆宣布合并之后，为了抵御这个新生的行业巨头，也为了降低视频版权成本，视频行业曾经掀起一阵联合并购相互分销的趋势。也就是说，某一家视频网站采购之后，可以通过一定的费用将转播权卖给其他网站，以此来降低采购成本。搜狐视频就曾经邀请腾讯视频、爱奇艺等组成联盟，相互分摊。
但是从一定意义上来说，相互分销虽然能够有效地降低成本，但是也意味着自己买来的影视剧无法成为独家。在这样的情况下，用户对于观看地点的选择就完全自由化，由用户自己的偏好所决定。从理论上看，这才是视频行业正确的竞争趋势，不过对于各怀私心的几大对手而言，这种合作难以持久。
没过多久，作为“富二代”的腾讯视频，似乎有些急于求成，开始大力投资独播剧，拒绝版权分销。搜狐视频也不甘示弱，紧随其后宣布实行大剧独播策略，未来将“花大价钱买剧”，而且会动用搜狐集团的力量进行推广。
脆弱的分销联盟就此破灭。各家视频网站纷纷祭出独播大旗，表面上看是为了缓解视频网站内容同质化的现象，实际上是为了争夺用户，提高其广告议价能力。对于视频网站而言，其盈利模式仍然停留在广告业务上，没有用户就没有广告。谁也不愿意冒着分销的风险来考验用户的忠诚度，这使视频行业版权重回高价老路。
视频行业的竞争趋势，可以说是倒逼优酷土豆投入阿里怀抱的重要因素之一。马云手握优酷土豆之后，直接让马化腾身处不利的位置。对于当前的百度、腾讯、阿里三家而言，从过去的阿里垫底变成腾讯垫底。
百度掌握着搜索入口，能够完全影响视频搜索的结果，这也是爱奇艺发展迅速的原因之一。虽然腾讯在游戏以及社交上成绩斐然，能够给腾讯视频带来一定的帮助，但归根结底还是要放到市场上竞争才能看到效果。面对百度旗下的爱奇艺与PPS合力进攻，腾讯视频处于劣势。
而完成了对文化中国、优酷土豆投资的阿里，从资源和渠道上都和腾讯站在同一条起跑线上。但问题是，在视频业务方面，优酷土豆不管是内容模式还是经营团队，都比腾讯视频有优势。相对于在视频领域耕耘多年，融合两家领先视频网站资源的优酷土豆，腾讯早期的视频业务可以说完全是一个小功能。尽管加大投入，腾讯视频由于资金上的支持，能够在版权争夺方面胜优酷土豆一筹，缩短一些差距。不过随着阿里的加入，腾讯视频的资金优势也已经荡然无存。
视频网站，既是内容为王，也是资金为王。表面看起来，视频网站拼的是内容，只有内容才能真正吸引并留住用户。比如大家去搜狐视频，不是奔着其技术，也不是因为给张朝阳面子，而是为了看《中国好声音》。但是，《中国好声音》为什么会花落搜狐视频，其中的很多原因，外界不得而知，但是唯一肯定的是，搜狐视频应该为此付出了高价。是资金，买来了好内容，也才能赢得用户。
2014年，腾讯斥资2.5亿元，买下了《中国好声音》第三季的视频独家网络版权。在可能享受2014年夏季批量用户“来袭”的背后，是腾讯雄厚的资金实力作支撑。
马云入股优酷土豆之后，有传言称马化腾意在搜狐视频。业内人士称，腾讯和搜狐、优酷都有过接触。虽然搜狐和腾讯方面均未作回应，但是完成入股搜狗之后，腾讯不惜“割肉”将大笔资源并入搜狗，这对仍是搜狗大股东之一的搜狐非常有利，这给马化腾与张朝阳再次合作埋下伏笔。搜狐虽然野心不大，但如果搜狐视频能够壮大起来，参与到第一战团中也不失为一件好事。
甚至如果马化腾能够下定决心，和上一次的逻辑一样，将腾讯视频交给搜狐，入股搜狐视频，那么腾讯就能扭转颓势，在视频领域的地位真正稳固。阿里与优酷土豆，百度与爱奇艺、PPS，腾讯与搜狐视频，这样组和显然更加均衡。
