刚生下来的小猫就会抓老鼠，小猫看到老鼠便用爪子随机去抓，结果老鼠常常在挣扎中跑掉。当小猫跟着老猫一起捕食后，发现老猫总是抓住老鼠的致命部位——颈部，于是小猫加以模仿，捕鼠效率大大提高。模仿是动物通过观察模仿其同类动物的行为，是间接地获取经验的一种有效行为。
事实上，在经济社会，赚钱也是可以模仿的。比如张三看到李四开了一家饭馆，生意火爆日进斗金，于是模仿着开了一家饭馆，也赚钱了。在这个社会，我们要善于发现和模仿，模仿也能赚大钱。我们可以模仿新兴的赚钱模式，也可以模仿已成功成熟的赚钱模式；我们可以直接模仿，也可以加盟的方式模仿。
当然，模仿也不一定就能百分之百地赚钱。同一项目，别人做能赚钱，你做不一定能赚钱。倘若盲目模仿他人，在没有调查的情况进入某一个行业，可能会导致该行业的混乱，正如某生意人调侃说：世上本来有路，走的人多了，路就堵了。事实证明，现在有很多行业已经做“穿”了，再去模仿别人，无疑是自寻死路。所以我们主张有选择性地模仿。
选择适合自己的项目，应结合以下几点来考虑：是否符合自己的兴趣；能否发挥自己的优势和特长；有没有市场需求；有没有相应的资金准备。其中，市场需求是不可忽视的重要因素。社区服务是靠服务赚钱，有需求才能产生供应，服务就是一种供应；同时，量力而行，量钱而行，切忌头脑发热，贪大求高。
下面以服装产业为例来说明商业赚钱模式的重要性，以及一旦形成自己的独特商业模式之后，将会产生巨大的价值，并具有可复制性。
无论是PPG的衬衫、ITAT的服装，还是婷美的美体塑身衣、夏娃之秀的小文胸，它们都身处国内竞争激烈的服装传统产业，但并没有局限于传统的常规操作，而是将传统产业的有机要素结合营销环境的变化进行了创新思维，以独特的模式来颠覆市场、提升市场，这将是中国更多传统企业突破升级的必经途径，即“跳出行业看行业，跳出营销作营销”。
PPG是充分利用了网络信息的改变而将衬衫市场与网络销售进行改变，确定了“服务器专卖”的独特营销模式，主攻品牌、产品、客户，将生产进行外包，以价格优势、渠道模式改变了传统衬衫的销售格局；ITAT则没有局限于服装商场百货、品牌专卖、流通批发的渠道销售格局，而是以价格、规模借助资本快速“跑马圈地”，以零售模式来发起冲击；婷美是一个创新的专注者，不仅是在内衣的产品品类中创新出来，更是与时俱进，不断跟随环境变化而调整模式，从最早专卖到“双网”运行，它始终在创新中前进；夏娃之秀不仅从产品进行了创新，更将渠道进行了创新，实现了实体店与网络购物相融合，从而在激烈的小内衣竞争中跳出来；这种模式的创新关键在于企业操作思维的改变，不仅仅从营销的一个点上着眼，而是从整体的产业链条、组合要素、操作模式来看，在传统操作与现代环境中寻找机会整合，从而在传统产业竞争中“卖出不同，形成独特竞争力”。
综上所述，我们认为投资者关键是要认真分析别人能够赚钱的原因，分析其生意好的主要因素，才能避免不必要的损失。同时，最好根据自己的性格、特长、资金准备，考虑哪类创业项目比较适合自己。例如社区创业项目一般分为经营类：如面店、花店、日杂店等；服务类：如家电维修、房屋修缮、房屋中介等；劳务类：如家庭保洁、婴幼儿护理等。具体而言，原来一直从事销售工作的下岗职工，对商品销售和市场有一定经验且有一定资金准备，那么他选择经营类服务项目的把握性就比较大；而年龄较大，或者原来在车间一直干电工的下岗职工，由于对市场经营毫无知识，再加上家庭积蓄有限，所以应选择服务类项目，如家庭水电维修，这样才能扬长避短。
虞峰是国内富豪阶层不多见的、搞哲学出身的人，他幼学围棋，早年又在复旦大学研修了七年的哲学，在“创新”广受推崇的时代，这位“哲人”却有自己的思辨逻辑，他说：“很多时候不一定需要整天琢磨新的东西，发现别人好的东西，复制能力强，也可以成功！”
