经常有一些人误以为自己能一夜成名，一下子成为一个成就大事业者，事实上这是不可能的。任何成大事者都必须经过长久的磨炼，他们通常善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。
在商业世界里，人们往往喜欢追求短期利益，而不善于循序渐进地实现发展目标。有这样一个非常著名的故事。有个人养了一只母鸡，每天生一只蛋，但他嫌少，嫌慢，心想：要是从鸡肚子中一下子把鸡蛋全拿出来，可就好了。就这样，他杀了鸡，但得到的只是几只没有硬壳的卵。
多少年来，每当讲起这个故事时，人们总是讥笑故事中的人愚笨：只贪图眼前的微小好处，而损害了长远的利益。但是，今天仍旧有许多人在做着“杀鸡取卵”的事，不善于把长远规划变成每一天的实际行动。
比如，为了实现预期销售利润，一些总经理习惯采取降价策略，此举虽然短期内扩大市场占有率，实现了盈利，但是，从长远来看，公司的产品技术没有提升、质量没有提高、管理没有加强，也就是说，公司没有在强大的基础上实现盈利，丧失了长远的发展空间。这种饮鸩止渴的做法是危险的，当降价停止时，人们就会避而远之。市场不是业余者的游戏，当你因为短期效应而兴奋时，长期效应的阴影却正在逐渐扩散。
所以，总经理一旦制定一个远大发展目标，就要坚定不移地执行，遇到问题的时候加以修正，而不能放弃持续努力。任何成功都不是一蹴而就的，作为组织领导者，总经理必须做好组织的执行工作，提升组织的执行力，在循序渐进中获取成功。
总经理应该找到适合自己的位置，认真地做好自己分内的事情，切不可半途而废。即使工作再多再忙，仍然需一件件地完成，将目标缩减为一，完成一个再处理下一个，循序渐进，只有全力以赴地去完成一件事情，才能取得满意的效果。
