经验是干出来的，是总结出来的，是做好工作所必需的。但绝不能仅凭经验办事，“跟着感觉走”。很多公司的总经理把过去的成功等同于现在的成功，把昨天的智能等同于今天的智能，这很危险。
一些公司初期的发展是由总经理的天才或灵性引导的，他们或具有非常的市场敏锐性，或具有超过平常人的魄力，一旦发现了商机就抓住不放，大胆快速地决策，挖掘了公司发展的“第一桶金”。这中间也有决策错误的风险，但是由于公司规模不大，“船小掉头快”，还不至于造成过大的损失。
但是，公司发展到一定规模以后，面对的市场机会铺天盖地，再沿用“拍脑袋”和“灵光一现”的决策方式，“跟着市场走”，凭经验决策，就会给公司造成毁灭性的打击。特别是当遇到一些与宏观经济环境或专业性很强的重大决策时，由于简单、感性、全凭经验的决策所造成的错误而使公司倒闭的案例屡见不鲜。
成功的私营公司总经理，往往在公司的一步步发展过程中，形成自己的经验和思路，但是决不全凭经验办事。
市场是不断变化的，总经理如果不懂得尊重市场变化规律，掌握消费动向，不能用新的眼光、新的方法去处理所面临的新问题，则难免会令企业陷入被动挨打的境地。在决策过程中，在执行问题上，整个团队保持调查研究、深入思考的习惯，力戒凭经验办事的风气，才会有更大的成就。
