商人搜求商业信息应有“全息”意识，具有敏锐的感觉，眼观六路，耳听八方。
——陶朱公
旧中国天津有家著名的商号——天津元隆绸布店，店老板非常重视对社会上各种事情的了解，及时捕捉商机，为此他专门培养了一批“走街”。这些走街天天在社会上东跑西颠，探听各种社会信息。他们人巧心灵，擅长公关，结交各种朋友，人家打听不到的事情，他们都能了解得一清二楚。特别是对家住天津的官僚政客、富商巨贾、军阀寓公的家事和爱好都了解得一清二楚，谁家分几支，每支有多少房头，每房有几位小姐几位少爷，他们生日满月，婚丧嫁娶，以及哪位姨太太受宠，哪位老太太专权等情况，都摸得清清楚楚。官府人事有什么变动、政策有哪些调整，对这些消息，他们的嗅觉显得特别灵敏。店老板综合这些“走街”调查得来的情况，及时掌握市场动态，准确预测市场需求，把生意做得胜人一筹。
“走街”可不是项轻快活，并不是谁都干得了的，不仅要求一个人头脑灵活，还要勤快。
霍英东是一位成功的商人，他在经营中的最大特点是做到“四勤”：一是勤动脑，思考问题，运筹决策。二是勤动腿，经常到各公司了解实情，发现问题，把它消灭在萌芽状态，并亲自“东征西战”，亲自了解各地行情，为决策掌握第一手可靠材料。三是勤动口，霍英东说，“经理人是‘监控者’，接触外界，观察与公司有关的材料；经理人是‘传播者’，把外界的资讯传入组织；经理人是‘发言人’，向社会发布新闻，或推销产品，或扩大公司及产品的知名度。”四是勤动手，就是要亲自拟订重大决策，勾勒集团公司的蓝图，签发、批示重要文件等，有些要亲自动手，别人不能代替。
有些人会做人不会做事，也有些人会做事不会做人。作为商人，要既会做人，也会做事。社会上有三种人：一种人是制造故事，另一种人是写故事，还有一种人是看故事。一个成功的商人对这三种人的角色都要具备，一是创造需求，二是运用需求，三是满足需求。
新商人进入市场的头一两年日子最苦，都是投入、付出多，回报很少。要坚持、要总结，不断地调整、不断地纠正自己的行为过失，与市场发展节奏合拍，做到“腿勤、嘴勤、耳勤、手勤、眼勤、脑勤”，并在市场定位后，找准该市场的突破口，集中发“四个力”：集中时间力——跑；集中资金力——投；集中精力——想；集中服务力——满足。这“四个力”齐发，形成“打针理论”。在一个市场切入点上，做实做细做透。如果真能这样，没有不成功的。
《汉书·食货志》说：“商贾大者积贮倍息，小者坐列贩卖，操其奇赢，日游都市。”意思是说：“要想得到不寻常的利润，就得每天到市场中去调查。”因此，做生意应体现一个“勤”字，千万不能整天躲在家里贪图安逸、异想天开。成功的商人无不起早贪黑，日游都市，随时掌握、了解市场行情。
